Říjen 2024 - Strana 12 z 22

Curyšská N-conference se letos zaměří na vysoce riziková vyjednávání

Vedením vyjednávání, ve kterých mohou obě strany hodně získat, ale i ztratit, se budou zabývat světové špičky oboru ve dnech 17. a 18. října ve švýcarském Curychu na N-conference. Tato konference vyjednávání a leadershipu je jedinečným prostorem pro výměnu znalostí a zkušeností, jak úspěšně zvládat komplexní, vícestranná a vysoce riziková vyjednávání, pro odborníky na vyjednávání, obchodní lídry a zástupce vládních i bezpečnostních složek z celého světa.

„S nadcházejícími velkými krizemi, ať už se týkají geopolitiky nebo globální změny klimatu, se budeme častěji setkávat s vyjednáváními, ve kterých jde prakticky o všechno – o bezpečnost států, o určování státních hranic, o majetky lidí a fungování firem i lidské životy, které na tom všem závisí,“ říká prezident Asociace vyjednavačů Radim Pařík, který spolu s dalšími členy asociace na konferenci reprezentuje českou vyjednavačskou komunitu, a dodává, že: „Jednou z nejčastějších chyb, kterou lídři pod tlakem každodenních povinností dělají, je nedostatečné vzájemné propojení. N-conference je výjimečnou platformou pro setkávání a sdílení zkušeností napříč byznysem, politikou, zpravodajskými službami a bezpečnostními složkami.”

Konference nabídne několik inspirativních přednášek od renomovaných odborníků, mezi nimiž nechybí Erin Meyer, autorka bestselleru „The Culture Map“, která se bude věnovat vyjednávání napříč kulturami. Další klíčový řečník, Daniel L. Shapiro, ředitel a zakladatel mezinárodního vyjednávacího programu Harvardovy univerzity, se zaměří na roli emocí v klíčových vyjednáváních. Matthias Schranner, expert na globální vyjednávání a zároveň vládní i byznysový poradce, povede přednášku o řízení extrémně riskantních a krizových vyjednáváních. Účastníci se mohou těšit také na interaktivní workshopy a networking.

Konference se koná v Kongresovém centru Zürich v srdci švýcarské ekonomické metropole. Významný globální summit je příležitostí pro lídry z celého světa a z různých odvětví ke sdílení osvědčených postupů, navazování klíčových kontaktů a rozvíjení dovedností, které jsou nezbytné pro úspěch ve vyjednávání na nejvyšší úrovni.

Za Asociaci vyjednavačů se N-conference účastní její členové Radim Pařík, Adam Dolejš, Milada Matiovská, Jan Matuš, Tomáš Oláh, Václav Lisner, Jiří Jedlička, Dominik Záboj, Tomáš Vávra, Vojta Cetkovský a Pavel Bednařík.

Organizace trápí nedostatek zkušených bezpečnostních odborníků, nedokáží se kvůli tomu bránit kybernetickým hrozbám

Check Point Software Technologies Ltd. (NASDAQ: CHKP), přední světový poskytovatel kyberbezpečnostních řešení, upozorňuje, že organizace stále intenzivněji využívají cloudová prostředí, přitom ale nemají dostatečné znalosti a zkušenosti na jejich ochranu. Ze zprávy „2024 Cloud Security Report“ vyplývá, že organizace trpí nedostatkem kompetentních odborníků a více než polovina dotazovaných expertů si myslí, že dovednosti jejich bezpečnostních týmů jsou průměrné nebo podprůměrné.

