Virtuální influenceři: Bez skandálů, bez hranic, ale s obrovským vlivem

Jsou imunní vůči skandálům, nestárnou a jejich vzhled i chování mohou být naprogramovány s naprostou přesností. Pro značky je to nový způsob, jak zaujmout a komunikovat s mladšími generacemi.

Virtuální influenceři, digitálně vytvořené osobnosti, které komunikují na sociálních sítích stejně jako lidské bytosti, získávají stále větší pozornost jak v marketingových, tak lifestylových kruzích. Tyto „umělé“ postavy jsou schopné ovlivňovat módu, krásu a dokonce i životní styl milionů lidí.

„Virtuální influenceři jsou skvělí v tom, že je můžete plně ovládat. Jejich vzhled, osobnost i styl komunikace můžete ladit přesně podle potřeb značky, a co je důležité, nikdy neudělají nic neočekávaného,“ vysvětluje David Zelenka, šéf marketingu digitální agentury Brilo. Tento aspekt je pro značky obrovskou výhodou. Na rozdíl od lidí neriskují skandály nebo špatnou publicitu.

Jak vzniká virtuální influencer?

David Zelenka se k tématu virtuálních influencerů dostal vlastně náhodou. „Jsem nadšenec do fotografie a na Instagramu sleduju spoustu fotografů a modelek. Jednoho dne jsem si ale všiml modelky, která vypadala tak perfektně, až mi to přišlo podezřelé,“ vzpomíná. Po důkladnějším prozkoumání přišel na to, že nejde o reálnou osobu, ale o digitální výtvor. „Viděl jsem, jak obrovskou sílu mohou virtuální postavy mít, a rozhodl jsem se, že to zkusím sám,“ vysvětluje Zelenka.

Tento experiment vedl k vytvoření jeho vlastního virtuálního influencera, který se brzy začal objevovat na sociálních sítích. „Byl to projekt plný výzev, protože vytvořit konzistentní a věrohodnou digitální osobnost není vůbec snadné,“ přiznává. „Ale zároveň je to vzrušující proces. Když vidíte, jak tato postava začne získávat sledující a interaguje s nimi, je to jako sledovat nový druh online života.“

Jak rozeznat realitu od digitálního výtvoru?

Virtuální influenceři jsou dnes natolik sofistikovaní, že je pro běžného uživatele velmi obtížné poznat rozdíl. „Existují určité znaky, které mohou odhalit, že jde o digitální výtvor – například umělá inteligence stále nezvládá perfektně generovat detaily, jako jsou ruce nebo stíny ve videích,“ vysvětluje Zelenka z agentury Brilo. „To, co může odhalit virtuální postavu, jsou například nesprávně vykreslené prsty nebo další detaily, které na první pohled nevypadají úplně přirozeně.“

David Zelenka upozorňuje i na to, že virtuální influenceři mohou představovat určitou etickou výzvu. „Problém je v tom, že tyto digitální postavy nemají žádné hranice. Můžete s nimi dělat cokoliv – a to včetně šíření dezinformací nebo manipulace s veřejností,“ říká. „Navíc, pro mladé lidi, kteří denně sledují sociální sítě, může být stále obtížnější rozlišit realitu od digitálních výtvorů, což může negativně ovlivnit jejich sebevědomí a pohled na vlastní tělo.“

Virtuální influenceři a jejich budoucnost

Budoucnost virtuálních influencerů vidí Zelenka v kombinaci marketingu a zábavního průmyslu. „Tyto digitální postavy mohou hrát stále důležitější roli v módě, kráse a popkultuře,“ říká. Virtuální influenceři mají nejen potenciál ovlivnit nákupní chování, ale mohou se stát i vzory pro mladé lidi.

Podle Zelenky bude jejich role do budoucna růst. „Je to kombinace reálného a digitálního světa, která má obrovský potenciál a stále více proniká do našeho každodenního života,“ říká odborník.

O Brilo Teamu

Brilo je zkušený průvodce digitálním světem, který pro značky nachází řešení přinášející zvýšení tržeb téměř deset let. Agenturu založenou v Českých Budějovicích dnes tvoří tým poskládaný z více než 60 odborníků. Utvářejí webové stránky a e-shopy, dělají online marketing a branding. Mezi jejich klienty patří například Orsay, Zoot, Bibloo, Lesy ČR, Grada či skupina CS Apparel Group a.s., pod kterou spadají značky jako GAP, Celio nebo Under Armour. V Českých Budějovicích navíc provozují coworkingové prostory Dev Hub.
Více na https://www.brilo.team/.

Nothing představuje první smartphone vytvořený ve spolupráci s komunitou

Šest měsíců, čtyři vítězové a jeden jedinečný produkt – Společnost Nothing vyzvala svou komunitu k vytvoření nové edice svého nejnovějšího smartphonu: Phone (2a) Plus. Výsledkem je verze svítící ve tmě, jejímž ústředním motivem jsou světlušky.

Společnost Nothing dnes představila finální výsledky projektu The Community Edition. Phone (2a) Plus Community Edition je prvním produktem Nothing, který vznikl ve spolupráci s komunitou a vybraní nejtalentovanější fanoušci pracovali přímo s týmem Nothing. Od hardwaru přes vytvoření tapety, balení až po marketing byl tento smartphone zcela formován představivostí komunity Nothing.

