Jak se vyhnout poplatkům na letišti. Přísnější pravidla nízkonákladovek mění nákupní preference

Praha, 18. června – Znáte ten nepříjemný pocit na letišti, když si nejste jistí, jestli vaše zavazadlo projde kontrolou bez dodatečného poplatku? Kdo chce dnes cestovat levně, musí cestovat chytře. S nástupem přísnějších pravidel nízkonákladových aerolinek přestává být kufr samozřejmostí. Přitom právě poplatky za odbavená zavazadla jsou pro dopravce zásadním příjmem, jen americké aerolinky na nich dle údajů v roce 2024 vybraly rekordních 7,27 miliardy dolarů. V době, kdy se cestující snaží těmto nákladům vyhnout, přitom stačí o pár centimetrů větší batoh a místo klidného nástupu přichází zdržení, přeměřování a často i vysoké poplatky. Tento trend se odráží i v nákupním chování zákazníků na platformách jako Allegro.cz, kde roste poptávka po batozích a kufrech přesně odpovídajících stanoveným rozměrům.

Zvýšený zájem o kabinová zavazadla

Podle údajů společnosti Allegro vzrostl prodej batohů v České republice a na Slovensku téměř o polovinu ve srovnání se stejným obdobím minulého roku. Tento nárůst je výraznější než u jiných kategorií zavazadel, jako jsou například kufry a tašky. Nejoblíbenější jsou právě batohy s rozměry 40×25×20 cm, které odpovídají požadavkům většiny nízkonákladových leteckých společností na bezplatné příruční zavazadlo.

Mezi oblíbené značky poté patří i Cabinzero, Puccini, Kono a Zagatto. Zákazníci často volí cenově dostupné modely, které kombinují funkčnost s estetikou. Oblíbené jsou tlumené barvy jako černá, béžová nebo pudrově růžová, které jsou univerzální a snadno kombinovatelné.

Kufr nezmizel. Jen se přizpůsobil

Přestože batohy dominují, kufr zůstává volbou pro ty, co potřebují strukturu – například na pracovní cestě nebo při přepravě křehčích věcí. Výrazně roste zájem o tzv. mini kabinové kufry s rozměry do 40×25×20 cm, které mají:

  • odnímatelná kolečka, díky kterým lze výšku kufru upravit podle požadavků aerolinek
  • pevnou skořepinu, která lépe ochrání obsah
  • vnitřní organizaci, kterou batoh často nenabízí

Prodej těchto kufrů na Allegro vzrostl více než dvojnásobně oproti loňsku. Zákazníci si je vybírají cíleně jako kompromis mezi komfortem a jistotou, že projdou kontrolou.

Doplňky pro efektivní balení

S rostoucím důrazem na efektivní využití prostoru v příručních zavazadlech se zvyšuje poptávka po různých doplňcích, jako jsou organizéry na oblečení, cestovní lahvičky na kosmetiku, digitální váhy na zavazadla nebo rychleschnoucí skládací ručníky. Tyto produkty pomáhají cestovatelům lépe se připravit na cesty a vyhnout se nepříjemnostem při kontrole zavazadel.

Cestování se tak stále víc přizpůsobuje pravidlům nízkonákladových aerolinek. Ačkoli se dopravci snaží pravidla zpřísnit a zvýšit výnosy z doplňkových služeb, cestující na to reagují změnou strategie. Výsledkem je rostoucí poptávka po cestovním vybavení, které kombinuje praktičnost s designem – a zároveň pomáhá cestujícím vyhnout se poplatkům, aniž by porušovalo pravidla.

O společnosti Allegro

Společnost Allegro byla založena v Polsku téměř před 25 lety a nyní provozuje přední online tržiště ve střední a východní Evropě. Se sídlem v Lucembursku a kótováním na varšavské burze cenných papírů po největším IPO v historii burzy upevňuje Allegro svou pozici největšího online tržiště evropského původu. Platforma spojuje miliony kupujících z celé východní a střední Evropy i EU s tisíci mezinárodních obchodníků, kteří poskytují stovky milionů nabídek. Allegro se již etablovalo jako tržiště pro spotřebitele v Polsku a setrvačník polské ekonomiky, který pomáhá vytvářet přibližně 1 % hrubého domácího produktu (HDP) země a její celkové pracovní síly. Tento pozitivní dopad chce zopakovat v každé zemi, kde působí, a usiluje o to, aby se stalo nejoblíbenějším místem online nakupování v Evropě. Více informací na: https://media.allegro.cz/releases/tiskove-zpravy

BenQ uvádí na trh 4K monitor PV3200U pro videotvůrce

Model nabízí tvůrcům videí komplexní řešení zobrazení. Přináší přesně barevné podání, čistý 2.1kanálový zvuk a snadné nastavení na Mac i Windows

Taipei, Taiwan 18. 6. 2025 – Společnost BenQ, mezinárodně uznávaný dodavatel profesionálních zobrazovacích technologií a digitálních lifestylových zařízení, uvádí na trh PD3200U. Nový 32palcový 4K monitor byl vyvinutý pro specifické potřeby tvůrců videí a youtuberů jako efektivní a spolehlivé řešení běžných situací při postprodukci, jako jsou nekonzistentní barvy, úprava zvuku či neefektivní sdílení pracovního prostoru mezi více zařízení.

BenQ PD3200U řeší specifické problémy tvůrců obsahu a nabízí plně integrované audiovizuální funkce pro přesné barevné podání ihned po vybalení bez nutnosti kalibrace s nativní kompatibilitou s Mac i Windows.

„Tvůrci by neměli hádat, jak bude jejich obsah vypadat a znít až bude uveřejněn,“ říká Peter Huang, prezident společnosti BenQ Corporation, a dodává: „Youtuberům komplikuje práci v postprodukci různé barevné podání a fádní zvuk. Model PV3200U poskytuje přesné barvy a čistý zvuk při editaci. Široká kompatibilita umožňuje tvůrcům důvěřovat tomu, co vidí od prvního střihu po finální publikaci.“

Věrné barvy za každé situace

Monitor BenQ PV3200U využívá kvalitní IPS panel s technologií AQCOLOR, který pokrývá z 95 % barevný prostor DCI-P3, 100 % Rec. 709 a 100 % sRGB a přichází s tovární kalibrací Delta E ≤ 2, což zajišťuje vizuální konzistenci napříč televizory a mobilními zařízeními pro přehrávání obsahu na YouTube, Vimeo a dalších. Díky sjednocení produkčního prostředí založeného na Windows nebo Mac a přehrávačů zajišťují režimy M-Book a ICCsync konzistentní barevné podání včetně MacBooků, iPadů a iPhonů.

Kvalitní video prezentaci doplňuje také audio přednes. Model PV3200U je vybaven 2.1kanálovým systémem umožňujícím tvůrcům odpočinout si od nošení sluchátek během dlouhých editací, aniž by přerušili práci. Audio sestavu tvoří dva 2W reproduktory, samostatný 5W subwoofer a speciální režim Studio, který zachovává zvuk věrný zdroji. Speciální oddělená konstrukce zlepšuje srozumitelnost mluveného slova a vyváženost nízkých frekvencí.

Efektivní konektivita

Maximální efektivity při práci je dosaženo díky připojení přes jediný USB-C kabel. Konektor zvládá 4K video, přenos dat a nabíjení zařízení až do 65 W a eliminuje tak zbytečný kabelový chaos na pracovním stole. K dispozici je bezdrátové ovládání Hotkey Puck pro rychlý přístup k nastavení. Díky ergonomickému designu s možností nastavení výšky, naklonění či otočení kolem svislé o vodorovné osy je ideální pro různé styly práce tvůrců i adaptaci do daného prostoru.

BenQ PV3200U bude lokálně k dispozici v průběhu července 2025 za doporučenou koncovou cenu 19 990 Kč s DPH v České republice a 819 euro s DPH na Slovensku.