Nárůst bezpečnostních incidentů: 61 % respondentů v průzkumu uvedlo, že za poslední rok řešila jejich organizace minimálně jeden bezpečnostní incident související s používáním veřejného cloudu. Přitom o rok dříve odpovědělo na podobný dotaz kladně jen 24 % respondentů. Nejčastěji se jednalo o narušení bezpečnosti dat. Vzhledem k nejrůznějším předpisům a nařízením jsou podobné incidenty velmi závažné a organizacím hrozí vysoké pokuty a nevratné poškození pověsti a důvěry zaměstnanců, partnerů i zákazníků. Chystaná směrnice NIS2 v tomto směru ještě přitvrdí.
Překážky v kybernetické obraně: Na otázku, jaké překážky brání organizaci v adekvátní ochraně proti kybernetickým hrozbám, uvedlo nejvíce expertů (41 %) nedostatek povědomí o bezpečnosti mezi zaměstnanci. Třetím nejčastějším důvodem pak byl nedostatek kvalifikovaného personálu. Podobně u otázky, co organizace nejvíce trápí v souvislosti s kybernetickou bezpečností, odpovědělo 32 % dotazovaných, že to jsou nedostatky v bezpečnostních dovednostech. Je pro ně složité najít zkušené experty nebo rozvíjet potřebné kyberbezpečnostní dovednosti týmu.
Slabiny ve vzdělávání a dovednostech: 44 % organizací spoléhá na každoroční školení, přitom nedostatek dovedností a znalostí byl hlavním problémem, který se v průzkumu objevil u více odpovědí. 19 % organizací školí čtvrtletně a 10 % dokonce nemá žádná nebo jen nepravidelná školení. Pouhých 26 % organizací připravuje vzdělávací akce o kybernetické bezpečnosti alespoň každý měsíc.
Nedostatek odborníků na kybernetickou bezpečnost: 76 % respondentů v průzkumu uvedlo, že se jejich organizace potýká s nedostatkem expertů na kyberbezpečnost. Když měli účastníci průzkumu ohodnotit celkové bezpečnostní dovednosti svého týmu, 52 % je považuje za průměrné nebo podprůměrné. Přitom společnosti čelí nejvíce kyberútokům v historii, roste počet hrozeb pro cloudová prostředí a kybernetické útoky jsou stále rafinovanější.
Dopad AI technologií: Potřebu nových dovedností prohlubuje i nástup AI a ML technologií. 49 % respondentů zmínilo, že bezpečnostní experti s nástupem AI potřebují nové dovednosti. A 35 % se obává, že právě nedostatek znalostí bude problémem pro začlenění AI do reálného provozu. Překonat překážky a urychlit zavádění umělé inteligence by podle 45 % společností pomohl snadný přístup ke školením, workshopům a zdrojům. Organizace si tedy dobře uvědomují, že jejich velkou slabinou jsou znalosti a dovednosti v oblasti kybernetické bezpečnosti.

„Organizace musí v oblasti kybernetické bezpečnosti upřednostňovat vzdělávání a prevenci,“ říká Peter Kovalčík, regionální ředitel, Security Engineer Eastern Europe z kyberbezpečnostní společnosti Check Point Software Technologies. „Je zarážející, že 40 % společností vidí jako největší problém v oblasti kybernetické bezpečnosti prevenci a zmírnění dopadu bezpečnostních incidentů, ale jen 21 % ve skutečnosti klade na prevenci důraz. Možná nevěří, že toho lze v jejich současné situaci dosáhnout. Bezpečnostní týmy jsou pak vytížené řešením incidentů, kterým by ale bylo možné předcházet.“

Společnosti by proto měly revidovat svůj přístup k bezpečnosti, zaměřit se na prevenci, vzdělávání a také používat nejlepší dostupná bezpečnostní řešení. Pokud jde o bezpečnost, druhé nejlepší nestačí. 36 % organizací totiž nevěří, že si jejich zabezpečení poradí s neznámými riziky a útoky nultého dne, jako byl například Log4j. 55 % sice své ochraně věří, ale i tak má určité obavy. Přitom jsou na trhu sofistikovaná řešení, která poskytují nejlepší možnou úroveň ochrany. Například řešení Check Point CloudGuard nabízí efektivní zabezpečení a prevenci. CloudGuard je součástí platformy Check Point Infinity Platform, která organizacím umožňuje centralizovat a automatizovat bezpečnostní procesy, dodržovat shodu s předpisy a nastavit pravidla, což zvýší přehled a kontrolu nad cloudovými prostředími.

Check Point se také dlouhodobě intenzivně věnuje kyberbezpečnostnímu vzdělávání a spolupracuje s desítkami univerzit po celém světě v rámci programu SecureAcademy, včetně například Mendelovy univerzity v Brně.

