Již brzy: Baterie smartphonu HONOR Magic6 Lite vydrží po celý den a ještě déle!

Příchod smartphonu HONOR Magic6 Lite se blíží a potěší fanoušky technologií i běžné uživatele. Nejedná se totiž jen o další zařízení na pultech obchodů; s uvedením modelu Magic6 Lite se společnost HONOR chystá nově definovat, co máme očekávat od výdrže baterie chytrého telefonu. Je na čase dát sbohem neustálému hledání zásuvek a přivítat svět, ve kterém je baterie vašeho chytrého telefonu připravena překonat sama sebe a zvládnout i ty nejdelší dny v neustálém provozu.

Jádrem telefonu Magic6 Lite je jeho robustní baterie s kapacitou 5300 mAh, která vás udrží ve spojení a dopřeje vám zábavu a produktivitu mnohem déle než průměrný smartphone – až 2 dny. Nejde jen o výdrž během dne, ale i o fakt, že zařízení udrží krok s vašimi životními nároky, od ranního buzení až po noční scrollování.

Den se smartphonem HONOR Magic6 Lite

Představte si, že začínáte svůj den s plně nabitým smartphonem HONOR Magic6 Lite. Kontrolujete e-maily, posloucháte hudbu při cestě do práce, účastníte se videohovorů, pořizujete fotografie, a když večer končíte, vašemu telefonu stále zbývá spousta energie. Baterie s kapacitou 5300 mAh spolehlivě přežije váš den, zároveň ho s vámi i plně prožije a nově definuje, co máme od baterie smartphonu očekávat.

Bližší pohled na 5300mAh baterii

Vysokokapacitní 5300mAh baterie v modelu HONOR Magic6 Lite je působivá a při reálném používání připomíná malý zázrak. Je navržena tak, aby splňovala požadavky náročných uživatelů a zajistila, že streamování videí ve vysokém rozlišení nebo například intenzivní hraní her nevyčerpá energii příliš rychle.

Pozoruhodnou vlastností této baterie je její schopnost poskytovat dlouhodobý výkon, aniž by zbytečně zvyšovala objem telefonu. Značka HONOR dovedně vyvážila potřebu výkonné baterie s elegantním a lehkým designem, čímž zajistila, že se HONOR Magic6 Lite i nadále pohodlně drží a snadno nosí.

Kouzlo výdrže baterie telefonu Magic6 Lite spočívá v technologickém pokroku společnosti HONOR. Podívejme se na některé klíčové inovace:

Inteligentní správa napájení: HONOR Magic6 Lite je vybaven inteligentním systémem správy napájení, který optimalizuje spotřebu energie na základě chování uživatele. Tato adaptivní technologie zajišťuje efektivní využití energie a snižuje zbytečné vybíjení baterie.

Pokročilé materiály: HONOR použil v konstrukci baterie nejmodernější materiály, které zvyšují její odolnost a účinnost. Tyto materiály pomáhají udržet baterii v dobrém stavu po dlouhou dobu, čímž zajišťují, že HONOR Magic6 Lite nejen vydrží déle na jedno nabití, ale také si udrží svůj výkon po celé roky používání.

Optimalizovaná technologie nabíjení: HONOR Magic6 Lite je vybaven 35W technologií SuperCharge od společnosti HONOR, která umožňuje rychlé nabíjení a také chrání životnost baterie. Tato schopnost rychlého nabíjení zajišťuje, že uživatelé mohou rychle dodat svému zařízení energii, bez obav z dlouhodobé degradace baterie.

Řízení teploty: Často opomíjeným aspektem zdraví baterie je řízení teploty. Společnost HONOR integrovala do zařízení Magic6 Lite pokročilé technologie chlazení, které zajišťují, že baterie a další vnitřní součásti zůstanou na optimální teplotě i při intenzivním používání. To prodlužuje životnost baterie a zvyšuje celkový výkon a bezpečnost zařízení.

Baterie v zařízení HONOR Magic6 Lite není jen součást zařízení, je to prostředek, který vám umožňuje žít si svůj životní styl. Nabízí svobodu a klid uživatelům ve všech oblastech života a vychází vstříc různorodým potřebám a zvyklostem. Ať už jste profesionál, student, nadšenec do sociálních sítí, cestovatel nebo milovník technologií, baterie smartphonu HONOR Magic6 Lite je navržena tak, aby s vámi bez námahy a spolehlivě držela krok.

Další informace o značce HONOR najdete na oficiálních webových stránkách: www.hihonor.cz

O značce HONOR

Společnost HONOR je předním světovým dodavatelem chytrých zařízení. Jejím cílem je stát se globální ikonickou technologickou značkou a prostřednictvím svých výkonných produktů a služeb vytvářet nový inteligentní svět pro každého. Neochvějně se zaměřuje na výzkum a vývoj a snaží se vyvíjet technologie, které lidem po celém světě umožňují jít dál a dávají jim svobodu dosáhnout a udělat víc. HONOR nabízí řadu vysoce kvalitních chytrých telefonů, tabletů, notebooků a nositelných zařízení, které vyhovují každému rozpočtu, a díky svému portfoliu inovativních, prémiových a spolehlivých produktů umožňuje lidem stát se lepší verzí sebe samých.

Sledujte HONOR na sociálních sítích:

Instagram: https://www.instagram.com/honorczsk/

Facebook: https://www.facebook.com/Honorcz/

Twitter: https://twitter.com/HonorCZSK

Infinix je nejrychleji rostoucím výrobcem telefonů na světě

Značka Infinix ve třetím čtvrtletí 2023 vykázala meziroční nárůst globálních dodávek o 74,8 % a podle analytické společnosti IDC se díky tomu dostala mezi deset největších výrobců telefonů na světě. Na českém trhu už je dokonce v první pětici.

Značka mobilních telefonů Infinix má za sebou rekordní období, když ve třetím čtvrtletí 2023 celosvětově dodala o 4,2 milionu více zařízení než v předchozím roce a meziročně si tak polepšila o 74,8 %, nejvíce ze všech výrobců na trhu. Podle analytické společnosti IDC* se Infinix díky tomuto výkonu zařadil mezi deset největších značek smartphonů na světě z hlediska objemu prodeje.

Infinix, který začínal na rozvojových trzích v Africe a Asii a dnes v rámci pokračující globální expanze působí na 70 trzích po celém světě včetně České republiky a Slovenska, za svůj úspěch vděčí efektivní práci s náklady, díky které může nabízet pokročilé technické parametry v nižších cenových hladinách, a také naslouchání potřebám mladých uživatelů.

„Naší prioritou jsou potřeby mladé generace a naše chytrá zařízení jsou jí šitá na míru,“ uvádí CEO značky Benjamin Jiang. „Díky fúzi špičkových technologií a stylového designu se nám stabilně daří dodávat na trh produkty, které si získávají srdce spotřebitelů. Naše nejnovější modely včetně série Zero 30 sklízejí všeobecný úspěch díky kombinaci cenové dostupnosti, spolehlivého výkonu pro gaming a pokročilé výbavě pro vlogging.“

„Díky inovativní brandingové strategii a spolupráci s vybranými partnery se nám zároveň daří prezentovat se jako atraktivní značka pro mladé lidi. Náš úctyhodný růst ve třetím kvartálu 2023 podtrhuje důraz, který klademe na inovace, efektivitu a spokojenost zákazníků,“ dodává Jiang.