Pro více informací navštivte www.BenQ.cz.

O společnosti BenQ Corporation

BenQ Corporation, přední světový dodavatel inovativních řešení a technologií, byla založena s dlouhodobou vizí „Přinášet potěšení a kvalitu do života“ („Bringing Enjoyment and Quality to Life“). Jejím cílem je zlepšovat a obohacovat všechny aspekty života uživatelů. Zaměřuje se proto na věci, na kterých dnes lidem nejvíce záleží – životní styl, podnikání, péče o zdraví a vzdělání, to vše s vidinou umožnit lidem lépe žít, být efektivnější, zdravější a vzdělanější. Široké portfolio nabízených produktů zahrnuje digitální projektory, monitory, interaktivní velkoformátové displeje, mobilní telefony, reproduktory, digitální fotoaparáty, kamery, mobilní výpočetní zařízení a osvětlení. V duchu motta “Protože na tom záleží”.

O skupině BenQ Group

BenQ Group je dynamická skupina s ročním obratem přes 20 miliard dolarů. Skládá se z více než 15 nezávislých společností, působících ve 30 zemí světa napříč odvětvími. Celkový počet zaměstnanců přesahuje 100 000. Každá jednotlivá společnost je uznávaným lídrem ve svém oboru, přispívajícím k rozsáhlým zdrojům, výzkumu, vývoji a síle celku. Díky oborové specializaci každé společnosti pokrývající celou škálu produktů napříč odvětvími, disponuje BenQ Group velmi výkonným řetězcem s bezkonkurenční schopností dodávek kritických komponent a řešení světové úrovně v těchto oblastech: TFT-LCD, zelená energie, šetrné chemické prostředky a pokročilé materiály, osvětlení, návrhy integrovaných obvodů, přesné lékařské přístroje a vybavení, systémová integrace, vlastní značkové produkty a služby. BenQ Group se zavázala k ziskovému a udržitelnému podnikání, které sdílí její dlouhodobou vizi „Přinášet potěšení a kvalitu do života“ („Bringing Enjoyment and Quality to Life”).

Mezi společnosti BenQ Group patří: BenQ Corporation, AU Optronics Corporation (přední světový výrobce velkoplošných TFT-LCD panelů), Qisda Corporation, Darfon Electronics Corporation, BenQ ESCO Corp., BenQ Materials Corp., BenQ Guru Corp., BenQ Medical Center, BenQ Medical Technology Corp., BriView Co., Ltd., Daxin Materials Corp., Dazzo Technology Corp., Forhouse Corp., Lextar Electronics Corp. a Raydium Semiconductor Corp.

Seyfor vstupuje na maďarský trh akvizicí společnosti Revolution Software Kft.

Akvizice posílí pozici Seyforu na mezinárodním trhu

Praha, 18. června 2025 – Společnost Seyfor, jeden z nejvýznamnějších evropských dodavatelů podnikových IT řešení, rozšiřuje po nedávné akvizici Dotykačky opět své portfolio. Získává 100% podíl ve společnosti Revolution Software Kft., která je významným maďarským hráčem v oblasti vývoje a implementace ERP systémů. Transakce je dalším strategickým krokem Seyforu v rámci působení na mezinárodních trzích a zároveň posiluje jeho pozici v oblasti implementace řešení Microsoft Dynamics 365 Business Central.

Společnost Revolution Software Kft. se sídlem v Budapešti byla založena v roce 1992 a je specializovaným dodavatelem vysoce kvalitních ERP systémů pro středně velké firmy. Mezi její klíčové produkty patří vlastní řešení deep.erp a implementace Microsoft Dynamics 365 Business Central. Společnost zaměstnává přibližně 70 odborníků a v roce 2024 dosáhla obratu 6,3 milionu eur.

Transakce byla podepsána v únoru 2025 a po proběhlém schválení maďarským úřadem pro přímé zahraniční investice (FDI) byla dokončena k 30. květnu 2025.

„Akvizice Revolution Software Kft. je významným milníkem, protože vstupujeme na maďarský trh, který je pro nás nový a pro Seyfor představuje významný potenciál dalšího růstu a posílení významu celé skupiny v celoevropském měřítku. Na maďarský trh vstupujeme s partnerem, který má hluboké znalosti lokálního prostředí a silné technologické zázemí. S Revolution navíc již několik let spolupracujeme, pomáhá nám s implementací systémů Incadea a One Core na maďarském trhu. Těšíme se na společný růst, vytěžování synergií a akceleraci sdílení know-how napříč našimi týmy,“ uvedl Martin Cígler, CEO společnosti Seyfor.

Dosavadní vedení Revolution Software Kft. zůstává ve svých manažerských rolích a zajistí kontinuitu vývoje s novým zázemím a současně bude dále rozvíjet obchodní aktivity společnosti. „Spojení se Seyforem nám otevírá nové možnosti v oblasti technologického rozvoje a expanze primárně na našem maďarském trhu. Máme před sebou hodně práce, abychom vzájemně porozuměli lokálním trhům a vytěžili ze spolupráce maximum. Věříme, že společně dokážeme nabídnout našim klientům ještě kvalitnější služby než dosud a do budoucna nám spolupráce umožní rozšířit portfolio produktů a služeb pro maďarské firmy všech velikostí,“ komentuje proběhlou akvizici László Szalóki, CEO Revolution Software Kft.

Michal Rybovič, partner investiční společnosti Sandberg Capital, která je spolu s Martinem Cíglerem spoluvlastníkem Seyforu, dodává: „Tato akvizice je dalším krokem v naší strategii budování silné evropské IT skupiny. Revolution Software Kft. přináší do Seyforu nejen nové trhy, ale i cenné zkušenosti a odborné znalosti.“

O společnosti SEYFOR

Seyfor, a.s. je jedním z velkých evropských dodavatelů ICT řešení. Společnost má přes 1 900 zaměstnanců a obsluhuje zákazníky ve 38 zemích. Dlouhodobě patří k nejrychleji rostoucím IT společnostem v regionu. Je největším výrobcem účetních, ERP a mzdových a personálních systémů v České republice s významným přesahem do dalších zemí. Její dlouhodobý růst zdůrazňují v poslední době významné akvizice společností napříč evropskými zeměmi, které doplňují portfolio a posilují pozici společnosti jak na lokálním českém, tak i na dalších zahraničních trzích. Ovládajícími vlastníky společnosti jsou slovenská společnost Sandberg Capital a český podnikatel Martin Cígler. Firma byla původně založena v České republice v roce 1990 jako Cígler Software, v letech 2017–2022 působila pod značkou Solitea.

O společnosti Revolution Software Kft.

Revolution Software Kft. je maďarská společnost s více než 30letou historií v oblasti vývoje a implementace ERP systémů. Mezi její klíčové produkty patří deep.erp a implementace Microsoft Dynamics 365 Business Central. Společnost poskytuje služby více než 3 000 zákazníkům a je známá svým důrazem na kvalitu a inovace.

 

Pluxee Zaměstnavatel roku 2025 zná své vítěze: Prestižní ocenění potvrzuje sílu firemní kultury a význam zaměstnavatelských hodnot v době proměn pracovního trhu

Již třiadvacátý ročník prestižní soutěže Pluxee Zaměstnavatel roku, která hodnotí firmy podle nejpřísnějších HR a ekonomických kritérií, zná své vítěze. Po regionálních kolech se uskutečnilo slavnostní celostátní vyhlášení, které se konalo 17. června v Metronom Business Center v pražských Nových Butovicích. Ocenění si odnesly firmy, které dlouhodobě pečují o své zaměstnance, aktivně rozvíjejí firemní kulturu a dokáží reagovat na dynamické proměny pracovního prostředí.