Nothing je průkopníkem nového způsobu spolupráce, který se snaží smazat bariéru mezi společností a komunitou. Projekt vzbudil značné nadšení a přihlásilo se do něj více než 900 účastníků ze 47 zemí světa. Projekt Community Edition je prvním významným pilotním projektem Nothing, jehož cílem je spoluvytvářet hardware, software a obsah s komunitou, což představuje klíčový kro ke společnému utváření budoucnosti společnosti.

Vítězové Astrid Vanhuyse & Kenta Akasaki, Andrés Mateos, Ian Henry Simmonds a Sonya Palma při dalším zdokonalování svých vítězných konceptů úzce spolupracovali s designovým studiem, kreativními a marketingovými týmy společnosti Nothing v Londýně. Výsledkem této spolupráce mezi týmem Nothing a komunitou je Phone (2a) Plus Community Edition, ve tmě svítící interpretace populárního telefonu Phone (2a) Plus.

Fáze 1 – Návrh hardwaru
Astrid Vanhuyse & Kenta Akasaki spolupracovali s designovým ředitelem Nothing Adamem Batesem a CMF designérkou Lucy Birleyovou a experimentovali s různými materiály a barvami, aby uvedli svůj koncept „Fosforescence“ v život a zároveň zachovali základní identitu zařízení Nothing.

Pomocí zeleně zbarvených fosforeskujících povrchových materiálů vyzařují prvky zadní strany telefonu v tmavém prostředí jemnou záři. Tato funkce je čistě analogová, nevyžaduje žádný zdroj energie a vydrží svítit několik hodin, než postupně slábne, dokud se znova nenabije na denním světle.

Fáze 2 – Návrh tapety
V návaznosti na návrh hardwaru použil Andrés Mateos kombinaci nástrojů AI a digitálního designu k vytvoření „Connected Collection“. Původně měl Andrés za úkol vyvinout čtyři tapety, ale spolu s ředitelem softwarového designu společnosti Nothing Mladenem M. Hoyssem a softwarovým designérem Kenem Giangem se rozhodli rozšířit konečnou kolekci rovnou na šest tapet.

Fáze 3 – Návrh prodejního balení
Ian Henry Simmonds reinterpretoval design prodejního balení Nothing svým konceptem „Méně je více“ – graficky odvážným, ale velmi jednoduchým makro ořezem. Výsledný prodejní obal obsahuje reflexní prvky, které v tmavém prostředí svítí a doplňují tak vítězný design hardwaru.

Fáze 4 – Marketingová kampaň
Sonya Palma spojila všechny prvky dohromady svým intimním a silným konceptem kampaně „Najdi své světlo. Zachyť své světlo“. Tato podmanivá kampaň připomíná úplně první uvedení produktu Nothing na trh, kde byl středobodem kampaně „čistý instinkt“. Obě kampaně odkazují na myšlenku, že všichni máme vnitřní sílu, kterou stojí za to prozkoumat. Sonya spolupracovala s kreativním týmem Nothing na vývoji sady propagačních materiálů, včetně filmové kampaně a dalších digitálních nástrojů, které podpořily uvedení produktu na trh.

Zakořeněno v komunitě
Spoluvytváření je jádrem poslání společnosti Nothing. Ačkoli je Phone (2a) Plus Community Edition dosud největším projektem komunitního týmu, společnost Nothing neustále spolupracuje se členy komunity na společném vývoji softwaru a obsahu. V roce 2022 společnost Nothing také zavedla roli pozorovatele komunitní rady, což je volená osoba, která zastupuje komunitu na schůzích správní rady společnosti Nothing.

Dostupnost a ceny
Telefon z projektu Community Edition je dostupný na všech trzích a byl vyvinut na základě Phone (2a) Plus (s výjimkou Phone (2a) v Japonsku).

Nothing vyrobí pouze 1 000 kusů Phone (2a) Plus Community Edition. Telefon bude možné předobjednat od 12. listopadu na nothing.tech za cenu 449 eur.

Nothing Store Soho v Londýně bude jedním z prvních míst na světě, kde bude telefon skladem a bude možné ho zakoupit 16. listopadu od 12:00 hodin.

O společnosti Nothing
Společnost Nothing, která byla založena v roce 2020 je tu proto, aby se technologie staly opět zábavou. Za méně než čtyři roky prodala po celém světě více než 3 milióny produktů, včetně Phone (1), který získal v roce 2022 prestižní ocenění časopisu Time za inovativní design mezi chytrými telefony.

Díky špičkovému designu a inovacím uživatelského rozhraní vytváří tato londýnský společnost alternativní ekosystém technologických produktů pro mladé a kreativní lidi.

V roce 2023 společnost na trh uvedla pokročilá sluchátka Ear (2), velmi očekávaný telefon Phone (2) a svou dceřinou značku CMF by Nothing, která se zaměřuje na výjimečný design za příznivou cenu.

V roce 2024 společnost představila svůj třetí telefon Phone (2a). Výkonné a jedinečné zařízení, které poskytuje optimální každodenní zážitek s perfektním mixem parametrů a atraktivní ceny. Společnost Nothing také vytvořila nový základ svých audio produktů – Ear a Ear (a) a dceřiná CMF by Nothing představila druhou generaci svých produktů a její první telefon – CMF Phone 1. Jeho jedinečnost spočívá ve snadné přizpůsobitelnosti, kdy během pár sekund lze vyměnit zadní kryt, přidat pouzdro na platební karty nebo stojánek.