Check Point Mind zároveň nabízí nejrůznější vzdělávací programy, takže organizace mohou snadno posunout své bezpečnostní týmy na vyšší úroveň. Navíc řada školení využívá gamifikační prvky pro vzdělávání zábavnou herní formou. Únikové místnosti, lov hackerů, odhalování kyberzločinců detektivními metodami, hry, s jejichž pomocí se lze zdokonalit v boji s reálnými kybernetickými hrozbami.

Pokud se organizace potýkají s technologickými problémy nebo mezerami v odbornosti, měly by aktualizovat své strategie a pracovat na změně, protože kyberzločinci nemilosrdně využijí jakékoli slabiny.

O průzkumu:

Průzkum „2024 Cloud Security Report“ provedla organizace Cybersecurity Insiders v dubnu 2024. Průzkumu se zúčastnilo 813 odborníků na kybernetickou bezpečnost z celého světa. Studie se zaměřila na analýzu toho, jak organizace, které využívají cloudové služby, řeší bezpečnostní výzvy a využívají k jejich překonání nové technologie, jako je například umělá inteligence.

Novinky od českého týmu společnosti Check Point Software Technologies:

Facebook: https://www.facebook.com/CheckPointCzech

X: https://twitter.com/CheckPointCzech

LinkedIn: https://cz.linkedin.com/showcase/checkpointczech

Sledujte novinky o bezpečnostním týmu Check Point Research:

Blog: https://research.checkpoint.com/

X: https://twitter.com/_cpresearch_

Sledujte novinky o společnosti Check Point Software Technologies:
X: http://www.twitter.com/checkpointsw
Facebook: https://www.facebook.com/checkpointsoftware
Blog: http://blog.checkpoint.com
YouTube: http://www.youtube.com/user/CPGlobal
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/check-point-software-technologies

O výzkumném týmu Check Point Research

Check Point Research poskytuje zákazníkům společnosti Check Point Software a širší bezpečnostní komunitě detailní informace o kyberhrozbách. Výzkumný tým shromažďuje a analyzuje data o globálních kyberútocích ze sítě ThreatCloud, chrání tak před hackery a zajišťuje, že všechny produkty Check Point jsou aktualizované a mají nejnovější ochranu. Výzkumný tým se skládá z více než 100 analytiků a výzkumných pracovníků, kteří spolupracují také s dalšími bezpečnostními společnostmi, donucovacími orgány a organizacemi CERT.

O společnosti Check Point Software Technologies

Check Point Software Technologies Ltd. (www.checkpoint.com) je přední poskytovatel kyberbezpečnostních řešení pro vlády a organizace po celém světě. Chrání zákazníky před kyberútoky 5. generace prostřednictvím unikátních řešení, která nabízí bezkonkurenční úspěšnost zachycení malwaru, ransomwaru a jiných pokročilých cílených hrozeb. Check Point nabízí víceúrovňovou bezpečnostní architekturu, Infinity Total Protection s pokročilou prevencí hrozeb 5. generace, a tato kombinovaná produktová architektura chrání podnikové sítě, cloudová prostředí a mobilní zařízení. Check Point navíc poskytuje nejkomplexnější a nejintuitivnější nástroje pro správu zabezpečení. Check Point chrání více než 100 000 organizací všech velikostí.

Tradice, která drží krok s dobou. RIM CZ představí novinky a osvědčené produkty na veletrhu Orgatec 2024

Společnost RIM CZ a.s., přední český výrobce kancelářského nábytku a designových židlí, se připravuje na svou již jedenáctou účast na prestižním veletrhu Orgatec v Kolíně nad Rýnem. Tento nejvýznamnější evropský veletrh zaměřený na pracovní prostředí a kancelářský design, který se uskuteční ve dnech 22.–25. října 2024, nabídne RIM CZ jedinečnou příležitost představit své osvědčené produkty spolu s nejnovějšími inovacemi a prototypy, které reflektují aktuální trendy v oblasti moderních pracovních prostorů.

Co vás čeká na stánku Rim?