Úctyhodný růst Infinix zaznamenal také na lokálním trhu, kde ve třetím čtvrtletí posílil o 78 %, a to nikoliv meziročně, ale mezikvartálně! Srovnatelné tempo růstu si navíc drží už od počátku svého působení v ČR a SR v létě loňského roku.

„V České republice a na Slovensku působíme teprve od července 2022,“ zdůrazňuje Lukáš Knotte, country manager Infinixu pro CZ/SK. „Během těchto pěti kvartálů jsme vyrostli z nuly na současné čtyři tisíce prodaných kusů týdně, v říjnu 2023 jsme se stali pátou nejprodávanější značkou na trhu a velmi rychle se blížíme k překonání hranice sta tisíc spokojených českých a slovenských uživatelů.”

* IDC Worldwide Quarterly Mobile Phone Tracker, 3Q 2023 (prostřednictvím Brand field)

O společnosti INFINIX

Infinix Mobility je rychle se rozvíjející technologická značka, která navrhuje, vyrábí a prodává rozšiřující se portfolio chytrých zařízení po celém světě pod značkou Infinix, která byla založena v roce 2013. Infinix, který se zaměřuje na dnešní mládež s první technologií ve své třídě, vytváří trendy, výkonné a dosažitelné ceny inteligentních zařízení, která přinášejí nejnovější technologie na trhu uživatelům po celém světě v době, kdy je potřebují za cenu, kterou chtějí.

Pro více informací navštivte: http://www.infinixmobility.com/

Oslavy Nového roku provází organizační chaos. Firmy často shánějí výpomoc na poslední chvíli

Množství večírků, koncertů a dalších akcí tradičně provázejí oslavy Nového roku. Pro pořadatele eventů se však jedná o náročný den, který s sebou nese řadu komplikací – hledání dostatku brigádníků komplikují vánoční svátky, nemoci i objednávky na poslední chvíli. Další velkou výzvou je koordinace vícero akcí naráz. Některé společnosti, zajišťující například technický personál, mají v jediný den na place i čtyři desítky pracovníků a pokryjí na 400 hodin práce. Vyplývá to z dat startupu OnSinch, jenž vyvinul platformu na komplexní management nárazové pracovní síly a dobrovolníků.

„Eventový byznys při novoročních oslavách zažívá malý vrchol, po němž přicházejí měsíce naprostého klidu. Ve srovnání s letním obdobím však této události nepředcházejí měsíce příprav a plánování. Naopak, spousta organizátorů shání na poslední chvíli barmany, catering, hostesky a jiné nárazové pracovní síly. Pro ty, co hledají na poslední chvíli přivýdělek, však může být tento čas velmi lukrativní,“ říká David Suslik, CEO a spoluzakladatel startupu OnSinch.

Pro flexibilní pracovníky představuje práce na Silvestra jedinečnou příležitost. Organizátoři akcí jsou připraveni výměnou za práci během svátečního období nabízet personálu atraktivní finanční ohodnocení. Zaměstnavatelé pak dlouhodobě oceňují nasazení a loajalitu pracovníků, díky kterým zvládnou efektivně odbavit akce i v hektických obdobích, čímž upevňují své postavení na trhu a posilují důvěru svých klientů.

Při pohledu do zákulisí dynamiky oslav Nového roku lze vidět, že jsou na organizátory kladeny stále vyšší požadavky na efektivitu plánování a koordinace. Firmy se proto stále více spoléhají na pokročilé technologie a software, které jim pomáhají lépe zvládat nápor velkých akcí a zároveň udržovat kvalitu služeb na vysoké úrovni. Nezbytná je například rychlá a efektivní komunikace, která umožní včasné a přesné rozmístění personálu a možnost reagovat v reálném čase na měnící se potřeby a last minute požadavky.

„Pro organizátory akcí i agentury, které dodávají pracovní síly, se jedná o zatěžkávací zkoušku – hektický čas provázejí objednávky na poslední chvíli i změny. Navíc lidé, kteří během roku berou nárazovou práci, často využívají svátky k odpočinku. Vzniklý chaos ještě podtrhávají oldschoolové agentury, které evidují brigádníky v excelových tabulkách či dokonce na papíře. Na poslední chvíli pak zjišťují, kolik lidí mají vlastně k dispozici,“ popisuje Petr Jaroš, CTO a spoluzakladatel startupu OnSinch.

Náročná koordinace a složitá domluva

Výjimečnost novoročních oslav potvrzuje i fakt, že se v jeden den koná velké množství menších akcí. To je náročné na koordinaci a vyžaduje velkou preciznost a dohled. V tomto ohledu mají velkou výhodu firmy z gig economy, které jsou na takový nápor zvyklé z letní festivalové sezony. Naopak malí organizátoři mohou narazit na nedostatek koordinátorů a pracovních sil a mívají problém zajistit hladké přípravy vícero eventů.

„U všech svých klientů jsme zaznamenali od roku 2021 nárůst počtu naplánovaných akcí i aktivních pracovníků. To dokládá trend, že firmy se správným softwarem mohou snáze škálovat, respektive obsloužit větší množství akcí nejen v průběhu roku, ale i během jediného dne. Obecně platí, že s vyšším objemem práce se pojí násobně vyšší nároky na komunikaci a koordinaci úkolů. V tomto ohledu vnímám pozitivně pokračující digitalizaci, která umožní například elektronické podpisy smluv nebo usnadní účetnictví,“ dodává Petr Jaroš.

Více o OnSinch

Startup OnSinch přináší platformu pro management nárazové pracovní síly, včetně personálního, projektového, finančního a klientského zajištění. Využívají ji firmy a agentury, které zprostředkovávají technický personál pro stavbu a realizaci kulturních akcí, úklidové práce, stavebnictví či pohostinství – například catering či barmany, i neziskový sektor. Platformu využívá přes 80 tisíc uživatelů v 10 zemích, kteří se pohybují v oblasti gig economy. Mezi klienty OnSinch patří organizátoři Formule 1, mistrovství světa ve fotbale FIFA nebo pořadatel eventů pro britskou královskou rodinu. V České republice OnSinch pomáhá zajišťovat personál pro festival Colours of Ostrava nebo dobrovolníky pro Červený kříž. Vedle toho provozuje neziskový projekt Vlna pomoci, který digitalizuje dobrovolnictví a sdružuje přes 25 tisíc lidí, kteří pomáhali během pandemie covidu či po vypuknutí války na Ukrajině.

Tržby Revolutu za rok 2022 dosáhly téměř 1 mld. liber a v tomto roce se očekávají tržby až dvojnásobné

  • Tržby se v roce 2022 zvýšily na 923 milionů GBP, což je o 45 % více z 638 milionů GBP v roce 2021.
  • Počet zákazníků Revolutu loni vzrostl téměř na 10 milionů, a s tím vzrostly i vklady o 71% a počet zákazníků s placenými plány o 55%.
  • Společnost reinvestovala 216 milionů GBP hrubého zisku do budoucího růstu, zdvojnásobila počet zaměstnanců a zvýšila výdaje na uvedení nových produktů a globální expanzi.
  • Očekává se, že Revolut v roce 2023 dosáhne tržeb přesahujících 1,7 miliardy GBP a dvouciferné čisté ziskové marže.