V roce 2024 společnost Nothing také vylepšila svůj uživatelský zážitek s umělou inteligencí o integraci ChatGPT napříč všemi telefony i audio produkty.

Všechny produkty Nothing jsou vyvíjeny v úzké spolupráci s rozsáhlou komunitou, která zahrnuje více než 8 000 soukromých investorů, a jsou vytvářeny s ohledem na udržitelnost.

Halloweenskou instalaci pomohla vytvořit AI akcelerovaná pomocí RTX

Digitální umělec a zaměstnanec společnosti NVIDIA Sabour Amirazodi každoročně na Halloween zdobí svůj dům úžasnými venkovními dekoracemi včetně propracovaných projekcí. Letos Amirazodi využil při práci nové triky, které mu umožňují AI nástroje v aplikacích ComfyUI, Adobe Firefly a Photoshop. Vytvořil pomocí nich digitální portréty inspirované jeho rodinou, které posloužily jako základní stavební kámen pro nejnovější projekci nazvanou Haunted Sanctuary. A pomohla mu k tomu GPU NVIDIA RTX 6000 a platforma NVIDIA Studio pro tvůrce.

Tento projekt představuje rozsáhlou práci vyžadování tvorbu a sestavování 3D scén, mapování nebo dotažení kompozice, sestřihání video smyček a přidání speciálních efektů v aplikacích Adobe After Effects a Premiere Pro. Proces tvorby byl urychlen pomocí platformy pro tvorbu obsahu NVIDIA Studio a Amirazodiho grafického procesoru NVIDIA RTX 6000.

Podrobný postup naleznete v novém blogu AI Decoded.

Společnost Axis Communications posiluje zabezpečení svých produktů díky rozšířenému programu bug bounty

Společnost Axis Communications posiluje svůj závazek k dlouhodobé kybernetické bezpečnosti a transparentnosti a vzhledem k tomuto závazku přichází s dvěma iniciativami ve spolupráci s Bugcrowd. První z nich je nový soukromý program bug bounty pro AXIS Camera Station Pro. Druhá iniciativa zahrnuje rozšíření soukromého programu bug bounty také pro AXIS OS. Program je nyní otevřený všem bezpečnostním výzkumníkům a etickým hackerům, kteří mají účet na Bugcrowd.

 „Spolupráce s Bugcrowd nám umožňuje posílit své bezpečné vývojové procesy a zajistit, aby naši zákazníci získali benefity ze zvýšené bezpečnosti výrobků po celou dobu jejich životnosti,“ říká Johan Paulsson, technologický ředitel společnosti Axis. „Jedná se o náš dlouhodobý závazek a jeden ze stavebních kamenů našeho víceúrovňového přístupu ke kybernetické bezpečnosti. Axis je bezpečným přístavem etických hackerů a výzkumníků. Oceňujeme jejich odborné znalosti a tvrdou práci a na spolupráci s komunitou se těšíme.“

Axis ve spolupráci s Bugcrowd přichází s novým soukromým programem bug bounty pro AXIS Camera Station Pro a rozšířením soukromého programu bug bounty pro AXIS OS.

Nový program bug bounty pro AXIS Camera Station Pro

Společnost Axis otevřela soukromý program bug bounty pro etické hackery a výzkumníky, kteří mají účet na Bugcrowd. Program je zaměřen na software správy videa (VMS) AXIS Camera Station Pro. Je to cenný způsob, jak posílit a udržovat kybernetickou bezpečnost VMS, optimalizovaný pro produkty Axis. Program bug bounty pro AXIS Camera Station Pro je vytvořen po vzoru úspěšného programu AXIS OS, který rozšiřuje kapacity spolupracovníků.

Program AXIS OS bug bounty je veřejný

Program AXIS OS bug bounty je nyní otevřený všem bezpečnostním výzkumníkům a etickým hackerům s účtem na Bugcrowd. Program byl spuštěn jako privátní v prosinci 2022 a od té doby se počet účastníků výrazně zvýšil více než na 8 000 výzkumníků. Zveřejněním AXIS OS bug bounty programu se významně rozšíří základna výzkumníků a etických hackerů, kteří můžou identifikovat a oznamovat chyby. Zároveň je to důkaz, že program je úspěšný: Čtrnáct chyb, které společnost Axis od zahájení programu odhalila, bylo objeveno prostřednictvím bug bounties. Jinými slovy, většinu z nich zjistili účastníci programu. Tím, že společnost Axis otevřela tento program, vysílá zprávu, že je přesvědčena o odolnosti svého operačního systému a že to s bezpečností myslí opravdu vážně.

Jak fungují programy Axis bug bounty

Programy Axis bug bounty využívají odborných znalostí globální komunity důvěryhodných výzkumníků a etických hackerů k posílení bezpečnosti výrobků a řešení společnosti Axis. Pokud někdo odhalí chybu, společnost Axis mu poskytne peněžní odměnu (tzv. bounty). Výše odměny závisí na tom, jak závažná je daná chyba z hlediska systému CVSS (Common Vulnerability Scoring System). Společnost Axis pravidelně přehodnocuje výši svých peněžních odměn, aby udržovala své programy atraktivní a konkurenceschopné. V současné době je v programu AXIS OS bug bounty možné získat odměnu až 25 000 dolarů a kameru AXIS M1075-L zdarma.