„Blahopřeji všem vítězům – celostátním i regionálním. Vyniknout mezi tak silnou konkurencí není snadné, zvláště v době, kdy se trh práce rychle vyvíjí a zaměstnanci kladou čím dál větší důraz na smysluplnost práce, flexibilitu a pracovní prostředí,“ říká Daniel Čapek, generální ředitel společnosti Pluxee ČR, hlavního partnera soutěže. „Firmy dnes musí být připravené nejen nalákat nové talenty, ale hlavně si udržet ty stávající. Právě schopnost budovat atraktivní zaměstnavatelskou značku je klíčem k obojímu.“

Ocenění jako zrcadlo firemní kultury

Soutěž organizovaná Klubem zaměstnavatelů pomáhá firmám měřit a posilovat úroveň personální péče, kultury a motivace. Mnohé z nich se soutěže účastní opakovaně, což potvrzuje její význam v HR komunikaci i strategickém plánování. „Máme radost, že mezi oceněnými letos opět najdeme firmy, které jsou s námi prakticky od začátku. To samo o sobě dokazuje, že být označen jako Zaměstnavatel roku je pro tyto společnosti více než prestiž – je to důkaz dlouhodobé stability, kvalitního vedení a schopnosti obstát v očích zaměstnanců,“ říká organizátor soutěže Pavel Hulák z Klubu zaměstnavatelů. „Zároveň nás potěšil vstup nováčků, kteří se hned napoprvé dokázali prosadit – například Česká národní banka nebo MOL Česká republika, které zazářily nejen v Praze, ale i na celostátní úrovni.“


Ocenění v kategorii nad 5000 zaměstnanců. Zleva předávající: Daniel Krištof, ředitel Úřadu práce a za hlavního partnera soutěže Daniel Čapek, generální ředitel Pluxee; medailisté Škoda Auto, ČEZ a Komerční banka.

Nejlepší z nejlepších

V celostátním kole soutěže byly vyhlášeny vítězné firmy v hlavních kategoriích podle velikosti:

  • Do 500 zaměstnanců: Tradičně silnou pozici potvrdila společnost Shell Czech Republic, která v této kategorii opakovaně boduje.

„Jedním z našich dlouhodobých cílů je podpora zaměstnanců v jejich důležitých životních situacích. Proto jsme implementovali partnerský/otcovský benefit – 8 týdnů placeného volna při narození nebo adopci dítěte. V reakci na energetickou transformaci jsme prošli několika reorganizacemi, a to bez negativního dopadu na výsledky. Jsme hrdí na to, že nám dobrovolně neodešel ani jediný zaměstnanec,“ vysvětluje Barbora Janasová, Country HR Manager CZ/SK, Shell Czech Republic a.s.

  • Do 5 000 zaměstnanců: Svůj loňský triumf obhájila zábavní společnost SAZKA, známá pro inovativní přístup k rozvoji lidí.

„Úspěchem, který stojí v popředí našich loňských HR aktivit, je jednoznačně společenská odpovědnost. Dobrovolničením jsme v Sazce strávili o tisíc hodin více než v předchozím roce. Celkově naši zaměstnanci věnovali společenské zodpovědnosti bezmála 2 000 hodin a pomohli 22 organizacím, některým i opakovaně. Dokonce se podařilo i to, že z dobrovolničení v Centru Paraple vznikl nápad na charitativní los, který se stal skutečností a od ledna si ho můžete koupit. Každý los je šancí na výhru a lepší život pro lidi po poškození míchy. Celý čistý zisk z prodeje jde přímo na podporu práce Centra Paraple. Podle interního průzkumu je pro tři čtvrtiny zaměstnanců důležitým faktorem pro větší spokojenost v práci to, že se Sazka věnuje společenské odpovědnosti. 89 % zaměstnanců je spokojených se svým zaměstnáním, což je pro nás potěšujícím závazkem se v oblasti HR neustále posouvat dopředu,“ popisuje Kateřina Lukášová, HR ředitelka, SAZKA a.s.

  • Nad 5 000 zaměstnanců: Po tříleté pauze se na první místo vrátila mladoboleslavská Škoda Auto.

„Prvního místa v soutěži Zaměstnavatel roku si velmi vážíme. Věřím, že se jedná o komplexní výsledek našeho dlouhodobého úsilí, vyvíjeného společně s naším sociálním partnerem, Odbory KOVO. Škoda Auto v loňském roce dosáhla svých historicky nejlepších výsledků, které podporujeme například investicemi do vzdělávacích a re-/upskillingových programů tak, abychom konstantně zvyšovali kvalifikaci našich zaměstnanců a připravovali je tak na výzvy budoucnosti. Společně klademe důraz na podporu zdraví našich zaměstnanců a kulturní rozmanitost. Z hlediska naší externí komunikace směrem k potenciálním zaměstnancům se nám osvědčila prezentace příběhů, komplexního obrázku a portrétů konkrétních zaměstnanců, kteří na svém příkladu prezentují zajímavá témata naší společnosti. Přibližujeme tak mnohdy velmi komplexní témata lidsky, srozumitelně. To je cesta,“ shrnuje Maren Gräf, Lidé a kultura – členka představenstva, Škoda Auto a.s.

Férovost, zdraví, personalistika i kantýny

Vedle hlavních kategorií byly na slavnostním večeru předány i tradiční speciální ceny:

  • Férový zaměstnavatel – vycházející z hodnocení samotných zaměstnanců na webu Atmoskop.cz. Letos opět ve třech kategoriích podle velikosti firmy.
  • Cena personalistů – za nejlepší HR projekt.
  • Cena za ochranu zdraví – pro firmy, které jdou příkladem v oblasti wellbeingu a prevence.
  • Kantýna roku – představení finalistů, kteří budou vyhlášeni na podzim. Stále populárnější ocenění dokládá rostoucí zájem o kvalitní stravování na pracovišti.

„Je vidět, že zaměstnavatelé přikládají stále větší váhu celkové péči o zaměstnance: od férové komunikace přes duševní zdraví až po výživu. Stravování už dnes není jen o teplém jídle, ale o celkovém přístupu k životnímu stylu a spokojenosti lidí v práci,“ komentuje trend Daniel Čapek.

Výsledky v jednotlivých kategoriích Pluxee Zaměstnavatel roku

Hlavní soutěž:

Do 500 zaměstnanců

1. Shell Czech Republic a.s.

2. Aspironix s.r.o.

3. MOL Česká republika s.r.o.

4. Motherson SAS Automotive Service Czechia s.r.o.

5. České Radiokomunikace a.s.

6. MAN Truck & Bus CR, s.r.o.

7. Wistron InfoComm (Czech), s.r.o.

8. Kion Supply Chain Solutions Czech

9. Aperam Stainless Services & Solutions CZ s.r.o.

10. Quadient Technologies Czech, s.r.o.

Do 5000 zaměstnanců

1. SAZKA a.s.

2. Hyundai Motor Manufacturing Czech s.r.o.

3. Česká národní banka

4. Foxconn Česká republika

5. Vodafone Czech republic, a.s.

6. L’ORÉAL Česká republika s.r.o.

7. ORLEN UNIPETROL RPA, s.r.o.

8. Thermo Fisher Scientific Brno s.r.o.

9. ČEZ Distribuce, a.s.

10. Mondi Štětí a.s.

Nad 5000 zaměstnanců

1. Škoda Auto a.s.

2. ČEZ, a.s.

3. Komerční banka, a.s.

4. Continental Barum s.r.o.

5. skupina AGEL

Speciální ocenění Zaměstnavatel roku ve státní správě a veřejném sektoru

získal Dopravní podnik Karlovy Vary a.s.

S dodatečnými dotazy a požadavky se neváhejte obrátit na:

O značce Pluxee

Pluxee (dříve Sodexo Benefity) je přední světový partner v oblasti zaměstnaneckých benefitů a angažovanosti. Pomáhá firmám se změnami na pracovním trhu a také naplňovat očekávání zaměstnanců v oblasti well-beingu a pracovního naplnění.