Společnost Revolut dnes zveřejnila roční výroční zprávu ke dni 31. prosince 2022.

Nik Storonsky, generální ředitel, uvedl: „Rok 2022 byl pro Revolut dalším skvělým rokem, kdy jsme se odtrhli od skupiny našich konkurentů. Posílili jsme naši pozici, rozšířili naši zákaznickou základnu, uvedli na trh několik nových produktů, expandovali na nové trhy a posílili naši infrastrukturu v oblasti rizik, dodržování předpisů a řízení.

Do budoucna je našim cílem pokračovat v růstu na všech našich trzích. Kromě toho, že přinášíme aplikaci Revolut na nové trhy zákazníkům po celém světě, stále zůstáváme odhodláni dokončit naši žádost o britskou bankovní licenci. Nedávno počet našich zákazníků překonal 35 milionů po celém světě, a ti dohromady provedou více než půl miliardy transakcí měsíčně. Také jsme spustili Revolut 10, naši dosud nejvýraznější změnu designu a ovládání aplikace. To vše jsou skvělé úspěchy, ovšem my stále neplánujeme zpomalit. Naším cílem je náš úspěch zdesetinásobit, dosáhnout počtu 350 milionů zákazníků a ještě mnohem více.“

Martin Gilbert, předseda, dodal: „Navzdory náročnému makroekonomickému a geopolitickému období byl rok 2022 pro Revolut vynikající. Významně jsme investovali do našich produktů, technologií, rizik, dodržování předpisů a řízení, přičemž jsme dodržovali přísnou disciplínu ohledně našich nákladů. Tato strategie se vyplatila, protože zákazníci používali naše produkty více než kdy předtím, a my jsme tak zaznamenali 71% nárůst vkladů a 55% nárůst zákazníků s placenými plány.

Jsem nadšený a odhodlaný stavět na našich pevných základech a poskytovat služby našim akcionářům. Máme před sebou obrovskou příležitost stát se primárním poskytovatelem finančních služeb pro zákazníky na celém světě a naše ambice, přizpůsobivost a inovace nás povedou k úspěchu a dokud tohoto cíle nedosáhneme.“

Nejdůležitější úspěchy za posledních dvanáct měsíců (do 31. prosince 2022)

Rychlý růst díky diverzifikaci příjmů (viz obrázek 1)

Revolut i nadále potvrzoval sílu svého diverzifikovaného modelu příjmů dalším růstem v oblasti plateb, předplatného a devizových produktů, jakož i zvýšením úrokových výnosů.

  • Tržby skupiny vzrostly v roce 2022 na více než 923 milionů GBP, což je nárůst o 45 % z 638 milionů GBP, a to i přes celotržní pokles maloobchodních investičních aktivit v kryptoměnách a na akciových trzích v roce 2022, z čehož v roce 2021 profitovala jednotka Revolut Jmění.
  • V roce 2022 výnosy z karet a směny měn vzrostly o 105 % na 306 milionů GBP ze 149 milionů GBP v roce 2021.
  • Příjmy z předplatných se v roce 2022 zvýšily o 48 % na 158 milionů GBP ze 107 milionů GBP v roce 2021.
  • Úrokové výnosy z aktiv vzrostly v roce 2022 několikanásobně na 83 milionů GBP z 1,7 milionu GBP v roce 2021, a to díky nárůstu vkladů, zvyšování úrokových sazeb a budování kapacit pokladny.
  • Revolut minulý rok získal rekordní počet zákazníků a přivítal téměř 10 milionů nových uživatelů. Vklady meziročně vzrostly o 71 %, protože zákazníci svěřili Revolutu více svých prostředků a přešli z příležitostných na každodenní uživatele aplikace.

Investice do budoucího růstu Revolutu se zdvojnásobily (viz obrázek 2)

V centru tržního prostředí, kterému dominuje nejistota a váhavost, Revolut nasměroval svůj nadměrný hrubý zisk po provozních nákladech, 215 milionů GBP, především na investice do:

  • Prodeje a marketingu: Společnost investovala více než 120 milionů GBP do marketingu na svých trzích, aby zvýšila doporučení typu peer-to-peer, posílila svou přítomnost na digitálních kanálech a zároveň spustila svoji největší reklamní kampaň ve Spojeném království – „Your Way In“.
  • Nových produktů a globálního růstu: Revolut vyhradil více než 65 milionů GBP na vybudování a spuštění inovativních nových produktů, přičemž se momentálně může pochlubit více než 50 produkty na svých trzích. Revolut také posílil svou pracovní sílu, vedoucí postavení na svých expanzních trzích a položil základy svých služeb v nových lokalitách, jako je Brazílie (v květnu 2023) a Nový Zéland (v červenci 2023).
  • Zkušenosti zákazníků: Revolut zvýšil počet zaměstnanců zákaznické podpory o více než dvojnásobek, 90 % žádostí zákazníků se začalo řešit do dvou minut.

V důsledku této investice jsme zdvojnásobili počet zaměstnanců z přibližně 3 000 na 6 000, a to vše v době, kdy v roce 2022 mnohé jiné technologické společnosti hromadně propouštěly a snažily se snižovat své náklady.

Vyvážený rychlý růst a ziskovost (viz obrázek 3)

Finanční výsledky za rok 2022 prokázaly odhodlání Revolutu budovat udržitelné podnikání, kde jsou rychlý růst a ziskovost v rovnováze.

  • Během celého roku jsme pokračovali v dynamickém budování našeho podnikání díky čtvrtletním příjmům, které se mezičtvrtletně zvýšily o více než 20 %, přičemž ve čtvrtém čtvrtletí jsme dosáhli úrovně hrubého zisku 80 %.
  • Toto zvýšení výnosů postavilo Revolut do pozice udržitelné ziskovosti, přičemž za rok 2022 společnost zaznamenala upravený Zisk před započtením úroků, daní a odpisů (EBITDA) ve výši 23 milionů GBP a čistý zisk 6 milionů GBP.

Rok 2023 a výhled do budoucna

Dynamický rozvoj Revolutu pokračoval v prvních třech čtvrtletích roku 2023.

  • Revolut je na dobré cestě dosáhnout v roce 2023 tržeb ve výši 1,7 miliardy GBP a do konce letošního roku zaznamenat dvoucifernou čistou ziskovou marži.
  • Revolut Retail zatím v roce 2023 spustil produkty včetně Společných účtů, služby Zaplatit klepnutím, Zážitků, Pojištění vozidel a dalších.
  • Revolut má nyní více než 35 milionů zákazníků, přes 8 000 zaměstnanců a je nejstahovanější aplikací v kategorii Finance v deseti zemích a mezi prvními třemi v 15 zemích v Evropě.

Stanoviska k účetní závěrce

  • Auditor společnosti Revolut BDO potvrdil, že „záležitost [související s kvalifikací účtů za fiskální rok 2021] byla vyřešena, a proto jsme byli schopni získat dostatečné a vhodné prokazatelné informace týkající se příslušných zůstatků zahrnutých do účetní závěrky k datu a za rok končící 31. prosince 2022. Náš názor je upraven pouze z důvodu možného dopadu této záležitosti na srovnatelnost údajů běžného roku o příjmech a souvisejících zůstatcích a údajů za předchozí rok”.
  • BDO potvrdila, že hodnocení je prováděno „výhradně s ohledem na srovnatelnost údajů běžného roku s údaji z předchozího roku“.
  • S výjimkou této srovnatelnosti účetní závěrka Revolut za fiskální rok 2022 „podává věrný a poctivý obraz o stavu záležitostí Skupiny a mateřské společnosti a o jejím zisku za rok, který poté skončil“.
  • Další podrobnosti jsou uvedeny na str. 77 výroční zprávy.