Poznámka: Informace o všech odhaleních CVE-ID pro systém AXIS OS naleznete na stránce Bezpečnostních upozornění pro systém AXIS OS.

O společnosti Axis Communications

Axis vytváří chytřejší a bezpečnější svět s pomocí řešení, která zvyšují úroveň zabezpečení a zlepšují procesy v podnikání. Jako světový leader v oblasti síťových technologií nabízí společnost Axis řešení videodohledu a řízení přístupu, interkomy a audiosystémy. Tato řešení jsou ještě efektivnější díky inteligentním analytickým aplikacím a vysoce kvalitním školením. V současnosti má Axis přibližně 4 000 zaměstnanců ve více než 50 zemích a při poskytování řešení zákazníkům spolupracuje s technologickými partnery a systémovými integrátory z celého světa. Společnost byla založena v roce 1984 a sídlí ve městě Lund ve Švédsku. Více informací o společnosti Axis najdete na webové stránce www.axis.com.

 

DLSS 3 v hry Dragon Age™: The Veilguard, Horizon Zero Dawn™ Remastered, Red Dead Redemption a dalších titulech

Tento týdn vychází několik očekávaných titulů, které již od vydání nabídnou podporu RTX technologií:

  • Dragon Age™: The Veilguard: pokračování RPG ságy vyhází už 31. října. Ani zde nechybí DLSS 3, Reflex a hra nabídne také ray tracingové odrazy a ambientní okluzi. Optimalizaci pro očekávanou novinku přináší také nejnovější Game Ready ovladače.
  • Horizon Zero Dawn™ Remastered: Remaster prvního dílu populární série vychází 31. 10. Majitelé GeForce RTX mohou také využít DLSS 3 s funkcemi Frame Generation a Super Resolution, zrychlit odezvu díky Reflexu a maximalizovat kvalitu obrazu pomocí DLAA, kterou lze použít společně s funkcí Frame Generation.
  • Red Dead Redemption: legenda se 29. 10. chystá na PC i se zombie-hororovým rozšířením Undead Nightmare. Ve spolupráci s Double Eleven přidají Rockstar Games do PC verze řadu vylepšení, včetně nastavitelných vzdáleností vykreslování, nastavení kvality stínů, nativního vykreslování v rozlišení 4K při frekvenci až 144 FPS / 144 Hz na kompatibilním hardwaru, podpory ultrawide (21:9) i super ultrawide (32:9) monitorů, HDR10 nebo optimalizovaného ovládání pro klávesnici a myš. K dispozici je také podpora NVIDIA DLSS 3 a NVIDIA Reflex.
  • Torque Drift 2 je závodní hra od Grease Monkey Games zasazená do alternativní reality současného Jaoponska. Je v ní možné zapnout ray tracingové efekty a o dostatek výkonu se postará DLSS 3 s funkcemi Super Resolution a Frame Generation. Dostatečně svižné reakce na ovládání při závodech plných driftů zajistí Reflex.

Her a aplikací s podporou RTX technologií je již přes 600. Aktuální novinky najdete zde.

Budoucnost průmyslové výroby? Roboti, automatizace a virtualizace pomáhají, bez výchovy odborníků jsou ale k ničemu

Moderní průmyslová výroba se neobejde bez řídicích automatů, inteligentních robotů a spousty počítačových simulací. Jenže ani nejmodernější přístroje využívající umělou inteligenci nemůžou fungovat bez lidí. Odborníci jsou potřeba pro jejich správnou implementaci v provozech, optimalizaci i průběžné řízení. Reakcí na požadavky trhu je partnerství a spolupráce českého softwarového studia AIKIT, Škoda Auto Vysoké školy a Siemens.

„Těší mě spojení společností Siemens a AIKIT s naší vysokou školou a možnost networkingu s odborníky těchto společností, kdy se můžeme navzájem inspirovat tématy, která hýbou přítomností a formují budoucnost. Věřím, že akce přispěla ke zvýšení povědomí o důležitosti vzdělávání v kontextu technologií a inovací, a těším se, co nového nám tento společný inspirativní Technology Day přinese a samozřejmě na další spolupráci s profesionály v oboru,“ uvedla Sandra Lacinová, CEO Škoda Auto Vysoká škola.

„Automatizace výroby znamená její větší efektivitu, rychlost i bezpečnost. Zavádění robotů či umělé inteligence škáluje lidský potenciál a firmám umožňuje udržet si konkurenceschopnost, snižovat náklady na provoz a dosahovat lepší udržitelnosti. Nové technologie ale znamenají také potřebu odborníků, kteří umějí využít jejich plný potenciál. Právě nedostatek expertů na trhu je jedním z faktorů, které brzdí posun českého průmyslu k automatizaci. Mám radost, že díky spolupráci se Škoda Auto Vysokou školou pomůžeme vychovávat další generaci odborníků na průmyslovou automatizaci a digitalizaci a během praktické výuky je seznamovat nejen s nejmodernějšími technologiemi, ale také je připravovat na výzvy, které v praxi sami denně řešíme,“ řekl Matěj Kult, CEO softwarové společnosti AIKIT.