Pluxee umožňuje svým klientům podporovat značku zaměstnavatele tím, že svým zaměstnancům nabízí inovativní a personalizovaná řešení, a to tváří v tvář velkým změnám na pracovním trhu. Cílem Pluxee je pomoci každému zaměstnanci užívat si více toho, na čem mu skutečně záleží.

Více informací zde: www.pluxee.cz

 

Podvodných telefonátů přibývá. Falešní bankéři způsobili meziročně o 41 % vyšší škody, operátoři blokují miliony pokusů o zneužití čísel

Praha, 18. června 2025 – Podvodné telefonáty jsou čím dál častější formou kyberútoku. Česká bankovní asociace zaznamenala výrazný nárůst počtu napadených, přičemž podle České spořitelny přibývá zejména podvodů zahrnujících tzv. falešného bankéře, způsobené škody meziročně vzrostly o 41 %. Podvody založené na zneužití telefonního čísla přitom čelí stále účinnějším technologickým opatřením ze strany mobilních operátorů. Trendem mezi útočníky je však také manipulace obětí k osobnímu předání hotovosti, například kurýrovi nebo na parkovišti. Vyplývá to z analýzy portálu datové žurnalistiky Evropa v datech.

Napadených při kyberpodvodu každoročně přibývá, ukazují to data České bankovní asociace (ČBA). Podle té mělo v roce 2023 zkušenost s kyberpodvodem 69,7 tisíc lidí, loni se jejich počet zvedl na 87,4 tisíc. Zvýšila se také celková škoda, a to z 1,35 miliardy Kč v roce 2023 na 1,39 miliardy Kč loni. Pozitivní zprávou je podle ČBA pokles průměrné škody – z více než 19 tisíc Kč na necelých 16 tisíc Kč. Za zlepšením stojí zejména investice bank do pokročilých technologií, včetně využití AI pro detekci podezřelých transakcí, a také do vzdělávání veřejnosti.

Na tomto odkazu naleznete infografiku: Vývoj kyberkriminality v Česku

Podle zprávy Národního úřadu pro kybernetickou a informační bezpečnost (NÚKIB) patřil vishing mezi nejrozšířenější formy kyberútoků v Česku v roce 2023. S tímto typem podvodu se setkalo 15 % respondentů z řad regulovaných i neregulovaných organizací. Vishing představuje novější podobu phishingu, při níž útočník pod falešnou identitou manipuluje oběť během hlasového hovoru s cílem získat citlivé údaje nebo ji přimět k určitému jednání.

Vedle rostoucího počtu útoků se zvyšuje i jejich propracovanost. Jak upozorňuje Policie ČR, útočníci často kombinují více kanálů – telefonní hovory, SMS a e-maily. Důvěru si získávají například prostřednictvím spoofingu, kdy se při kontaktu pomocí falešně zobrazeného telefonního čísla vydávají za existující instituci.

Vishingu v bankovním sektoru přibývá

Vishing s falešnou identitou považuje za výrazný trend také Česká spořitelna (ČS). „Počet podvodných telefonátů se podle našich indicií výrazně zvyšuje, zejména podvody typu falešný bankéř, který jen za tři týdny v březnu představuje už 61 % objemu podvodů na transakcích klientů v České spořitelně. Ještě koncem roku 2024 byl podíl těchto podvodů 15 %,“ popisuje expert na klientskou bezpečnost ČS Teo Filip a zdůrazňuje, že spoofing čísel pro případy úspěšných útoků v poslední době není zásadní.

Identita pracovníků bank není jedinou, kterou na sebe útočníci berou. „Falešní bankéři aktuálně figurují ve zhruba 40 % kyberpodvodů na klienty, v dalších 40 % se vydávají za investiční makléře a ve 20 % na sebe berou roli bohatých vdovců, dědiců nebo válečných veteránů,” dodává tiskový mluvčí ČS Filip Hrubý.

Zatímco škody způsobené investičními podvody meziročně klesly o třetinu, u falešných bankéřů naopak vzrostly o 41 %. Pozitivní je však trend v průměrné výši škod. „U různých typů kyberpodvodů jsme snížili průměrnou částku a podařilo se eliminovat hlavně větší případy. V roce 2023 šlo v průměru o 14 000 Kč, v roce 2024 pak o 10 000 Kč,“ uvádí Teo Filip z České spořitelny.

Parkoviště jako místo činu, osudové transakce zadané samotnými oběťmi

Jedním z novějších trendů je přesun vishingu z virtuálního prostředí do reálného světa. Útočníci místo převodu peněz na účet navádějí oběti k osobnímu předání hotovosti, například kurýrovi nebo na parkovišti. Podle expertů výrazně klesá počet vishingových podvodů, při kterých transakci provedl sám podvodník. Zároveň ve stále větší míře platí, že pokud dojde ze strany banky k ověřování podezřelé transakce, klienti o skutečném účelu platby lžou. „K výraznému posunu došlo i v chování obětí – ve většině případů transakce zadávají samy, byť pod vlivem manipulace. V roce 2024 tvořily tyto případy zhruba 80 % objemu škod,“ upozorňuje Teo Filip z České spořitelny.

K podvodům jsou náchylnější lidé středního věku

Vishingové útoky nejčastěji cílí na mladší ročníky, nikoli na seniory, jak by se mohlo očekávat. Podle dat společnosti Keepnet Labs jsou k tomuto typu podvodu náchylnější lidé ve věku 18 až 44 let. Zároveň ale jiná zjištění Keepnet Labs ukazují, že útočníci v posledních dvou letech zvýšili počet útoků na seniory – u této skupiny vzrostl podíl vishingu o 40 %.

Podle dat České bankovní asociace (ČBA) si útočníci jako cíl bankovních kyberpodvodů volí nejčastěji Čechy ve věku 36 až 44 let. „Jde o lidi ekonomicky aktivní, kteří mají teoreticky nejvíce peněz,“ uvádí do kontextu Radek Šalša, který stojí v čele komunikace ČBA. Z pohledu genderu se vishingové útoky častěji zaměřují na ženy. „Jsou důvěřivější a častěji se stávají oběťmi tzv. romantických podvodů,“ vysvětluje Radek Šalša z ČBA. Přesto však muži v uplynulém roce přišli v průměru o více peněz. Podle Šalši je to dáno tím, že čelí častěji investičním podvodům, u nichž bývají škody výrazně vyšší.

AI jako pokročilá zbraň i štít

Umělá inteligence a další pokročilé technologie hrají zásadní roli na obou stranách v případě kybernetických útoků. Banky, mobilní operátoři i další instituce ve spolupráci s Policií ČR, NÚKIB a ČBA využívají AI k vývoji ochranných systémů proti podvodům. Zároveň se ale AI stále častěji objevuje i v rukou útočníků. Podle případové studie společnosti Mandiant lze s využitím trénovaných AI hlasů napodobit reálného člověka natolik přesvědčivě, že oběť nepozná, že nekomunikuje se svým nadřízeným, ale plní instrukce generované umělou inteligencí navádějící ke spuštění škodlivého kódu.

Umělá inteligence je klíčovou součástí tzv. telefonního firewallu společnosti T-Mobile, který vznikl ve spolupráci s Českou spořitelnou a Policií ČR. Firewall využívá modely strojového učení, například logistickou regresi či algoritmy typu random forest, k detekci pokusů o spoofing, tedy podvodné skrývání se za důvěryhodné telefonní číslo. V rámci pevných i mobilních sítí se díky tomuto řešení daří měsíčně blokovat zhruba milion podezřelých aktivit zneužívajících čísla operátora. Od spuštění firewallu před dvěma lety došlo k výraznému poklesu spoofingu přes síť T-Mobile.