Nejdůležitější obchodní události roku 2022

  • Překonání hranice 25 milionů retailových zákazníků po celém světě s 55% nárůstem retailových zákazníků využívajících placené plány v roce 2022 a téměř 50% nárůstem aktivních zákazníků měsíčně.
  • Spuštění Revolut Bank ve 30 zemích EHP, a to znamená, že Revolut je nyní pro většinu zákazníků bankou. Tuzemské IBANy byly zpřístupněny také ve Francii (a v roce 2023 také ve Španělsku a Irsku).
  • Zpřístupnění platebních služeb a převodů pro uprchlíky z Ukrajiny, aby ti, kteří byli nuceni se vystěhovat v důsledku ruské invaze, měli rychlý a snadný přístup ke svým financím. Zároveň jsme vybrali více než 10 milionů GBP na podporu obětí války v Ukrajině prostřednictvím příspěvků na výzvu Červeného ukrajinského kříže.
  • Získání povolení od úřadu pro dohled nad finančním trhem (FCA) a Kyperské komise pro cenné papíry a burzy nabízet služby kryptomen ve Spojeném království a EHP.
  • Získání australské úvěrové licence i možnosti makléřského podniku pro úvěry a pojištění Revolutu Australia.
  • Rebranding značky Revolutu <18 a obnovení finanční aplikace Revolutu pro všechny ve věku od 6 do 17 let.
  • Spuštění Revolut chatu, funkce k okamžitému posílání zpráv v rámci aplikace.
  • Zpřístupnění funkce Zaplatit později v Irsku a Polsku.
  • Spuštění služeb komodit a kryptomen v Singapuru a obchodování s akciemi v USA a Austrálii.
  • Uvedení řady nových produktů a služeb pro zákazníky Revolutu Business a osoby samostatně výdělečně činné včetně čtečky karet na místě prodeje (čtečka Revolut Reader), platby jedním klepnutím (Revolut Pay) a služby zaměřené na živnostníky (Revolut Pro).
  • Uvedení naší dosud největší reklamní kampaně: „Your Way In“.
  • Zavedení stipendia k uznání a odměňování nejlepších studentek v Indii (stipendium IRA).

Poznámka: Ne všechny uvedené produkty jsou dostupné na každém trhu, kde Revolut nabízí své služby.

Figure 1: Revenue Composition

Figure 2: Investing in Growth

Figure 3: Quarterly Profitability

O Revolutu

Revolut buduje první skutečně globální finanční superaplikaci na světě, která má lidem pomoci získat ze svých peněz více. V roce 2015 zahájila společnost Revolut ve Spojeném království nabídku převodů a směny peněz. Dnes více než 35 milionů zákazníků po celém světě využívá desítky inovativních produktů Revolut k provádění více než 500 milionů transakcí měsíčně.

V rámci našich osobních a firemních účtů poskytujeme zákazníkům větší kontrolu nad jejich financemi a bezproblémově propojujeme lidi po celém světě. www.revolut.com

XXXLutz vybaví bytovým zařízením další rezidenční dům

Prodejce nábytku XXXLutz vybaví bytovým zařízením na míru další rezidenční apartmánový dům v nově vznikající multifunkční čtvrti AFI City. Od ledna do konce dubna 2024 je naplánována realizace 196 bytů. V rámci první etapy vybavil již 181 bytových jednotek ve velikostech od 1+kk do 4+kk, a to ve více než 40 designových variantách. Projekt odstartoval začátkem března 2023 a byl úspěšně ukončen v červnu 2023. Barevné provedení kuchyní, stolů, židlí, skříní, ale i závěsů nebo koberců bylo vybráno v neutrálních tónech tak, aby si nájemce doladil interiér dle vlastního stylu.

Současná doba vysokých úrokových sazeb a zpřísnění podmínek u hypoték se odráží v nízkém zájmu o pořízení nového bydlení. To donutilo řadu developerů změnit strategii. Místo na prodej staví stále více firem byty k pronájmu, což přináší nové příležitosti do byznysu, který dodavatelsky navazuje na developerské projekty. I proto vznikla v rámci XXXLutz speciální divize XXXLutz pro firmy, zaměřující se na dodávky velkým obchodním partnerům. Mezi ně patří mj. mezinárodní investor v oblasti komerčních a rezidenčních nemovitostí AFI Europe, který v ČR zrealizoval již několik projektů. Spokojenost s dosavadní spoluprací tak vede k plánování dalších projektů.

„Dodávky nábytku a bytových doplňků pro nájemní bydlení jsou zaměřené na kvalitu použitých materiálů a nestárnoucí design. Naší výhodou je široký výběr sortimentu, díky kterému jsme schopni uspokojit požadavky i těch nejnáročnějších klientů. Od začátku března do konce června 2023 proběhly závozy a montáže u celkem 181 bytových jednotek v devítipodlažní budově projektu AFI Home Kolbenova. Byty nyní nabízí moderně vybavené nájemní bydlení s kvalitním a elegantním nábytkem světových značek. Nyní se připravujeme na realizaci druhé fáze, která zahrnuje vybavení 196 bytů během čtyř měsíců,“ říká Michal Karcol, obchodní ředitel společnosti XXXLutz. Vedle šíře sortimentu je podle něj při těchto zakázkách rozhodující také dodání a zajištění montáže velkého množství produktů v relativně krátkém čase.

V bytech najdou budoucí pronajímatelé kuchyně značky Novel, vybavené vestavěnými spotřebiči od Dieter Knoll Collection. Mezi další instalovaný nábytek patří stoly, židle, sedačky skříně nebo postele. Zařízení bylo vybrané v souladu s ergonomickými pravidly, přičemž barvy a materiály ladí s použitými povrchy. Z celkových 44 modulů je vždy 22 v teplé a 22 ve studené variantě.

„Projekt na Kolbenově je v pořadí již třetí spoluprací naší společnosti s firmou XXXLutz a jejími odborníky na vybavení nemovitostí. Pilotním projektem byla realizace bytů v AFI Home v Třebešíně. Kooperace s XXXLutz pro nás znamená rychlé a spolehlivé řešení při vybavení bytů v elegantním nadčasovém provedení,“ komentuje Elena Pisotchi, obchodní a marketingová manažerka AFI Europe.

XXXLutz je druhým největším prodejcem nábytku na světě. Firma byla založena v roce 1945 a aktuálně zaměstnává více než 25 tisíc lidí. Skupina provozuje přes 370 obchodů s nábytkem ve 13 evropských zemích. V České republice působí značkou 10 obchodů. Od roku 2013 společnost postupně vybudovala také 24 úspěšných e-shopů. V roce 2021 činil obrat 5,34 mld. EUR.