Automatizace výrobních procesů zahrnuje použití robotů, strojů a softwaru ke zvýšení efektivity a snížení potřeby lidské práce, respektive k jejímu škálování a usnadnění. Klíčovou roli v ní kromě samotných strojů sehrávají především řídicí jednotky. Tzv. PLC (programmable logic controllers) jsou „mozky“, které jednotlivé stroje i celé výrobní linky ovládají a fungují jako prostředník mezi člověkem a strojem. Člověk je zde ovšem stále potřeba, protože PLC jsou stejně univerzální zařízení a je třeba je naprogramovat pro ten který stroj nebo systém.

Budoucnost je v talentovaných lidech

„Budoucnost průmyslu závisí nejen na technologiích, ale především na lidech, kteří je do výroby budou zavádět a pracovat s nimi. Proto jsme na Technology Day, který je ideální platformou pro sdílení zkušeností a vizí, představili poslední novinky od společnosti Siemens, například virtualizované řídicí systémy, edgová řešení, řešení využívající pokročilé prvky umělé inteligence, komunikační protokoly, RTLS lokalizaci pro autonomní vozíky nebo řešení pro snižování spotřeby energií,“ uvedl Marek Vachutka, vedoucí prodeje automotive v Siemens Digital Industries.

Průmyslové provozy totiž využívají mnohem víc technologií, než jsou třeba dobře představitelné frézy, robotické ruky nebo dopravníky. Při řízení výroby je mj. zásadní vědět také o tom, kde se materiál nebo zboží zrovna nachází. Na řadu tak přicházejí systémy pro lokalizaci polohy, a to jak jednoduché RFID brány, které umějí hlídat, zda výrobek opatřený speciálním tagem opustil nějaký prostor (podobně jako hlídají, zda zboží neopustilo prodejnu před zaplacením), tak i RTLS pro sledování polohy v reálném čase ve 3D prostoru a s přesností na cca 30 cm. Ani jedno se opět neobejde bez PLC jednotek a řídicího softwaru.

„V automatizaci hrají roli tři strany: výrobci, dodavatelé technologií a programátoři, kteří umějí danou technologii přizpůsobit potřebám konkrétního provozu. Například lokalizace polohy může ukázat, kde je zboží ve skladu, ale i sledovat polohu nářadí a automaticky měnit jeho nastavení. Nebo zobrazit varování, když se někdo ke stroji přiblíží s bednou materiálu určenou na něco jiného, a předejít škodám nebo zraněním z nepozornosti,“ vysvětlil Antonín Boháč z AIKIT, s jakými požadavky přichází praxe, na kterou studenty na VŠAŠ připravují.

Optimalizace a továrny „nanečisto“

Druhou klíčovou oblastí modernizace výroby je uplatnění technologií při jejím plánování a optimalizaci. Jedním z těchto nástrojů jsou tzv. digitální dvojčata. Tyto virtuální reprezentace nejsou ovšem jen statické 3D modely, ale aktivní simulace. Chovají se stejně jako reálná předloha, lze je ovládat, programovat a sledovat jejich chování. Technologové tak mohou například novou výrobní linku postavit nejprve digitálně a vyhodnotit, jak dobře bude fungovat.

Digitální dvojčata a virtuální robotiku je možné využít také k optimalizaci provozů. Podle informací společnosti Siemens pomohly simulace například v hamburském přístavu nejen přejít od dieselových kamionů na autonomní elektrický systém AGV, ale také přiblížit se klimatické neutralitě a využít akumulátory aktuálně neaktivních vozíků jako buffer elektrické sítě. Při poklesu napětí přístav elektřinu dodává a naopak se nabíjí, když je proudu přebytek a jeho odběr je levnější. Také v menších provozech lze optimalizací manipulace se zbožím podle Siemens ušetřit i stovky tisíc korun a desítky tun CO2 ročně.

Jak vypadá úspěšné využití špičkových technologií nejen v automobilovém průmyslu, ukázal Technology Day, který 23. října uspořádala Škoda Auto Vysoká škola ve spolupráci se společnostmi Siemens a Aikit ve Vzdělávacím centru Na Hejdovce v Mladé Boleslavi.

O AIKIT
AIKIT je česká vývojářská společnost působící v České republice, Portugalsku a USA. Zaměřuje se na průmyslovou automatizaci, AI a robotizaci, tedy oblasti s vysokými nároky na dodávané know-how a kvalitu (při dodržení SLA nad 99,95 % pro zajištění podpory výrobních informačních systémů MES). Rovněž se zabývá vývojem aplikací, webů, výrobních systémů a PLC a robotikou, v neposlední řadě se soustředí na web3 a blockchain. Mezi její klienty patří ŠKODA Auto, Siemens, E.ON, GEN Digital, Česká spořitelna nebo Komerční banka a je strategickým partnerem Škoda Auto Vysoké školy.

Aby digitální produkty mohl používat každý. European Accessibility Act se blíží a právě teď je čas se na něj připravit, radí Applifting

Digitální produkty by měl mít možnost využívat každý uživatel, bez ohledu na omezení – to je cílem nové směrnice European Accessibility Act, která vejde v platnost v červnu příštího roku. Softwarové firmy přiměje k tomu, aby své technologie funkčně zpřístupnily i pro zákazníky s fyzickými hendikepy či jiným tělesným omezením. Česká vývojářská společnost Applifting upozorňuje, že by se firmy měly na tuto legislativu připravit už nyní.