Společnost RIM CZ a.s. se na veletrhu Orgatec 2024 představí s rozšířeným stánkem, který navazuje na úspěch z pařížského Workspace. „Rostoucí produktové portfolio si žádá větší výstavní prostor, a proto jsme letos zdvojnásobili rozlohu našeho stánku. RIM se na Orgatecu představí jako specialista na komplexní řešení pro veřejné i soukromé prostory,“ sdílí Michal Hotmar, marketingový specialista RIM CZ. „Koncept stánku navazuje na úspěšnou instalaci z pařížského veletrhu Workspace, za kterou opět stojí renomované pražské designérské duo Vrtiška & Žák.“ doplňuje Michal Hotmar.

Návštěvníci se mohou těšit na premiéru několika novinek. Hlavní hvězdou bude kolekce KLOE od studia Alegre Design, zahrnující křesílka, židle a stoličky, ideální pro hotely a restaurace. Další novinkou je také kancelářská židle LINNA od dieSitzarchitekten, dostupná ve dvou variantách výšky, vhodná jak pro executive office, tak i domácí pracovny. Třetím kouskem je sedací nábytek RESSTO od designéra Kaie Stanii, ideální pro kavárny a lobby, s dvoumístnou verzí plánovanou na příští rok.

Tradiční bestsellery, jež odolaly zkoušce času

Kromě novinek se na veletrhu Orgatec objeví i osvědčené kolekce, včetně oblíbené řady kancelářských židlí SPACE, navržené britským designérem Robinem Plattem. Letos bude SPACE představena v novém světle šedém provedení plastů, které zdůrazňuje jeho moderní vzhled. Nebudou chybět ani inovace a doplnění kolekce u multifunkčních židlí LAMBDA, nebo již tradiční židle FLEXi, VICTORY a MUUNA, které spojují ergonomii, design a vysokou kvalitu. „Navíc návštěvníkům odhalíme blízkou budoucnost – představíme prototypy akustických systémů, kolaborativního nábytku a modulární lavici, další projekt ze spolupráce se studiem Alegre Design,“ komentuje Michal Hotmar, marketingový specialista RIM CZ.

O ﬁrmě RIM

Společnost RIM CZ byla založena v roce 1991 s cílem vytvářet židle, které si lidé zamilují. Ergonomické, funkční, s dlouhou životností a kvalitním designem. A už přes 30 let se jí to daří. Základem filosofie RIMu je dobrá ergonomie každého výrobku. Židle vyvíjí a vyrábí ve Zlínském kraji ve spolupráci se světovými designéry. Použití kvalitních materiálů, dokonalé zpracování, vlastní originální design, ale také ekologie a udržitelnost – to jsou už od počátků klíčové hodnoty firmy RIM.

Lime denně přeparkuje až 500 svých koloběžek. Ve jménu pořádku v ulicích pro uživatele nafotil parkovací místa

Společnost Lime každý den upravuje nejen počet koloběžek a kol v ulicích, ale i jejich rozmístění. V provozní aplikaci Lime denně přibyde až 500 úkolů na přesun koloběžky na vhodnější místo. Společnost nyní navíc do aplikace umístí foto každého parkovacího místa, aby jezdci přesně věděli, jak správně zaparkovat a nesplést třeba stranu ulice. Zároveň zastropuje maximální počet koloběžek na těch nejvytíženějších místech, aby ještě víc posílila dostupnost služby a podpořila správné parkování.

Jedním z klíčových témat bikesharingu v Praze je parkování. V současnosti probíhá jednání TSK s provozovateli pražských bikesharingových platforem o nové smlouvě, která by stanovila jednotná pravidla pro parkování sdílených kol a koloběžek a také posílila pravomoci TSK k jejich vymáhání. Než ale bude smlouva uzavřena, společnost Lime zavádí konkrétní opatření, jak zajistit co nejukázněnější parkování, a to jak změnami v provozu, tak i s pomocí nástrojů, které uživatelům správné parkování usnadní.

Lime v rámci zajištění pozitivního vlivu na provoz ve městě průběžně reguluje nabídku strojů. V reálném čase je schopen stroje v ulicích přidávat nebo ubírat, aby bylo dosaženo jejich optimálního vytížení. V praxi to znamená, že třeba v lednu je počet strojů v ulicích třetinový oproti vrcholu sezóny. Zároveň společnost dbá na rozmístění strojů, aby maximálně zefektivnila jejich využívání.