AFI EUROPE Czech Republic je přední investor a developer v oblasti komerčních a bytových nemovitostí, který se soustředí na střední a východní Evropu. V České republice společnost působí od roku 1997. Dokončila řadu úspěšných projektů, například nákupní centra Palác Flora a AFI Palác Pardubice, rezidenční komplexy Korunní Dvůr, nebo logistický park D8 European Park. Ve výstavbě je aktuálně rozsáhlé portfolio nájemních bytů v multifunkčním areálu AFI City (AFIHOME Kolbenova) na Praze 9.

Air Bank jde v sazbách proti očekávání, od ledna v rámci akčního spoření nabídne na svém spořicím účtu možnost získat úrok až 6 % ročně bez omezení maximální výše vkladu

Klienti Air Bank mohou nově od 1. ledna 2024 v rámci akční nabídky získat u vkladů nad 250 tisíc korun na korunových spořicích účtech bonusovou úrokovou sazbu 6 % ročně. Banka nejenže proti očekávání nabídne možnost získat vyšší bonusovou úrokovou sazbu než doposud, a to dokonce o 2 procentní body, ale vysoký, 6% úrok dává v rámci akční nabídky nově i na vyšší vklady nad půl milionu korun. Vklady do 250 000 tisíc korun jsou v akční nabídce úročeny sazbou 5 % ročně.

„Poprvé po roce a půl se Česká národní banka rozhodla přistoupit ke snížení základní úrokové sazby. V praxi to znamená, že úroky na spořicích účtech začnou po období vysokých úroků napříč trhem postupně klesat. V Air Bank jdeme proti tomuto trendu a nabídneme jednu z posledních možností spořit s vysokým úrokem až 6 % ročně a bez omezení výše vkladu,“ říká Jiří Suchý, ředitel divize Produkty a inovace Air Bank.

Spořicí účty v CZK

(fyzické osoby nepodnikající)

Původní roční bonusová úroková sazba Roční bonusová

úroková sazba

při využití akční nabídky, platná od 1. 1. 2024

Vklady do 250 tisíc korun 5,00 % 5,00 %
Vklady od 250 tisíc korun do 500 tisíc korun 4,00 % 6,00 %
Vklady od 500 tisíc do 1 milionu korun 0,10 % 6,00 %
Vklady nad 1 milion korun 0,00 % 6,00 %

Air Bank zároveň připravuje novou službu, která klientům umožní zajímavě zhodnocovat vyšší úspory dlouhodobě.

„Chceme mít pro klienty pořád ty nejlepší podmínky. Pro konzervativnější zhodnocení vyšších vkladů ještě takovou nabídku ale nemáme, i když na ní už intenzivně pracujeme. Prozatím tak přicházíme s novou akční nabídkou ve formě zvýšeného úroku na spořicím účtu, která do jisté míry potřebu klientů na zhodnocení vyšších vkladů supluje,“ dodává Jiří Suchý.

Akční nabídka platí pro nové i stávající klienty

Výhodnější bonusové úročení na spořicích účtech získá od ledna každý stávající klient na svém nepodnikatelském spořicím účtu, který si ho včas zapne tlačítkem v mailu a v předchozím měsíci provede alespoň pět plateb kartou. Využít ho mohou i všichni noví klienti, kterým Air Bank úročení zapne spolu s včasnou aktivací nového nepodnikatelského spořicího účtu vedeného v korunách. U nově sjednaných spořicích účtů odpadá podmínka 5 plateb kartou v měsíci aktivace účtu a měsíci následujícím. Banka nepodmiňuje akční bonusové úročení například nově založeným účtem ani ho neomezuje jen na nové vklady. Speciální marketingová akce platí do odvolání.

O společnosti Air Bank a.s.

Air Bank, člen skupiny PPF, je moderní a inovativní česká banka s přehledným online bankovnictvím a vlastní pobočkovou sítí. Klientům poskytuje jednoduchá a srozumitelná řešení pro všechno, co se v životě točí kolem peněz. Ceník banky bez absurdních poplatků, hvězdiček nebo malého písma se vejde na jedinou stranu A4. Air Bank také provozuje online P2P platformu pro půjčování a investování Zonky. Vizí Air Bank je být bankou, kterou mohou mít lidé rádi. Mezi její hodnoty proto patří jednoduchost, odvaha, pravdivost a přátelství.

Více informací najdete na webu www.airbank.cz.

Digitalizace je v plném proudu. Co vše lze řešit on-line?

Přestože se někdy může zdát, že Česko zaostává v elektronizaci veřejné správy, Portál občana již umožňuje vyřízení stovek služeb online. Digitalizace nicméně proniká do všech oblastí běžného života. Prostřednictvím mobilní aplikace můžete řídit vytápění domácnosti, při tankování paliva ani nemusíte opustit svůj automobil a třeba částku za ošetření vašeho mazlíčka zaplatí pojišťovna obratem přímo na účet veterináře. Jaké digitální výdobytky máme v běžném životě k dispozici?

Digitalizace se začíná naplno promítat do každodenního života běžného člověka. Dokonce i naše státní správa v tomto ohledu za poslední roky pokročila. Portál občana má nyní novou podobu, která by měla uživatelské rozhraní učinit jednodušší a přívětivější. Kromě vlastních 100 služeb poskytuje dalších 500 na spolupracujících portálech státní správy, jako je např. Portál dopravy, Moje daně, ePortál ČSSZ, Portál MPSV/Portál Jenda nebo Katastr nemovitostí.

Už od půlky ledna si do chytrého zařízení můžete stáhnout aplikaci eDoklady a do ní nahrát občanku. Okruh orgánů, které budou eDoklady akceptovat se postupně rozšíří, takže od léta už vám třeba při silniční kontrole bude stačit pouze občanka v mobilu. Zelenou kartu, „malý techničák“ ani řidičský průkaz už na českých silnicích nemusíte vozit s sebou hned od Nového roku.

2/3 daňových přiznání elektronicky

S koncem února to budou tři roky od spuštění portálu Moje daně, který občanům umožňuje jednodušší a pohodlnější správu daňových povinností. V letošním roce Finanční správa přijala celkem 2 888 941 daňových přiznání, což zhruba o 100 tisíc překonalo loňský výsledek. Z celkového počtu bylo 66 % přiznání podáno elektronicky. „Digitalizace oblasti daní přinesla lidem výrazné usnadnění podání daňového přiznání a přehledů. Během chvilky u počítače jsou nyní OSVČ či zaměstnanci schopni podat daňové přiznání přes portál MOJE daně či přehledy přes portál příslušné zdravotní pojišťovny (např. Moje VZP) a ePortál ČSSZ bez nutnosti jezdit na úřady, uvedla daňová poradkyně Mazars Gabriela Ivanco.

Platba mobilem, přímo u tankovacího stojanu

Z nedávného průzkumu společnosti Mastercard vyplývá, že online nakupuje 9 z 10 Čechů, 70 procent z nich používá k nakupování na internetu chytrý mobilní telefon a většina respondentů volí platbu kartou.

Samozřejmostí jsou dnes i bezkontaktní platby chytrým mobilním telefonem. A to i tam, kde není terminál – např. některá menší gastro zařízení, která nechtějí akceptovat poplatky bankám, hostům umožňují okamžitou platbu na účet načtením QR kódu.