„Nastupující směrnice European Accessibility Act se blíží a my si můžeme být jisti, že významně ovlivní vývoj digitálních produktů. Firmy budou od června příštího roku povinny vyvíjet software tak, aby jej mohl využívat skutečně každý, bez ohledu na svůj fyzický stav. Softwarové společnosti by proto neměly s přípravou na tyto legislativní změny otálet a začít plánovat kroky už nyní,“ říká Vratislav Kalenda, spoluzakladatel a CEO Appliftingu.

Trvalý hendikep i zlomenina

Nová směrnice, podle které se budou muset vývojáři držet Pokynů pro přístupnost webového obsahu (WCAG), hodlá zpřístupnit digitální produkty všem, kteří trpí nějakou formou tělesného nebo kognitivního omezení. S těmi se podle Světové zdravotnické organizace jen v Evropě potýká 135 milionů lidí, v rámci celého světa pak asi jedna miliarda lidí, tedy 15 % populace. Nezohledňuje však pouze trvalé hendikepy, ale i dočasná omezení, jako zranění a jiné situace, ve kterých je obtížné technologie pohodlně používat.

„Při vývoji vždy myslíme na to, aby náš produkt mohl využívat skutečně každý – nejen tělesně postižení, ale například i novopečení rodiče, kteří musejí většinu dne držet v jedné ruce dítě. Přizpůsobení produktů takovým skupinám už nebude pouze přidanou hodnotou nad rámec základní funkčnosti, ale nezbytnou součástí,“ dodává Kalenda.

Tři pilíře přístupnosti

Podle společnosti Applifting by přístupný produkt měl být postaven na třech základních pilířích – přístupném kódu, designu a obsahu. Kód by měl být sémantický, logicky strukturovaný a upravený pro asistenční technologie. Důležitou roli při tom hrají HTML značky a atributy ARIA, které pomáhají čtečkám obrazovky správně zobrazit obsah pro uživatele se zrakovým postižením.

„Pokud chce firma vyvinout produkt, který mohou bez problémů využívat lidé se zdravotním omezením, musí na tyto náležitosti myslet už ve fázi prvotních návrhů. Jak ukázala případová studie společnosti Deque, dvě třetiny problémů v přístupnosti vznikají právě ve fázi návrhu produktu. Nikdy se například nesmí stát, že by barva prvku v aplikaci byla nosičem informace. Tím by z používání diskvalifikovala osoby se zrakovým postižením,“ uzavírá Jan Černý, head of Business & Delivery.

V otázce přístupnosti digitálních produktů Applifting svým klientům při vývoji asistuje s připraveností na nadcházející regulace a možností rozšíření cílové skupiny o potenciální zákazníky s handicapem. Klientům, kteří již vlastní aplikaci mají, pomáhá Applifting v rámci svého auditu přístupnosti odhalit připravenost aplikace na budoucí regulaci. Dokáže přitom navrhnout, které další kroky pro její splnění je třeba podniknout.

Více o Appliftingu

Applifting je česká vývojářská společnost, která vytváří software a aplikace na míru pro přední tuzemské i zahraniční společnosti. Podle žebříčku Deloitte Fast 50 za rok 2020 jde o osmou nejrychleji rostoucí firmu v České republice a 22. ve střední Evropě. Applifting stojí na unikátním principu naprosté otevřenosti. Každý applifter může ovlivňovat směřování firmy i výběr projektů. Všichni navzájem znají výši svých platů a vědí, co musejí udělat pro to, aby se profesně i finančně posunuli. Také proto Applifting patří mezi tzv. tyrkysové firmy, pro něž je na prvním místě spokojenost zaměstnanců a klientů, zisk je pouze nástrojem pro dosahování vyšších cílů. Mezi hlavní klienty společnosti patří Jablotron, mateřská společnost České spořitelny Erste Group, kanadský gigant Telus a Heureka. Applifting vznikl v roce 2014 jako garážový projekt Filipa Kirschnera a Vratislava Kalendy a od té doby se rozrostl na 160 pracovníků v celé skupině.

Nedávné tiskové zprávy:

Apify rozšiřuje možnosti automatizovaného webscrapingu: díky kombinaci Aktorů umožňuje sloučit hodnocení restaurací či analyzovat sentiment na sociálních sítích

Webscrapingová platforma Apify nabízí vývojářům prostor pro vytváření Aktorů neboli skriptů a cloudových aplikací pro automatizaci úkolů – třeba pro sběr dat z webových stránek i jejich analýzu. Nyní se společnost rozhodla tyto Aktory zkombinovat do pracovních postupů, které pomáhají vývojářům řešit komplexnější problémy. Mezi první tzv. Actor Bundles patří například agregátor hodnocení restaurací, který dokáže shromáždit hodnocení podniků ze služeb Google Maps, DoorDash, Uber Eats, Yelp, Tripadvisor a Facebook.

Samotné Aktory jsou bezserverové cloudové aplikace, které běží na platformě Apify a provádějí výpočetní úlohy. Jejich název odkazuje k hercům, protože podobně, jako se lidští herci řídí scénářem, i Aktory provádějí úlohy podle předepsaného skriptu. Během procesu webscrapingu dokážou navigovat po webových stránkách a stahovat z nich specifická data. Ta následně ukládají do strukturovaného formátu v podobě tabulek či databází.