„Naši pracovníci a partneři denně dostanou přes tisícovku úkolů – polovina z nich spočívá v nabití koloběžky nebo kola, druhou polovinu tvoří přesun koloběžky na jiné vhodné místo. Část těchto úkolů se přitom vyřeší sama, když si stroj, který potřebuje přesunout, půjčí uživatel a odjede na něm,“ vysvětluje Ondřej Široký, provozní ředitel Lime. „Z našich dat jsme schopni určit, kde a kdy je největší šance, že si stroj někdo půjčí – často ho stačí přesunout jen o ulici dál. Díky tomu dokážeme dlouhodobě zvyšovat využívání strojů – v loňském roce se využívání zvýšilo o čtvrtinu. Můžeme tak stejný počet jízd obsloužit s nižším počtem strojů v ulicích.“

Pozitivně působí i údržba koloběžek.

„Velkým přínosem je paradoxně i fakt, že koloběžky a kola potřebují minimálně jednou za dva dny nabít. Naši partneři totiž na stanovištích, kam přijedou s bateriemi, vždy naše stroje dle přesného klíče také srovnají. V podstatě neexistuje, že by se konkrétní koloběžky v řádu jednotek dní nedotkla ruka některého z našich pracovníků či partnerů,“ komentuje Ondřej Široký. „Zároveň z našich dat víme, ze kterých míst jezdci nejčastěji vyjíždějí a kde naopak jízdu ukončují. Právě na tato ‚cílová‘ místa pak naše pracovníky a partnery posíláme ještě o to častěji.“

Lime se také zaměřuje na nejoblíbenější parkovací místa v centru města, která bývají často přetížená – nyní je maximální počet koloběžek a kol interně „zastropován“ na dvanácti. V tu chvíli vzniká v systému úkol a k místu přijíždí pracovník, který stroje přesune tam, kde je jich více zapotřebí.

„Chceme maximálně efektivní využívání strojů, ne les koloběžek, na kterých nikdo nejezdí. V budoucnu připadá v úvahu i řešení, kdy třináctou koloběžku nebude vůbec možné zaparkovat a jezdec bude muset vyhledat jiné místo,“ říká Ondřej Široký. „K tomuto opatření je ale nezbytné, aby ‚jiné místo‘ bylo v rozumné vzdálenosti – ideálně do sto až sto padesáti metrů, což je vzdálenost, která skvěle funguje ve velkých evropských metropolích jako Paříž nebo Londýn. Tak daleko zatím nejsme, proto se o limitování počtu strojů na exponovaných místech staráme sami.“

Fotky pomáhají správně parkovat

„S městskými částmi vedeme dialog o co nejefektivnějším řešení parkovacích míst. Skvěle to dělá například Praha 2, která pro účely parkování vyčlenila dopravní stíny kolem přechodů a řadu z nich vyznačila. Jezdci vědí, kde místo hledat, správně zaparkovat a vyhnout se tak pokutě. Zaměřujeme se ale i na edukaci jezdců o tom, kde přesně parkovací místo hledat,“ popisuje Ondřej Široký. „Pokud totiž není parkovací místo přímo vyznačené na dlažbě nebo se nepřekrývá třeba s ‚účkem‘ na kola, jezdci často zaparkují tam, kde už jedna koloběžka stojí, což může být chyba. My chceme těmto omylům předejít a do aplikace umisťujeme fotky míst, abychom eliminovali špatně zaparkované stroje v blízkosti parkovacích míst.“

Do aplikace Lime denně přibývají fotografie konkrétních parkovacích míst. Jakmile si jezdec vypůjčí koloběžku, může si zobrazit fotografii místa, kde hodlá zaparkovat, a to i se zaparkovanou koloběžkou, aby přesně věděl, jak má stroj odstavit. Vyhne se tak situaci, kdy zaparkuje třeba na opačné straně chodníku, v dobré víře, že parkuje správně.