Při platbách mobilem se využívá i lokalizace zákazníka pomocí souřadnic GPS. Díky aplikaci zaplatíte jednoduše třeba za parkování v příslušné zóně, nemusíte hledat parkovací automat a v případě potřeby dobu parkování přes mobil prodloužíte. Například služba Shell SmartPay zase pozná, na které čerpací stanici se nacházíte. „Zákazník po spuštění mobilní platby pouze zadá číslo stojanu na čerpací stanici a může tankovat. Po doplnění paliva a vrácení tankovací pistole do stojanu mu aplikace potvrdí, že má zaplaceno. Vzhledem k tomu, že u řady stanic Shell tankování zajišťuje obsluha, řidič vlastně ani nemusí vystoupit z vozu,“ říká Damir Duraković, generální ředitel nákupní aliance Axigon, která je autorizovaným distributorem tankovacích karet Shell a EuroOil.

Topení přes aplikaci, dodavatel hlídá stav zařízení i paliva

Základním ovládacím prvkem moderního vytápění je nástěnný termostat. Stále více se nicméně prosazuje inteligentní vytápění ovládané pomocí internetu nebo mobilní aplikace. Kupříkladu přes webovou aplikaci AcondTherm si majitel tepelného čerpadla může zobrazit veškeré informace o svém zařízení, venkovní teplotu nebo aktuální teploty v systému.

Aplikace dává přehled o jednotlivých komponentech tepelného čerpadla nebo časovém plánu teploty v místnosti. Umožňuje nastavovat regulaci teploty i různé režimy, přepínat zimní a letní provoz a v létě třeba aktivovat režim chlazení, a to vše samozřejmě i z mobilní aplikace. Tepelná čerpadla Acond jsou navíc pod dohledem vzdálené správy, takže případnou poruchu lze včas odhalit. Aplikace nabízí rovněž seznam nejčastějších hlášení a chyb, které si uživatel velmi často může odstranit sám nebo na dálku s pomocí servisního týmu.

Také topný systém s plynovým kotlem je možné ovládat kromě interiérové jednotky rovněž přes mobilní aplikaci v chytrém telefonu. Tím to ale nekončí, vedle zemního plynu totiž existuje možnost využívat při vytápění kapalný propan (LPG). Ten je sice primárně určen pro neplynofikované oblasti, vzhledem k jeho stabilní ceně a nezávislosti na Rusku ale jeho význam během plynové krize vzrostl. Podle odborníků může dávat instalace zásobníku na kapalný plyn často větší ekonomický smysl než budování nové přípojky zemního plynu.

„Propanový zásobník je nezávislý na distribuční síti, nikdo vás od plynu neodstřihne, neřešíte vývoj cen během roku, protože jste předzásobeni a cenu si můžete i zafixovat, ani poplatky regulované státem. Na druhou stranu je třeba zásobník občas – typicky jednou za rok či za dva – doplnit z autocisterny,“ vysvětluje Jiří Karlík, odborník na LPG a generální ředitel společnosti Primagas. „Na případné doplnění zásobníku odběratele může upozornit chytrý systém predikce spotřeby. Stále více se však využívá přímé telemetrické sledování zásobníku. Telemetrie nevyžaduje žádnou obsluhu ani údržbu, přitom ale poskytuje pravidelně informaci o hladině kapalného plynu v zásobníku,“ dodává Jiří Karlík.

Zvířecí „zdravotní“ pojištění zcela online

Takzvané pojištění domácích mazlíčku, není na českém trhu úplnou novinkou, nabízí ho hned několik pojišťoven. Je to vlastně obdoba zdravotního pojištění u lidí, protože kryje výdaje za ošetření a zdravotní péči zvířete. U většiny těchto pojistek ale musí majitel zvířete za služby veterináře nejprve zaplatit ze svého a pojišťovna mu výdaj proplatí až zpětně na základě doložené účtenky a lékařské zprávy.

Funguje zde však i zcela nový koncept, který nejen majitelům psů a koček, ale i veterinářům výrazně usnadňuje situaci. „Naše pojištění je unikátní v tom, že náklady za ošetření neplatí klient, ale zaplatíme je přímo veterináři my, a to prakticky obratem. 9 z 10 všech návštěv veterináře takto vyřešíme do tří minut, u komplikovanějších případů se řešení pojistné události může protáhnout nad 24 hodin. Jde ale jen o 1 % všech případů,“ říká Bedřich Synek, ředitel společnosti PetExpert, jejímž pojistitelem je ČSOB Pojišťovna. „Předpokladem je samozřejmě vzájemné elektronické propojení systému se smluvními veterináři. Naše smluvní síť je ale dostatečně hustá, zahrnuje 85 % ordinací a v případě potřeby lze využít i nesmluvního lékaře,“ dodává Bedřich Synek.

Více než polovina samostatných účetních odmítá nové klienty. Vystrnadí velké účetní domy živnostníky?

Na českém trhu práce ubývají účetní, kteří toto povolání provozují jako živnostníci. Každý druhý má tolik práce, že musí odmítat klienty. Situaci zhoršuje i to, že účetní postupně stárnou a mladých moc nepřibývá. Průměrný věk v tomto oboru je přes 45 let a stále roste. Je to dané mnoha důvody. Například náročností profese, nízkou atraktivitou oboru nebo i tím, že jejich práci mnohdy začínají přebírat velké účetní domy.

Nedostatková profese. I tak se mluví o účetních, kteří na českém trhu práce začínají v poslední době výrazněji chybět. Až 58 % účetních proto kvůli nedostatečné kapacitě nepřijímá další zákazníky. Ukázal to průzkum společnosti B-Inside pro firmu Seyfor, která vyvíjí účetní software Evala. „Jen velmi málo absolventů škol zakládá své vlastní účetní kanceláře. A když už se k tomuto kroku odhodlají, tak to trvá velmi dlouho. Podle průzkumu začínají účetní podnikat v průměru až ve 34 letech, tedy zhruba po deseti letech praxe, kterou získají jako zaměstnanci,“ popisuje výsledky průzkumu Jan Štacha, zakladatel účetního software Evala.

Problém je také v tom, že nových mladých účetních nepřibývá tolik jako dříve. Podle zmíněného průzkumu je průměrný věk účetních více než 45 let a dále roste. „Pro soukromé účetní pak může být hrozbou i konkurence v podobě velkých účetních domů. Například kvůli tomu, že mohou snáze investovat do nových nástrojů pro digitalizaci a automatizaci. Díky tomu jsou efektivnější než soukromí účetní, kteří kvůli této konkurenci musí držet marže nízko.“ upozorňuje Jan Štacha.

Budoucnost účetnictví? Většina podnikatelů ho vidí v digitalizaci

Právě zmíněná digitalizace a automatizace některých procesů bude do budoucna pravděpodobně to, co rozhodne, jestli i účetní – živnostníci na trhu práce dokáží velkým účetním domům konkurovat. Podle dalšího průzkumu, který si nechal zpracovat Svaz účetních ČR, vidí budoucnost v digitalizaci a používání nových technologií 87 % podnikatelů a 57 % účetních. S tímto názorem souhlasí i Jan Štacha. „Je jasně vidět, že zákazníci budou po účetních využití moderních nástrojů požadovat. A proto je potřeba účetní obor a nástroje, které využívá, modernizovat. Z toho důvodu jsme vyvinuli účetní software Evala, který si klade za cíl posunout obor účetnictví do 21. století,“ podotýká.