Logicky i ze strany útočníků dochází k mapování trhu, takže své praktiky velmi rychle adaptují na nová opatření. Po zavedení firewallu jsme zaznamenali, že se snížil počet volání využívajících síť T-Mobile. Útočníci pak používají SIM karty poskytovatelů bez, nebo jen s minimálními ochrannými opatřeními,“ uvádí manažer fraudu v T-Mobile Adam Falus a dodává, že zatímco dříve bylo takové řešení možné využít jen mezi čísly v síti T-Mobile, momentální spolupráce s ostatními hráči v oblasti znamená efektivnější ochranu: „Věříme, že díky spolupráci dojde k ještě většímu poklesu těchto případů.“

Podobný ochranný mechanismus nasadil v roce 2024 také operátor O2. Od dubna 2025 pak T-Mobile, O2 a Vodafone spustili jednotné ochranné řešení, které chrání zákazníky napříč všemi hlavními mobilními sítěmi v Česku. „Kyberšmejdi by se teď lidem vůbec neměli dovolat, což představuje ten nejlepší možný scénář. Potenciální oběti o tom ani nebudou vědět. Pokud budou chtít podvodníci pokračovat, nezbude jim než použít skutečné telefonní číslo, které nelze spojit s žádnou institucí,“ komentuje Jiří Grund, prezident Asociace provozovatelů mobilních sítí. Zároveň však upozorňuje, že i přes pokročilá technická opatření a osvětu veřejnosti zůstává nejslabším článkem stále člověk – konkrétní uživatel na druhém konci linky.

Účinnost zaváděných opatření potvrzuje i Český telekomunikační úřad. Podle něj se již v listopadu 2024 dařilo blokovat jednotky milionů pokusů o spoofing měsíčně a celkový počet těchto podvodů klesal.

Sušičky dostanou od července nové energetické štítky. Pro zákazníky budou srozumitelnější

Energetická spotřeba sušiček je oproti roku 1990 poloviční, také proto jsou v domácnostech nyní mnohem běžnější

Energetické štítky u sušiček se od 1. července 2025 mění, pro koncové spotřebitele budou srozumitelnější. Na první pohled mohou i ty nové informačně přehltit, na pohled druhý už se ale dají snadno rozklíčovat: stačí pochopit nové znění a strukturu údajů. Tyto štítky ukazují, kolik energie spotřebič použije a jak tichý a efektivní při tom je. Právě sušičky v posledních letech zažívají obrovský boom – zatímco ještě před dekádou je doma skoro nikdo neměl, v roce 2021 už je měl každý čtvrtý.[1]

Od 1. července 2025 budou energetické štítky u sušiček uspořádané přehledněji. Tyto štítky informují spotřebitele o energetické třídě přístroje, jeho hlučnosti, účinnosti kondenzace a o spotřebě energie. Napoví také průměrnou délku trvání programu a maximální objem mokrého prádla, které sušička zvládne pojmout. Štítky se začaly používat v Evropě už v roce 1994, od té doby však technologie značně pokročily a původní systém hodnocení přístrojů už nestačí.

Mění se hodnocení spotřeby, hlučnosti a kondenzace

Nové modely sušiček dostanou štítky s přísnějším hodnocením spotřeby: místo škály A+++ až D bude jednodušší systém A–G. Označení nejefektivnějších spotřebičů pomocí plusových znamének bylo pro spotřebitele matoucí, navíc se efektivita a udržitelnost přístrojů v průběhu let výrazně zvýšila a starší, „mírnější” kategorie už nedávají smysl. S upravenou škálou spotřeby se tak může stát, že modely, které byly původně hodnoceny jako A+++, se nyní zařadí pod B nebo C. Díky tomu bude moci spotřebitel při nákupu informovaně rozhodnout o tom, který spotřebič zvolí. Přísnější škála zároveň znamená, že i spotřebiče s hodnocením nižším než A mohou být ve skutečnosti velmi úsporné.

„Právě sušičky jsou spotřebič, jehož přítomnost v českých domácnostech skokově roste – ještě před deseti lety je mělo jen 5 % obyvatel, dnes je má každý čtvrtý Čech.[2] U značky Beko je momentální trend jednoznačný – téměř s každou prodanou pračkou v česku prodat i sušičku,” říká Jan Krejčíř, marketingový ředitel značek Whirlpool a Beko pro Českou republiku a Slovensko.

Věděli jste, že spotřeba energie na štítku se vždy měří na programu Bavlna Eco? Jde o standardizovaný referenční program, podle kterého se hodnotí úspornost sušičky. Proto je uzamčený a nelze u něj měnit délku sušení ani přidávat další funkce. Slouží totiž jako srovnávací základ pro všechny výrobce. U ostatních programů si už můžete upravit vše podle svých potřeb – například jak moc má být prádlo suché: třeba „k žehlení“, „do skříně“ nebo „extra suché“.

Kromě spotřeby se proměňuje také hodnocení hlučnosti provozu, přičemž nejtišší sušičky s hodnocením A musí mít pod 60 dB, nejhlučnější s třídou D se pohybují nad 68 dB. Mění se také značení příkonu z roční spotřeby na spotřebu na 100 sušících cyklů. To pomůže spotřebitelům lépe si představit, kolik energie jejich přístroj potřebuje.

Další úprava se týká zredukování počtu kategorií pro účinnost kondenzace sušičky, což je měřítko pro to, jak moc vlhkosti vypouští sušička do místnosti – nejlépe si povedou sušičky s více než 94 % zkondenzované vlhkosti, nejhůře na tom budou sušičky s méně než 82 % zkondenzované vlhkosti. U sušiček s méně účinnou schopností kondenzace se dostane více vlhkosti zpět do místnosti, což může být kritické měřítko zejména pro domácnosti s obtížným větráním místnosti, kde sušička stojí.

Zpřísnění energetických kritérií může znamenat i úplný konec sušiček bez tepelného čerpadla, které odvádí vlhký vzduch ven hadicí. Tyto modely mají vyšší spotřebu energie a nová, přísnější měřítka energetické účinnosti mohou vést výrobce k ukončení jejich výroby.

Příjemným vylepšením je přidání QR kódu na štítek. Tento kód odkazuje na Evropskou databázi výrobků pro energetické štítkování (EPREL), kde si spotřebitelé mohou ověřit podrobné technické parametry jednotlivých modelů sušiček.

Změny ve štítcích proběhly už v roce 2021

U chladniček a mrazniček, praček, praček se sušičkou a myček se za segment velkých domácích spotřebičů změnily štítky už v roce 2021. Předpisy Evropské unie, které se týkají ekodesignu a energetického štítkování sušiček prádla, byly u sušiček přijaty až v roce 2023. Tyto předpisy stanovují přísnější požadavky na energetickou účinnost, dostupnost náhradních dílů a možnosti oprav, což vyžaduje čas na implementaci ze strany výrobců a prodejců. Proto ke změně došlo u sušiček později.

Provoz sušičky už neznamená díru do rozpočtu

Zatímco v roce 1990 průměrná sušička spotřebovala na jeden cyklus 2,5 kWh, v roce 2020 už to bylo jen 1,4 kWh.[3] Stalo se tak zejména díky rozšíření sušiček s tepelným čerpadlem. V roce 2021 spadalo 94 % sušiček do třídy A nebo vyšších[4], neplatí už tedy informace, že sušičky znamenají extrémní zátěž v zálohách na elektřinu.

Změna kategorií spotřeby sice dočasně zhorší výsledek některých modelů v rámci energetické třídy, v blízké budoucnosti však tato změna nastaví nový, vyšší standard pro výrobce a povede k ještě udržitelnějším přístrojům, což znamená ještě větší úsporu pro rozpočet domácnosti.

Přeštítkovávání motivuje výrobce, aby nadále inovovali – například kondenzační sušičky s tepelným čerpadlem dokážou ohřátý vzduch, vznikající během sušení, převést na energii, kterou opětovně využijí. Příkladem za všechny mohou být značky Beko a Whirlpool.