V praxi vývojáři používají Aktory tak, že je naprogramují k vykonávání konkrétních úkolů, které pak mohou být spuštěny manuálně nebo automatizovaně prostřednictvím Apify platformy nebo API. Vývojáři pak mohou Aktory dále monitorovat, ladit a aktualizovat podle potřeby, například při změnách na cílových webových stránkách, aby zajistili nepřetržitý a správný sběr dat. Kromě toho mohou vývojáři své Aktory nabízet na otevřeném marketplacu, kde si díky tomu mohou vydělat. Actor Bundles tyto možnosti posouvají ještě dál.

„Kombinace jednotlivých Aktorů umožňují vývojářům zvládat složité scénáře a úlohy, jako je stahování dat, jejich analýza a zpracování, které by jinak vyžadovaly manuální nastavení a správu hned několika jednotlivých Aktorů. Tento přístup šetří obrovské množství času a energie. Klienti například nemusejí plýtvat vlastními zdroji na čištění dat, jejich agregaci a vylepšování pomocí řešení třetích stran, jako jsou OpenAI, Google Lens nebo třeba překlady,“ vysvětluje zakladatel a CEO Apify Jan Čurn.

Rychlejší pochopení trhu, zákazníků i konkurence

Automatizovanější sběr dat z webových stránek pomáhá firmám a jednotlivcům lépe porozumět jejich trhu, zákazníkům a konkurenci v kratším čase. Společnosti často používají data získaná z webů konkurence k analýze cenových strategií, produktových nabídek, marketingových kampaní i k získání informací nutných pro vylepšení vlastního produktu.

Nový agregátor hodnocení restaurací využívá k získání správných adres URL hodnocení vyhledávací dotazy Google s názvy restaurací a zeměpisnými souřadnicemi. Nástroj pro analýzu sentimentu v sociálních médiích zase automaticky shromažďuje komentáře z profilů na oblíbených sociálních médiích, Facebooku, Instagramu nebo TikToku, a následně dokáže pomocí jednoduchých technik zpracování přirozeného jazyka analyzovat shromážděná data a určit skóre sentimentu každého komentáře. Další Aktor zase umožňuje sjednotit získávání dat na základě hashtagů ze všech sociálních sítí najednou.

Apify nabízí také integraci nástroje Pinecone pro procházení obsahu webových stránek nebo propojení Pinecone s modelem GPT od společnosti OpenAI.

„Ve vývoji jsou také další ‚Actor Bundles‘, například pro hlubší analýzu sociálních sítí. Věřím, že jde o začátek nové éry marketplacu Apify Store. Brzy bude Apify Store nabízet řešení složitých problémů, které dříve musely vytvářet celé firmy,“ dodává Jan Čurn.

Více o Apify

Web scrapingová platforma Apify umožňuje firmám těžit data z webů a získat data pro AI. Zároveň dokáže automatizovat jakékoli workflow, které člověk dělá manuálně ve webovém prohlížeči, a následně jej spustit ve větším měřítku v cloudu. Jednou z klíčových služeb společnosti je také otevřené tržiště s takzvanými Aktory – cloudovými programy, které lze snadno spouštět, sdílet, integrovat a stavět na nich. Těch Apify nabízí přes 1 500. Apify v roce 2015 založili Jan Čurn a Jakub Balada, kteří se poznali během studia informatiky na Matematicko-fyzikální fakultě UK, kdy si také uvědomili, že programování může být vedle zábavy výnosný byznys. Viděli poptávku po softwaru, který by dokázal získávat z webových stránek určitá data, a vytvořili proto platformu, která k tomu nabízí nástroje. Mezi jejich klienty patří aktuálně například Siemens, Intercom, Microsoft, T-Mobile nebo Accenture.

Skupina My Value Officer a skupina Talers oznámily obchodní partnerství

Skupina My Value Officer a poradenská skupina Talers oznamují uzavření strategického obchodního partnerství, jehož cílem je nabídnout klientům obou firem komplexní služby.

Skupina My Value Officer se zaměřuje na služby tzv. externího finančního ředitele, interim finanční management, krizový a provozní management a účetnictví a digitalizaci firemních procesů. Poradenská skupina Talers poskytuje komplexní multioborové poradenství v oblasti práva, daní, účetnictví, ekonomicko – analytických služeb a služeb rodinného tajemníka (family office). Zaměřuje se zejména na oblasti M&A transakcí, mezigeneračního nástupnictví a korporátního a byznysového poradenství. Spolupráce vznikla s cílem nabídnout klientům komplexní služby v oblastech jejich klíčových specializací, financí, práva, daní a účetnictví. Klienti obou skupin jsou převážně společnosti ze segmentu středních a malých firem a start-upů.

„S našimi klienty prožíváme různé fáze života jejich firem. Začátky, lepší i horší období. Pomáháme našim klientům řídit náklady a jejich firmy především přes čísla. Vlastníci našich klientů jsou ale lidé z masa a kostí a jsou situace, kdy potřebují citlivou asistenci zkušených projektových manažerů – například při podeji firmy, při mezigenerační obměně či při restrukturalizaci firemních a privátních majetkových struktur,“ popsal Václav Nedvídek, CEO a zakladatel My Value Officer a My Accounting Officer. „Jsme rádi, že v těchto situacích se můžeme spolehnout na zkušenosti advokátů, daňových poradců a finančních analytiků ze skupiny Talers. Máme rádi jejich lidskost a přitom schopnost vést komplexní projekty,“ dodal.