Problém však někdy bývá v tom, že účetní nebo podnikatelé tuto modernizaci odmítají. „Až polovina podnikatelů se zavádění technologií do svého účetnictví obává. Mají strach z jejich selhání a nedostatku know-how při jejich využívání. Situace je obdobná i u účetních,“ uvádí v tiskové zprávě Svaz účetních ČR, jehož základna čítá přibližně čtyři a půl tisíce členů.

Podle Štachy jsou ale podobné obavy úplně zbytečné. „Systém Evala jsme vyvinuli tak, aby ho zvládli používat i začínající účetní. Evala mnoho složitých účetních případů řeší automaticky. Zároveň nabízí intuitivní ovládání, takže se v programu člověk velmi rychle zorientuje. Pokud je přesto potřeba něco vysvětlit, přímo v systému je integrovaná nápověda,“ vysvětluje Jan Štacha.

Další výhoda je v tom, že zavedení softwaru není spojené se žádnými vstupními náklady a hodí se tak právě pro samostatně podnikající účetní. „Účetní se jen zaregistruje. Evala navíc funguje v cloudu a tím umožňuje dokonce i práci vzdáleně, tedy z jakéhokoliv počítače s připojením k internetu,“ vysvětluje manažer a vedoucí oddělení vývoje ve firmě Seyfor.

Rozdíly v terminologii, neznalost a nepochopení mezi českými IT specialisty. Productboard si ověřoval, jaké je povědomí o takzvaném IC leadershipu

Skvělí vývojáři softwaru mohou narazit na strop v kariérním růstu, pakliže jednoho dne nepřijmou manažerskou roli, nezačnou řídit lidi a v zásadě přestanou programovat. Co když po této cestě netouží a chtějí být opravdu specializovanými a skvělými vývojáři? Toto ve světě globálního IT řeší přístup nazývaný IC leadership (individual contributor). O tom ovšem, dle zkušeností z náboru a také průzkumu společnosti Productboard, panuje v Česku velmi omezené povědomí. 60 % dotazovaných IT specialistů projevilo obavy o nedostatečnou informovanost, 20 % manažerů se pak s termínem setkalo poprvé. Productboard, který aktivně hledá lidi do těchto pozic, pak naráží na fakt, že v Česku není jednotná znalost ani mezi vývojáři hlásícími se na tyto pozice. 80 % seniorních softwarových vývojářů, které pozve Productboard na pohovory, si potřebuje ujasnit termín, což poukazuje na skutečnost, že české technologické společnosti v tomto nemají jednotnou terminologii.

„Pozice takzvaných staff+ engineerů jsou pro společnosti s globálními ambicemi a sofistikovaným produktem mířícím na nejvyspělejší firmy světa extrémně důležité. Toto zjišťují a řeší také další společnosti v našem okolí, tedy firmy, které vzešly z České republiky, ale dnes působí globálně a velkou část managementu mají v zahraničí, tedy na často vyspělejších trzích,“ vysvětluje tech community manager Productboardu Jiří Nečas důvod, proč se firma rozhodla mluvit o důležitosti IC leadershipu.

IC leadershipu se přezdívá také staff+ engineering nebo principal engineering. Jedná se o individuální vývojovou linii po postu senior engineera – neboli po klasických junior – medior – senior pozicích. Po těch má většinou zaměstnanec na výběr, zda se vydat po manažerské lince, nebo cestou specialisty a působit jako tzv. individual contributor. Představuje to tedy technickou specializovanou kariérní cestu pro ty, kteří se nechtějí realizovat v manažerské rovině.

Productboard obsazuje pozice staff+ vývojářů v České republice již od začátku roku 2020. Průzkum mezi českými technologickými řediteli a šéfy vývoje proběhl koncem loňského roku. Dotazník dokončily pouze necelé dvě desítky z nich, řada specialistů dotazník nedokončila s odůvodněním, že se jich toto téma netýká. Zároveň pouze v polovině vyplněných dotazníků uvedli, že ve své společnosti tyto pozice mají.

„Naše zjištění ukazují, že obzvláště menší firmy v českém prostředí mají odlišné strukturování v porovnání s těmi mezinárodními. Zatímco velké globální společnosti již začaly aktivně řešit role, jako je IC leadership, situace v českém prostředí naznačuje, že zatím nemáme dostatek firem, které se tímto zabývají. Je zřejmé, že zahraniční ekosystém je rozsáhlejší a pokročilejší, což vede k větší poptávce po kvalifikovaných profesionálech. Rádi bychom ale otevřeli problematiku okolo tohoto tématu proto, aby byly české firmy schopny rychleji reagovat na podobné světové trendy a mohly konkurovat na globální úrovni,“ vyvozuje závěry Nečas.

„Člověk zastávající tuto pozici přenáší na jednotlivé členy týmu svůj drive a motivaci, sdílí s týmem své znalosti a zkušenosti a směřuje projekty k dosažení cíle. Kromě toho udržuje komunikaci mezi jednotlivými týmy tak, aby každý věděl, co se děje v různých oblastech. U nás v Rockeru máme třeba pravidelné techtalky, kde rozebíráme zajímavé situace u projektů, co se kde aktuálně řeší, a například mezi sebou sdílíme i různé technologické novinky,“ uvedl v dotazníku Ivan Píša, CTO vývojářské firmy Rockero.

Nezájem o manažerskou pozici není ojedinělý

90 % dotazovaných potvrdilo, že se setkali se situací, kdy excelentní softwarový inženýr nejevil zájem o tradiční manažerskou roli a řízení lidí. „My aktuálně máme malý a velice efektivní tým, plochou strukturu a víceméně si každý svoji roli přirozeně našel sám. Někdo je více architekt, někdo čistý vývojář, někdo více řeší devops apod. Snažíme se lidi do ničeho netlačit – tedy snažíme se je nechávat v jejich nejpřirozenější pozici a roli,“ vyjádřil se v dotazníku Petr Jůza, head of engineering ve WisePorter.

„Nemá smysl zaměstnance tlačit do role, kde nemá ambici. Cesta může vést přes inspiraci nebo lepší pochopení sama sebe skrz leadership development program, pokud je k tomu trochu chuť. Když ani to nemá odezvu ve vlastní motivaci se do toho pustit, tak se dívat na kontribuci vs. potřeby pro firmu a jaké jsou možnosti pro člověka se dále rozvíjet po své IC cestě,“ myslí si Jiří Hejl, head of product marketing & management v Meiro.

„Pokud člověk nemá ve své přirozenosti touhu se posouvat prostřednictvím řízení lidí, nevěřím tomu, že je nutné jej do tohoto tlačit. V našem případě daný člověk rostl, ale do hloubky technologicky, nikoli manažersky,“ domnívá se Filip Mikschik, CEO StartupJobs.

Podle statistik kariérního experta Zippia je momentálně v USA zaměstnaných asi 81 848 staff+ engineerů. 12,1 % z nich tvoří ženy a 87,9 % muži. Jejich průměrný věk je 40 let. Tento trend dal v zahraničí vzniknout řadě specializovaných knih, konferencí a odborných fór, na kterých se profesionálové z této komunity mohou setkat a sdílet svá know-how. O podobné aktivity se v českém prostředí snaží také Productboard, který pravidelně pro technologické nadšence i profesionály pořádá meetupy, kde probírá nejzajímavější trendy ze světa softwarového vývoje, designu a product managementu. Mezi přednášejícími se pravidelně objevují největší odborníci z Productboardu, ale také z nejslibnějších technologických firem, které z Česka dobývají světové trhy.