„Doposud jsme také podobně jako ostatní bikesharingové platformy experimentovali s možností vrácení koloběžky nebo kola bez vyfocení, ale v zájmu poctivých jezdců povinnost koloběžku při vrácení vyfotit opět zavádíme,“ dodává Ondřej Široký. „Díky tomu budeme moci být efektivnější i v řešení případných pokut, které špatně parkujícím uživatelům udělujeme. Právě vyfocená koloběžka nebo kolo ochrání jezdce, který stroj vrátil správným způsobem, před chybně udělenou pokutou, pokud by třeba s koloběžkou manipuloval někdo jiný nebo aplikace špatně vyhodnotila GPS signál.“

O společnosti Lime:

Lime je předním světovým inovátorem v oblasti městské mobility, jejímž cílem je do měst přinášet ekologické, pohodlné a dostupné možnosti přepravy a řešit tak problémy s dopravními zácpami či znečištěním. Nejznámějším produktem Limu jsou sdílené elektrické koloběžky a kola, které obyvatelům Prahy umožňují rychlý, příjemný a bezpečný pohyb po městě. Elektrické koloběžky na kratší vzdálenost plně nahradí automobil a na delší vzdálenosti jsou skvělým doplňkem k městské hromadné dopravě. Společnost působí již ve více než 280 světových městech a má na kontě již více než 550 milionů jízd.

Výrobce chytrého oblečení CityZen vystoupal na obrat 191 milionů Kč. Roste navzdory situaci na trhu s módou a pokračuje v rozšiřování kamenných prodejen

Česká značka CityZen, která se zaměřuje na výrobu chytrého oblečení odolného proti potu a znečištění, hlásí za rok 2023 obrat 191 milionů korun s čistým ziskem 19 milionů korun. CityZen nadále roste i přes celosvětový pokles v módním segmentu, který dlouhodobě zaznamenává propad. V dalším roce společnost plánuje překonat v tržbách hranici 200 milionů korun.

„Celý módní průmysl čelí enormnímu tlaku kvůli zvyšování cen vstupů, energií a dlouhodobě nepříznivé ekonomické situaci. CityZen roste navzdory tomuto nepříznivému vývoji, což potvrzuje sílu naší značky i rostoucí poptávku po kvalitním a udržitelném oblečení,“ říká Pavel Hrstka, CEO společnosti CityZen.

Investice do expanze prodejní sítě
CityZen pokračuje v otevírání nových prodejen po celé České republice. V roce 2023 značka otevřela nové pobočky v Praze a Hradci Králové, letos přidala Brno a Olomouc. Cílem je pokrýt všechna krajská města, čímž se CityZen snaží posílit svou pozici na trhu a zvýšit povědomí jak o značce samotné, tak o svých unikátních produktech.

„Offline prodeje v rámci kamenného retailu představují až 60 % celkového fashion segmentu v České republice a my tento trend nechceme ignorovat. Proto investujeme do rozšiřování kamenných prodejen, které nám pomáhají posilovat povědomí o značce napříč regiony,“ doplňuje Pavel Hrstka.

Nové prodejny jsou koncipovány jako maloformátové s průměrnou plochou kolem 40 m², přičemž největší z nich bude otevřena v Ostravě. Investice do zprovoznění nové prodejny se pohybují kolem 1,7 milionu korun, zatímco roční náklady na provoz čítají přibližně 2,5 milionu korun.

Obnovení věhlasu českého textilního průmyslu
Aktuálně CityZen zaměstnává 50 zaměstnanců a vzhledem k rozvoji sítě kamenných prodejen bude číslo ještě navyšovat. „Naše cíle jsou jasné – chceme vrátit slávu českému textilnímu průmyslu a ukázat, že české firmy umí vyrábět oblečení špičkové kvality. Do budoucna se nevyhneme otázce vlastní výroby, jelikož kapacity externích dodavatelů z řad lokálních textilek jsou omezené,“ říká Pavel Hrstka.

V roce 2023 se CityZen umístil na druhém místě v žebříčku Deloitte Technology Fast 50 a letos počtvrté za sebou získal ocenění ShopRoku podle srovnávače Heureka. Společnost získala také titul Firma roku v Pardubickém kraji v soutěži Volkswagen Firma roku 2024, v rámci které se bude 11. prosince ucházet o celorepublikový titul.