„Obchodní spolupráce s My Value Officer nám umožní nabídnout klientům Talers komplexní řešení pro jejich podnikatelské potřeby. Funkce externího finančního ředitele je v růstových firmách, ve firmách před prodejem či před realizací mezigenerační obměny jednou z klíčových kompetencí, kterou naši klienti v těchto životních etapách svých firem hledají,“ vysvětlil Zdeněk Mikuláš, zakládající partner poradenské skupiny Talers a dodal: „Externí finanční ředitel si musí ‘lidsky sednout‘ s majitelem, s managementem – není jen poradcem, je součástí managementu firmy a odpovídá za svá rozhodnutí. Těší mě, že v týmu My Value Officer jsou finanční experti, jejichž zkušenosti můžeme nabídnout našim klientům.“

www.myvalueofficer.com a www.talers.cz

O skupině My Value Officer

Skupina My Value Officer se zaměřuje na služby tzv. externího finančního ředitele, interim finanční management, krizový a provozní management a účetnictví a digitalizaci firemních procesů.

O poradenské skupině Talers

Talers je butiková poradenská skupina, která nabízí komplexní právní, daňové, účetní a ekonomicko-analytické poradenství s cílem poskytnout svým klientům multioborovou podporu jejich podnikání.

Kybernetická rizika ohrožují podnikání: čtyři přístupy pro zmírnění rizik

Kybernetická rizika jsou zároveň podnikatelská rizika. Cokoliv, co ohrožuje informační technologie, ohrožuje firmu. Stali jsme se extrémně závislí na našich digitálních aktivech a v důsledku toho si vedoucí pracovníci firem musí uvědomit rozsáhlost změn.

„Zřejmě nejzásadnější úlohou manažerů pro informační bezpečnost (CISO) je řadit kybernetická rizika podle skutečného dopadu. To vyžaduje stejnou míru porozumění byznysu a technologií, ale i smysl pro to, jak se při útoku chovají objekty, které nikdy nebyly navrženy jako bezpečné. Není to snadný úkol, a to nejen z technologických důvodů. Součástí tohoto hodnocení je nutnost pochopení priorit uvnitř hodnotového řetězce organizace a jejich odpovídajícího zabezpečení,“ vysvětluje Ondřej Šťáhlavský, regionální ředitel společnosti Fortinet pro střední a východní Evropu.

V minulosti byla odolnost spíše technickým konceptem – jednalo se o navrácení serverů zpět do provozu. Dnes je to zákonný požadavek doložený auditovatelným plánem. Od řady technických kroků jsme se posunuli ke smluvnímu obnovení kritických služeb.

Tyto plány jsou podloženy čtyřmi typy přístupů:

  • Prioritní obnova: Velmi citlivý žebříček, který lze vytvořit pouze prostřednictvím pravidelné spolupráce mezi vedením organizace a provozním týmem. Zásadní je zde závěrečné schválení vedením. Jakkoli je obtížné pořadí kybernetických rizik stanovit, jedná se o skutečně jedinečný způsob, který přivádí manažery pro informační bezpečnost a tým do centra dění.
  • Obranné strategie: Zhodnocení správné kombinace produktů, služeb, personálního zajištění a procesů je klíčové. Méně je v tomto případě více. Po letech akumulace si kybernetičtí specialisté uvědomili, že velká změť produktů a dodavatelů není příliš efektivní. Příští éra bezpečnosti se bude odehrávat prostřednictvím konvergence, nikoli dalším přidáváním.
  • Možnosti nabídky: V tomto případě se jedná o poskytování informací, řady řešení a rozhodnutí, které musí učinit vedení organizace. Součástí práce manažera pro informační bezpečnost je nabízet scénáře jako řadu zdokumentovaných kroků: investice, harmonogram, přínosy a rizika. Pak CISO manažer může navrhnout posloupnost jednotlivých kroků. Výběr dalšího postupu je ale úkolem vedení organizace. Tímto způsobem se CISO manažer stává oprávněnou realizační pákou pro konsensuální rozhodnutí, místo toho, aby byl označen jediným viníkem výsledků.
  • Výkonné vedení: Manažer pro informační bezpečnost se musí zodpovídat přímo generálnímu řediteli. Důsledky nejasné nebo rozptýlené podpory přesahují ono nepohodlí pozice; v sázce je totiž přežití celé společnosti. V roce 2024 a v budoucích letech je podřízení kybernetické bezpečnosti jakémukoli jinému hledisku než strategii společnosti zásadní chybou v řízení. Podobnou té, kterou stavitelé lodi Titanic udělali, když vyměnili záchranné čluny za pokoje na sluneční palubě.

„Kybernetická bezpečnost není pouze o vyhýbání se ledovcům. Jedná se o holistický přístup, který zahrnuje všechny aktivní a pasivní dimenze bezpečnosti do jedné integrované platformy. Holistický zde však neznamená monopolní. Fungující starší, zastaralý, nejlepší nebo samostatná řešení jsou životní fakta. Množství technologií, dodavatelů, procesů a rozsah digitálních transformací však volají po zjednodušení. Příliš často se tento chaos mění ve velké incidenty, které fungují jako budíček. Pak se nejedná o 1 milion, který jsme neutratili, ale o 100 milionů, o které jsme právě přišli,“ dodává Ondřej Šťáhlavský.

 

Exit mobile version