Beko

Značka Beko vyniká kombinací úsporných technologií, praktických funkcí a široké dostupnosti, což přesně vystihuje její motto: „Bezstarostný život s Beko.“ Na českém a slovenském trhu si získala oblibu díky široké nabídce spotřebičů, které kombinují moderní technologie, spolehlivost a výborný poměr ceny a výkonu.

Beko si zakládá na kvalitě a špičkových službách. Mezi hlavní benefity patří vlastní rozsáhlá síť servisních techniků a lokální zákaznické centrum, které je k dispozici sedm dní v týdnu. O zákazníky se starají vyškolení odborníci, kteří vždy najdou to nejlepší řešení ke spokojenosti zákazníků.

Whirlpool

Značka Whirlpool je symbolem prémiového designu, inovativních technologií a široké nabídky domácích spotřebičů, které spojují dokonalý vzhled s maximálním uživatelským komfortem. Díky tomu usnadňují zákazníkům každodenní život a dávají jim více prostoru věnovat se tomu, na čem opravdu záleží.

Portfolio Whirlpool zahrnuje širokou škálu vestavných i volně stojících domácích spotřebičů – od praček, sušiček a chladniček až po myčky nádobí, sporáky, horkovzdušné i mikrovlnné trouby, varné desky, odsavače par a další. Klíčovou výhodou je inovativní technologie 6. SMYSL, která automaticky optimalizuje teplotu, čas i spotřebu energie při používání spotřebičů, aby zajistila maximální výkon a efektivitu.

Značka Whirlpool® je použita na základě licence.

Beko Europe

Značka Beko je součástí společnosti Beko Europe B.V. Tato skupina zastřešuje široké portfolio značek, včetně Whirlpool, Grundig, Hotpoint, Arctic, Ariston, Leisure, Indesit, Blomberg, Defy, Hitachi, Ignis, Beko a dalších. Se svými výrobními závody produkuje ročně přes 24 milionů spotřebičů s inteligentními funkcemi a hraje klíčovou roli v utváření moderního životního stylu. Inspiruje tak k udržitelnosti, well-beingu a harmonii v životě i domácnosti.

  1. Elektrospotřebičů v domácnostech přibývá | Statistika a my
  2. Tamtéž
  3. Tumble Dryers – European Commission
  4. Tamtéž

 

Zkušený lídr retailu Tomáš Míček posiluje vedení skupiny REDSTONE

Olomouc, 18. června 2025: Skupina REDSTONE, významný hráč na českém realitním trhu, oznamuje posílení svého vedení o Tomáše Míčka, odborníka s více než dvacetiletou praxí v oblasti správy a rozvoje obchodních center. Míček se ujímá role asset directora a bude zodpovědný za strategické vedení property managementu a rozvoj retailových komplexů v Praze, Olomouci a Pardubicích.

Skupina REDSTONE pokračuje v naplňování své strategie zaměřené na kvalitu a udržitelnost svých projektů. V rámci tohoto úsilí přivítala do svého vedení Tomáše Míčka, který přináší bohaté zkušenosti z řízení významných obchodních center v České republice i na Slovensku.

„Vstup Tomáše Míčka do vedení skupiny REDSTONE vnímáme jako důležitý krok v dalším rozvoji našich aktivit v oblasti správy a rozvoje komerčních nemovitostí. Jeho odborné znalosti, strategické uvažování a schopnost adaptace na nové výzvy jsou plně v souladu s hodnotami, na kterých REDSTONE staví svou vizi,” říká zakladatel skupiny REDSTONE Richard Morávek.

Míček prošel klíčovými pozicemi ve společnostech Tesco, Ingka Centres (IKEA), CBRE a CPI Property Group. Řídil mimo jiné nákupní centra Avion v Ostravě a Bratislavě, vedl správu rozsáhlého portfolia retailových nemovitostí napříč ČR a v CPI zodpovídal za provozní výkonnost 15 obchodních center ve skupině.

Ve své nové roli v REDSTONE se zaměří na strategické vedení property managementu a rozvoj retailových komplexů v Praze, Olomouci a Pardubicích. Jeho cílem je posilovat konkurenceschopnost těchto center, zvyšovat jejich atraktivitu pro návštěvníky i nájemce a přizpůsobovat provoz aktuálním trendům a potřebám trhu.

Míček je rovněž aktivním členem Asociace nákupních center ČR, kde vede pracovní skupinu pro property management a pravidelně moderuje odborný podcast Retail Minutes, který přináší rozhovory s lídry trhu a aktuální trendy ze světa retailu a nemovitostí.

Jeho příchod je součástí širší ambice skupiny REDSTONE dále posouvat správu svých retailových projektů a posilovat jejich pozici na trhu. Cílem je vytvořit z obchodních center v Praze, Olomouci a Pardubicích nejen stabilní investiční aktiva, ale i atraktivní místa pro návštěvníky a nájemce.

O společnosti Redstone:

Investiční a developerskou skupinu REDSTONE založil v roce 2015 olomoucký podnikatel Richard Morávek. Skupina se zaměřuje na výstavbu a akvizice výnosových nemovitostí, včetně administrativních a rezidenčních objektů, retailových center a logistických hal. REDSTONE působí především v Olomouci, Praze, Pardubicích, Ostravě a Ústí nad Labem, kde přináší projekty s mezinárodně srovnatelnou kvalitou. Mezi klíčové projekty patří Galerie Šantovka, kancelářská budova Envelopa Office Center, rezidenční projekt Šantovka Living a připravované čtvrti Nová Velkomoravská a Nové Vítkovice. Redstone také rozvíjí výstavbu logistických center, například East Park Olomouc a Redstone Park Velká Bystřice. Své portfolio diverzifikují mezi vlastní developerské projekty a komerční nemovitosti generující stabilní příjem. Skupina REDSTONE se věnuje také řízení aktiv a realizaci dluhopisových programů. Od roku 2023 budují prémiový nemovitostní fond MAX REALITNÍ Fond SICAV pro kvalifikované investory, do jehož portfolia patří budovy Galerie Šantovka a Envelopa Office Center v Olomouci, Palác Pardubice a obchodně administrativní centra Flora a Myslbek v Praze. Více informací o skupině Redstone: https://www.rsre.cz/

 

RoboTwin získává pre-seed investici 1,25 milionů euro od soukromých investorů a EU

Český deep-tech robotický startup RoboTwin, založen roku 2021 třemi zakladateli se zkušenostmi v robotice, automobilovém a výrobním průmyslu, získává investici v celkové výši 1,25 milionů euro od BD Partners, Y Soft Ventures, EIT Manufacturing a Jörg Rupp. Investice je kombinací ekvitního financování a grantu Horizon Europe z programu EU. RoboTwin zabývající se průmyslovou automatizací investici využije na rozvoj technologie pro no-code učení robotů i vývoj a validaci základních modelů umělé inteligence trénovaných pro potřeby výrobního průmyslu.

Jak automatizovat i tam, kde to dosud nebylo možné

„Naší vizí je stát se světovou jedničkou v oblasti no-code průmyslové robotiky a zavírat propast mezi nejmodernějšími technologiemi a průmyslem,“ uvedla technická ředitelka a spoluzakladatelka Megi Mejdrechová.

Pražský tým 14 lidí přináší no-code robotiku do výroby, a to s pomocí své patentované technologie, dat a umělé inteligence. Jejich nástroj umožňuje pracovníkům přímo učit roboty bez znalosti programování. Řešení zaznamená ukázku úkolu pracovníka na prvním výrobku, vygeneruje program pro robota a umožní mu dokončit zbytek výrobní série roboticky. Tento přístup zjednodušuje a urychluje proces programování průmyslových robotů společností FANUC, ABB, YASKAWA a dalších. V různých průmyslových odvětvích, jako je lakování, broušení nebo montáž, odstraňuje potřebu specializovaného programátora robotů.