CityZen se v nadcházejícím období chce kromě rozvoje prodejní sítě zaměřit na další rozšiřování produktového portfolia, kam zařadí také zdravotní produkty a další druhy chytrého oblečení. Spolu s tím bude pokračovat i v budování samotného brandu a v investicích do marketingu a reklamních kampaní – pouze do televizní reklamy míří cca 16 milionů korun. V roce 2025 by CityZen chtěl dosáhnout hranice tržeb ve výši 200 milionů korun.

Myšlenka vyvinout unikátní bavlněné triko, na kterém není vidět pot, odolá špíně a snižuje zápach vznikla v hlavě jednoho ze zakladatelů CityZen Reného Němečka už v roce 1995. Společně s Martinem Burkoněm a Pavlem Hrstkou ji po letech testování uvedli ve skutečnost. Prvního září 2018 založili firmu a v prosinci téhož roku prodali své první tričko. Od té doby CityZen prodal již více než 525 tisíc triček a pro příští rok plánuje vyrobit dalších 160 až 200 tisíc kusů chytrého oblečení. V současnosti se portfolio značky skládá z několika kategorií, mezi které patří trička, košile, spodní prádlo pro ženy i muže. Díky důrazu na kvalitu, udržitelnost a funkčnost výrobků si CityZen nadále upevňuje své postavení na trhu a těší se rostoucí poptávce ze strany zákazníků.

DODO posune standard doručování v e-commerce. Češi chtějí balíčky ve vybraný den a čas, e-shopy začínají reagovat

Technologicko-logistická společnost DODO, která se zabývá precizní městskou logistikou, vyvinula univerzální řešení zohledňující rostoucí poptávku zákazníků po doručovaní zásilek v předem zvolený den a čas. Dodání zboží v konkrétním časovém okně, které je již standardem v oblasti potravin, začíná DODO rozšiřovat i do dalších segmentů a klade si za cíl ze slotového doručování postupně vytvořit tržní standard. Fakt, že je o takový posun standardu služeb zájem, potvrzuje i průzkum agentury STEM/MARK. Ten mimo jiné ukazuje, že by 80 % zákazníků dalo přednost e-shopu, který jim zásilku doručí v jimi zvolený čas. DODO ve snaze posunout zaběhlé standardy zakládá i vlastní tržní iniciativu NEČEKEJ s dedikovaným webem necekej.online. Ten jako první svého druhu mapuje reálné zákaznické preference v oblasti doručení, vyobrazuje frustraci z aktuálního nastavení doručovacích služeb a vyzývá e-commerce k pozitivní změně.

Podle průzkumu agentury STEM/MARK pro DODO se takřka 74 % respondentů již setkalo se situací, kdy jim kurýr nedoručil zásilku, protože je na místě nezastihl. 65 % respondentů uvedlo, že jim tyto situace vadí, a necelých 80 % zákazníků by proto dalo přednost nákupům u prodejců, kteří plánované doručování do časových slotů nabízejí. Jako důvod respondenti nejčastěji uváděli komfort – více než 81 % z nich chce plánovat svůj čas bez dlouhého čekání na doručení zásilky.

„Hodinová časová okna se spotřebitelům osvědčila u nákupů potravin a tento komfort stále častěji vyžadují napříč dalšími segmenty e-commerce. A není divu – prozákaznicky orientovaný přístup by neměl spočívat v tom, že zboží dorazí v momentě, kdy se to hodí e-shopu či dopravci. Lidé si stále více uvědomují, že čas je jejich nejvzácnější komodita. Nákup by tedy logicky měl dorazit v momentě, kdy se to zákazníkovi hodí a kdy s jeho převzetím počítá,“ popisuje změnu paradigmatu komerční ředitel DODO Peter Menky.

Dobrou zprávou pro spotřebitele je, že pokrok v precizním plánování již dnes prozákaznicky nastavený proces nákupu umožňuje. Tržní standard tedy je reálné přenastavit a zákazníci od e-shopů mohou požadovat více. Mezi segmenty e-commerce, ve kterých je o slotové doručení aktuálně největší zájem, patří kromě potravin také léky, chovatelské potřeby, kosmetika, elektronika, oblečení, sportovní vybavení nebo hobbymarkety. Doručování v přesných časových oknech díky spolupráci s DODO již zákazníkům nabízejí například řetězce Dr. Max, Decathlon, Samsung, Rituals či Super zoo.