Více o společnosti Productboard

Productboard je online platforma, která pomáhá produktovým manažerům vyvíjet správné produkty na základě potřeb zákazníků a uvést je co nejrychleji na trh. Přes 6 000 produktově orientovaných společností, jako je Microsoft, Zendesk či UiPath, využívá Productboard k pochopení potřeb uživatelů, určení priorit při vývoji a k udržování všech členů týmu v obraze pomocí roadmapy. Nyní již více než čtyřsetčlenný tým pracuje z Prahy, San Francisca, Brna, Vancouveru a Dublinu a stojí za ním renomovaní investoři Dragoneer Investment Group, Tiger Global Management, Index Ventures, Kleiner Perkins, Sequoia Capital, Bessemer Venture Partners, Credo Ventures, Rockaway a Reflex Capital. Bližší informace najdete na www.productboard.com nebo na sociálních sítích pod @Productboard.

Přehled legislativních změn v roce 2024: Dohodáři se dočkají nároku na dovolenou, někteří ale budou muset nově hradit pojistné

V roce 2024 se opět změní podmínky pro pracovníky zaměstnané na dohodu. Upravuje je jak část vládního konsolidačního balíčku, tak novela zákoníku práce. Obě změny mají ve svém důsledku přiblížit dohodáře ke klasickým zaměstnancům. Za jakých podmínek bude vznikat u DPP i DPČ nárok na placenou dovolenou a které zaměstnance na DPP čeká placení pojistného, přibližují Monika Lodrová a Adam Hussein z poradenské společnosti BDO.

Dohodáři získají nárok na dovolenou

„Zaměstnanci pracující na dohodu, a to jak DPP, tak DPČ, získají od 1. ledna 2024 díky novele zákoníku práce nárok na dovolenou, a to za současného splnění dvou podmínek: čtyři týdny nepřetržitého trvání pracovněprávního vztahu, a zároveň odpracování aspoň 80 hodin u daného zaměstnavatele,“ uvádí Adam Hussein z advokátní kanceláře BDO Legal. Podmínky pro vznik nároku na placené pracovní volno jsou v zásadě stejné jako u klasického zaměstnaneckého poměru, pouze se týdenní pracovní doba pro účely výpočtu dovolené stanoví fiktivně na 20 hodin.

„Konkrétně těmto zaměstnancům za odpracování každých 20 hodin vznikne právo na cca 1,5 hodiny dovolené,“ konkretizuje Adam Hussein. Výsledek se následně zaokrouhluje na celé hodiny nahoru. V případě, že dohodář vzniklou dovolenou nevyčerpá, po skončení domluvené práce mu bude muset zaměstnavatel vyplatit náhradu – stejně jako v klasickém pracovním poměru.

„Samotná práce na dohodu je podle důvodové zprávy k novele v rámci Evropy spíše anomálií, se kterou se setkáváme jen v Česku a na Slovensku. Aktualizace legislativy tak reaguje na shodu v Evropské unii, která požaduje dovolenou pro všechny pracovníky jako součást standardních pracovních podmínek,“ dodává advokátní koncipient z BDO Legal.

Ostatní novinky vyplývající z novely zákoníku práce jsou již v účinnosti od 1. října 2023. Týká se to například povinnosti zaměstnavatele včasně poskytovat i dohodářům písemný rozvrh práce, přičemž ti získali také nárok na příplatky o víkendu, za noční práci a příplatky či náhradní volno za práci ve svátek.

U dohod o provedení práce se změní podmínky povinné účasti na pojistném

U osob zaměstnaných na dohodu o provedení práce se od 1. července 2024 změní také režim pojistného vlivem vládního konsolidačního balíčku. „Zatímco doposud do příjmu 10 tisíc korun nevznikala povinnost odvádět pojistné, od 1. července 2024 již nepůjde o fixní částku účasti na pojistném, ale o hranici 25 % průměrné mzdy. Ta se ovšem týká případů, kdy daný člověk vykonává práci jen u jednoho zaměstnavatele. Pokud má osoba podepsaných více dohod o provedení práce u různých zaměstnavatelů, ty se sečtou dohromady a bude platit hranice ve výši 40 % průměrné mzdy,“ přibližuje daňová poradkyně BDO Monika Lodrová.

Změna má zamezit řetězení dohod o provedení práce u několika zaměstnavatelů bez nutnosti hradit pojištění, jelikož limit 10 tisíc korun platil separátně pro každého zaměstnavatele. Pro část pracovníků na dohodu o provedení práce tak tento způsob zaměstnávání za nových podmínek nebude tak výhodný jako v minulosti.

Jelikož se limit bude odvíjet od průměrné mzdy, která byla pro rok 2024 stanovena na 43 967 Kč, bez nutnosti řešit pojistné bude možné si na dohodu o provedení práce u jednoho zaměstnavatele vydělat 10 500 Kč, při souběhu několika dohod u více zaměstnavatelů pak půjde o limit 17 500 Kč.

Zároveň konsolidační balíček přináší v souvislosti se změnou podmínek účasti na pojistném nové administrativní povinnosti pro zaměstnavatele, kteří ve svém podniku mají pracovníky na dohodu o provedení práce. Nově budou muset zaměstnavatelé mimo jiné vést evidenci osob činných na základě DPP, předkládat správě sociálního zabezpečení měsíčně nový přehled o těchto osobách a jejich příjmech či tyto pracovníky informovat o možné povinnosti vzniku odvodu své části pojistného za sebe. Správa sociálního zabezpečení pak bude zaměstnavatele zpětně informovat, pokud některý pracovník překročí druhý limit pro účast na pojistném. Zaměstnavatelé tak v době uzavření dohody o provedení práce nebudou mít informaci, zda z dohody budou povinni odvádět pojistné.

Administrativní proces ohledně zavedení druhého limitu pro odvod pojistného zatím není nikterak řešen v oblasti předpisů o veřejném zdravotním pojištění, přestože se ho nové limity účasti týkají také. Odložená účinnost na 1. července 2024 by měla sloužit k tomu, aby se celý proces nastavil a co možná nejvíce zjednodušil.

„Obě novinky přinášejí pro firmy administrativní zátěž navíc. Zaměstnavatelé by měli na změny vhodně reagovat a mimo jiné uvážit, jaká forma zaměstnávání se jim vlastně vyplatí,“ doporučuje Monika Lodrová z BDO.

O společnosti BDO

BDO je poradenská společnost poskytující auditorské, daňové, právní, účetní a poradenské služby. Na českém trhu působí již 30 let. S téměř 500 odborníky a dlouholetou praxí se řadí k předním společnostem s tímto zaměřením v České republice, kde má kanceláře v Praze, Plzni, Brně, Domažlicích, Českých Budějovicích, Jindřichově Hradci a Ostravě.

BDO je v České republice zastoupena společnostmi BDO Audit s.r.o., BDO Czech Republic s.r.o., BDO Consulting s.r.o., BDO Legal s.r.o., advokátní kancelář a BDO Valuation, s.r.o. Společnost je součástí mezinárodní sítě BDO, která celosvětově tvoří jednu z největších sítí auditorských a poradenských skupin. Zaměstnává více jak 91 tisíc odborníků a působí ve 167 zemích, v nichž čítá více než 1 650 kanceláří.

Exit mobile version