„Investice společností BD Partners, Y Soft Ventures, EIT Manufacturing a Jörga Ruppa urychlí naši expanzi na mezinárodní trh a umožní rychlejší růst našeho týmu,“ vysvětlil CEO a spoluzakladatel Ladislav Dvořák. „Hledáme talenty v robotice, full-stack vývojáře a datové analytiky, kteří posílí technologický vývoj, a obchodní zástupce, kteří pomohou budovat naši distribuční síť.“

„Naše technologie učení robotů je pro hodně provozů jedinou možností, jak automatizovat. Proto se na nás obracejí zákazníci nejen z Evropy, ale také z Kanady, USA, Tchaj-wanu nebo Mexika,“ dodává David Polák, vedoucí obchodu společnosti RoboTwin. „Potřeba je obrovská a my ji nyní můžeme začít naplňovat ve větším měřítku.“

Řešení pro posílení konkurenceschopnosti evropského průmyslu

„Další vlna automatizace výrobních procesů vyžaduje roboty, kteří se mohou snadno učit od lidí. Jedině to umožní robotizaci stále menších sérií a nové možnosti využití průmyslových robotů, a to i v malých a středních podnicích bez předchozích zkušeností s robotikou. Technologie RoboTwin nás zaujala svou připraveností a těšíme se na spolupráci se silným týmem, který za RoboTwinem stojí,“ okomentoval Ladislav Bartoníček, partner hlavního investora BD Partners, bývalý akcionář a zakládající člen PPF.

Brněnský Y Soft Ventures je pro RoboTwin ideálním strategickým spoluinvestorem vzhledem ke svým zkušenostem se škálováním hardwarových produktů ze střední Evropy do celého světa. „RoboTwin má ideální pozici pro to, aby přinesl inovace do těch částí průmyslu, které je zoufale potřebují, a to nejen z ekonomických důvodů, ale také z důvodů společenských a ekologických. Proto bylo naše investiční rozhodnutí poměrně jednoduché,“ vysvětlil Lukáš Konečný, partner Y Soft Ventures.

Vzhledem k tomu, že v Evropě pracuje 30 milionů lidí ve výrobním průmyslu, je podpora zavádění inovací v tomto odvětví také strategickým cílem EU. EIT Manufacturing jako institucionální spoluinvestor je jedním z těch, kteří realizují strategii EU s cílem získat větší suverenitu a dopad v oblasti robotických řešení založených na umělé inteligenci, které posilují konkurenceschopnost evropských firem. „Cestu společnosti RoboTwin sledujeme od samého počátku a jsme rádi, že máme příležitost posunout ji o krok dál,“ dodala Jasmina Popovska, vedoucí oddělení investic EIT Manufacturing.

Průmyslové aplikace ale i validace základních AI modelů

RoboTwin propojuje svět průmyslu a akademické sféry a přináší nejmodernější technologie pro zlepšení podmínek a produktivity pracovníků ve výrobních provozech. „Spolupráce s RoboTwinem otevírá velké možnosti pro další výzkum s významným dopadem v oblasti spolupráci člověka s robotem,“ uvedla Mgr. Karla Štěpánová, Ph.D., vedoucí Oddělení robotického vnímání na CIIRC ČVUT. „Vidíme potenciál ve spojení vědecké práce našich odborníků s průmyslovými zkušenostmi zástupců společnosti RoboTwin,“ komentovala dále společný úspěch CIIRC a RoboTwin s.r.o., kteří jsou součástí mezinárodního konsorcia, kterému byl udělen grant ve výši 25 milionů eur, jehož cílem je evropská suverenita a nezávislost v oblasti umělé inteligence, zejména v rychle se rozvíjející oblasti multimodálních základních modelů umělé inteligence.

Koncept řešení pro snadné učení robotů vznikal na půdě ČVUT v rámci akademické práce Megi Mejdrechové, současné CTO RoboTwin. První impulz pro realizaci přineslo zakládajícímu týmu vítězství v soutěži EIT Jumpstarter. RoboTwin byl v průběhu inkubován Start It @ČSOB, Technologickou inkubací Czech Investu a byl také finalistou soutěže Nápad roku 2024.

Další informace

ROBOTWIN – RoboTwin vyvíjí chytrá zařízení pro robotizaci výroby, která umožňují pracovníkům učit roboty bez programování, rychle a flexibilně. Pomáhá tak automatizovat i tam, kde to do teď nebylo možné, díky no-code robotics řešení. Dlouhodobým cílem RoboTwinu je implementovat inovace do výroby a zavírat tak propast mezi technologickým state-of-the-art a průmyslovou praxí.

BD PARTNERS – Firma BD Partners dvou bývalých akcionářů PPF Ladislava Bartoníčka a J.P. Duviesarta má na kontě podíly ve více než desítce technologických startupů. BD Partners se zaměřují na evropské technologické startupy. Při investicích sledují zhruba tři cíle. Jedním je geografická poloha, tedy aby šlo o firmy ze střední a východní Evropy, Německa, Rakouska nebo Švýcarska. Dalšími je, aby šlo o firmy s byznysem založeným převážně na technologiích, a kromě svých peněz v nich mohli uplatnit i své znalosti.

Y SOFT VENTURES – Y Soft Ventures představuje venture kapitálové křídlo založené společností
Y Soft Corporation, a.s. v roce 2014 s cílem poskytnout začínajícím podnikům ve střední a východní Evropě potřebný kapitál, zdroje a odborné znalosti, které jim umožní rychlý přístup na globální trhy. Investiční platforma Y Soft Ventures pomáhá zrychlovat technologický růst dalších inovativních firem, zejména v oblastech IoT a hardwarových řešení pro B2B trh.

JÖRG RUPP – business angel, podnikatel působící v evropském průmyslu, specialista na inovace a poradce pro začínající podniky se zkušenostmi s exitem do fondu soukromého kapitálu a LP do fondů rizikového kapitálu v EU a USA

CIIRC – Český institut informatiky, robotiky a kybernetiky je moderní vědecko-výzkumný ústav Českého vysokého učení technického (CIIRC ČVUT), který spojuje excelentní výzkumné týmy, mladé talenty a unikátní know-how s cílem posouvat technologické hranice a navázat na to nejlepší z tradic českého technického vzdělávání.

ELLIOT European Large Open Multi-Modal Foundation Models For Robust Generalization On Arbitrary Data Streams (Evropské otevřené multimodální modely pro robustní generalizaci na libovolných datových tocích). Tento čtyřletý projekt v oblasti výzkumu a inovací, financovaný v rámci programu Horizon Europe, spojí 30 předních organizací z 12 evropských zemí, aby se staly průkopníky nové generace důvěryhodných, univerzálních modelů umělé inteligence se silnou generalizací vytvořených pro úlohy reálného světa.

Kdo ovládne obecnou umělou inteligenci? V souboji o AGI rozhodnou watty, ne algoritmy

Obecná umělá inteligence (AGI) by mohla být dosažena už během letošního roku, tvrdí šéf OpenAI Sam Altman. V sázce je ale víc než jen vývoj samotných algoritmů. V globálním závodě o budoucnost AI začíná rozhodovat hlavně dostupnost energie, v níž má Čína aktuálně výrazný náskok před Západem. Podle predikce české AI firmy Everbot tak nakonec rozhodující nemusí být technologická vyspělost, ale schopnost zajistit dostatek výkonu pro náročný trénink nových modelů.

Boj o AGI má podobu geopolitického závodu

Čína možná nebude mít na stole ten „nejchytřejší“ model, ale díky obrovským investicím do energetiky a technologické infrastruktury může být v závodě o AGI paradoxně v čele. Protože AGI nedostane ten, kdo má nejchytřejší prompt, ale nejvíc wattů. A v této disciplíně Čína aktuálně přeskakuje řadu konkurentů.

„Budoucnost vývoje umělé inteligence dnes určují tři hlavní faktory: dostatek výkonných čipů, kapacita transformační infrastruktury, a především výroba energie,“ komentuje Roman Berglowiec, expert na AI a CEO společnosti Everbot. „Modely a algoritmy sice získávají největší pozornost veřejnosti, ale bez stabilního přísunu elektřiny se vývoj nehne z místa,“ dodává.

Jak upozornil investor David Friedberg v podcastu All-In, Čína nyní disponuje přibližně třemi terawatty energetické kapacity, zatímco Spojené státy mají zatím k dispozici přibližně jeden, možná dva, a to až v delším horizontu. Boj o vývoj umělé inteligence se tak stává nejen technologickým závodem, ale i geopolitickou soutěží o to, kdo dokáže zajistit dostatek energie. Americké laboratoře už varují, že v roce 2026 může nastat zásadní problém: bez dostatku energie nebude možné dále trénovat nové modely ani provozovat výpočetně náročné aplikace. Až dojdou watty, nebudou žádné nové modely. Žádné inference. Žádná AGI.

Zásadní roli energie v budoucnosti technologií si velmi dobře uvědomuje i Elon Musk, jehož dřívější mediální výstřelky typu Dogecoin ustoupily do pozadí a dnes sází především na vývoj humanoidních robotů. Důvod je jednoduchý: produktivita. V situaci, kdy americký státní dluh přesahuje 36 bilionů dolarů, existují v podstatě jen dvě cesty – buď dramatický růst výkonu ekonomiky, nebo hrozba platební neschopnosti. Jak trefně poznamenal bývalý vysoký představitel ministerstva financí USA Scott Bessent: „Musíme se z toho vybojovat růstem.“ Jenže bez dostatku energie není růst možný. Bez elektřiny nemohou fungovat ani roboti, ani umělá inteligence.

Slunce jako energetický megazdroj

Z hlediska fyziky skýtá obrovský energetický potenciál Slunce. Už pouhá hodina slunečního svitu by stačila k pokrytí roční energetické spotřeby celé planety. Pokud by se podařilo využít, byť jen 1 % vhodných ploch k solární výrobě, mluvili bychom o zásadní proměně globální ekonomiky, a v případě USA by pokrytí pouhého půl procenta tamního území znamenalo energetickou kapacitu přesahující 1 terawatt. Jenže zatímco technické možnosti existují, Západ je zatím nevyužívá. Čína naopak jedná rychle. Staví nové elektrárny, přepojuje síť a masivně škáluje svou kapacitu bez dlouhých debat či regulatorních překážek.

Otázka tedy nezní, kdo má GPT, ale kdo má dost wattů?

Roman Berglowiec, CEO Everbot

Největší frustrace? Čekání na lince. Dnešní callcentra s tím skoncovala

Role operátora kontaktního centra už dávno neznamená „telešmejda“, který nabízí seniorům nevýhodné hrnce. Podle globální studie z roku 2024 zákazníky nejvíce frustruje dlouhé čekání na lince.[1] Dnešní operátoři proto řeší požadavky rychle, napříč kanály a s podporou AI, která může se zákazníky komunikovat v jakoukoliv denní dobu. AI pomáhá nejen zákazníkům, ale i samotným operátorům, kteří se pak mohou věnovat složitějším úkolům.

Zapomeňte na nátlakové nabídky hrnců nebo nevýhodných tarifů od telešmejdů. Moderní kontaktní centra dnes nabízí relevantní pomoc – jednoduše, rychle a bez nutnosti návštěvy pobočky. Opakující se dotazy, např. na otevírací dobu prodejny nebo základní informace o produktech, zvládne chatbot či voicebot v jakoukoliv denní dobu, navíc na jeho připojení se nemusí zákazník čekat. Na složitější problémy jsou tu pak zkušení operátoři.

Méně času na zákaznické lince a bez ztráty nervů

Zákazník má k dispozici celou řadu kanálů pro komunikaci dle vlastní preference: chat, e-mail, telefonní hovor nebo návštěvu pobočky. Pokud se rozhodnou pro telefon, nemusí se při použití chytře nastaveného voicebota trápit na lince dlouho. Právě čekání na vyřízení požadavku je podle globální studie Global Consumer Study z roku 2024 největším zdrojem frustrace zákazníků.[2]

Klienti, kteří mají implementované řešení Conectart, se nedostanou do situace, kdy bude jejich zákazník nucen neustále opakovat svůj požadavek nebo osobní údaje, jelikož všechnu komunikaci s ním mají operátoři v jednom software. Ten propojuje AI, která pomáhá operátorům doplňovat informace o klientovi a spojovat linky komunikace napříč kanály do jednoho místa.

„Naši chatboti a voiceboti zastřešují příchozí i odchozí linky komunikace v kontaktních centrech, čímž usnadňují práci operátorů jak pro příchozí dotazy, reklamace a požadavky na technickou podporu, tak v aktivní komunikaci k zákazníkovi, jako je například domluvení schůzky,“ vysvětluje Petr Studnička, ředitel společnosti Conectart.

Zvýšení prodejů i bez úmorného obvolávání

Díky nabídce Conectart si mohou firmy udržet stávající zákazníky, ale také získat nové generováním leadů – tedy vytipováním a oslovením nových potenciálních zákazníků. AI pomocník zajistí schůzky a trénovaný voicebot obstará aktivní volání. Díky předem navolaným schůzkám mají operátoři plný diář setkání se zákazníky i bez toho, aby museli celý den sedět u mobilu a obvolávat zákazníky sami. Místo toho se lépe mohou připravit na schůzku samotnou. Stejným způsobem lze využít i nabízení dalších produktů stávajícím zákazníkům.

Při porovnání úspěšnosti cross sellu mezi voicebotem a živým operátorem se ukázalo, že voicebot prodal další produkt v 7 % případů, zatímco operátor uspěl u 4 % klientů. Voicebota lze samozřejmě využít i pro upsell,” upřesňuje Studnička.

Namísto pochybných praktik pomoc pro ty, kteří ji potřebují

Že je těžké představit si operátora zákaznického centra jako hrdinu? I to je možné. Operátoři nejsou jen prodejci telemarketingových produktů, mohou naopak pomáhat s dobročinnými projekty – například získávat dárce. Úkolem operátorů je hledání nových dárců a obvolávání těch starých, aby si ověřili, zda tito dárci budou pokračovat ve své podpoře. Této služby využívá například Linka bezpečí, což je bezplatná telefonická linka krizové pomoci pro děti a mladistvé.

Stejný postup používají operátoři také u akce Běh a pochod pro útulky, k níž volají dárcům z předchozích let a zjišťují jejich zájem o zapojení se i během 12. ročníku charitativního běhu, který se bude konat 21. září 2025.

Conectart

Conectart již více než 10 let poskytuje komplexní služby kontaktního centra českým i zahraničním zákazníkům. Svá call centra má aktuálně v několika českých, slovenských a polských městech. Ve svém portfoliu má řadu významných společností, například Samsung, Vodafone, Innogy, ČSOB pojišťovnu, AmRest nebo SAZKAmobil. Conectart vznikl spojením společností Informační linky a Direct Communication. V roce 2017 akvíroval další kontaktní centrum Quality Brands. Sloučením těchto společností vznikl největší poskytovatel služeb v oblasti „Business Process Outsourcing“ (BPO) v České republice, kde v současné době pracuje přes 1 500 zaměstnanců. Společnost Conectart a.s. patří do portfolia fondu GPEF III ze skupiny Genesis Capital. Více na www.conectart.cz

  1. https://www.xminstitute.com/research/contact-center-2025/
  2. Tamtéž
Exit mobile version