Rozšíření do dalších segmentů e-commerce pomůže standardizovaný widget

Rozšíření služby mezi co nejširší okruh obchodníků nově dopomůže i novinka v podobě jednoduchého widgetu. Nový standardizovaný produkt e-shopům nabízí rychlou a finančně nenáročnou možnost, jak v naprosto minimálním čase implementovat řešení, díky němuž budou moci vyhovět požadavkům zákazníků na přesnost a spolehlivost doručování. Widget je k dispozici pro každý e-shop bez ohledu na jeho zaměření a umožní zákazníkovi zvolit si přesný den a časové okno pro doručení zásilky, čímž prodejce předchází jednomu z nejčastějších důvodů nespokojenosti zákazníků.

Standardizované řešení v podobě nového widgetu otevírá cestu k rychlému slotovému doručování i těm e-shopům, které s touto službou zatím nemají zkušenosti. „V době, kdy e-shopy bojují o každého zákazníka, už dávno nestačí myslet pouze na široký sortiment a atraktivní ceny, ale výsledný dojem utváří celá zkušenost z nákupu. Významným konkurenčním rozdílem se stává komfort spojený s možností naplánovat si doručení zásilky podle vlastních potřeb tak, aby zákazníkovi vyhovovalo místo i čas doručení. A to například i o víkendu,“ doplňuje Peter Menky.

Hnutí za lepší doručení

Ve snaze zavést nový tržní standard v oblasti doručování z e-shopů DODO spouští i dedikovaný web NEČEKEJ na doméně necekej.online. Ten má za cíl upozornit na měnící se nároky nakupujících, přinášet reálná data o zákaznických preferencích v oblasti doručování a vyobrazit frustraci spotřebitelů v momentech, kdy svůj program musí uzpůsobovat čekání na balík. Iniciativa má ambici motivovat co nejširší okruh obchodníků, aby po svých dopravcích chtěli více, a motivovat doručovací služby k přechodu na preciznější logistiku s respektem k času nakupujících.

„Všichni na trhu vědí, že prosadit se v obrovské konkurenci desetitisíců e-shopů jde primárně přes špičkové služby. Obchodníci se velmi často ohánějí svým prozákaznickým přístupem, ale v oblasti doručení je realita od vznešených slov často na hony vzdálená. Chceme ukázat, že standard má být, že zboží dorazí v moment, který si sám určím – ať už je to v ten samý den, nebo třeba za pár dní, ale v konkrétní hodinu. A do takové reality chceme trh pomoci posunout,“ uzavírá za DODO Peter Menky.

O společnosti DODO

Doménou společnosti DODO je moderní a ekologicky šetrná městská logistika řízená komplexní datovou platformou, která firmě zajišťuje maximální efektivitu a přesnost při doručování, nejčastěji hned v den objednání. Technologicko-logistická firma DODO je spolehlivým řešením poslední míle pro B2B klienty jako Košík.cz, Tesco, Billa, Dr. Max, Samsung, Euronics nebo Decathlon. DODO, které aktuálně operuje s více než 2 600 kurýry a 1 200 vozy, své služby poskytuje v domácí České republice, na Slovensku, v Maďarsku, Německu, Rakousku a Bulharsku. Mezi last-mile operátory se DODO se svým obratem přesahujícím 1,5 miliardy korun řadí mezi 3 největší hráče na evropském trhu a zároveň je nejvyužívanějším evropským dopravcem v oblasti rozvozu potravin.

Robotizace mění pracovní trh, Česko patří ke světovým lídrům. Které pozice mají namále?

Do robotizace investují české firmy miliardy ročně. V rámci střední a východní Evropy je Česko v nasazování robotů na špici. Podle odhadů by robotizace mohla ohrozit až 400 tisíc pracovních míst.

Podle Mezinárodní federace robotiky bylo v roce 2021 v České republice v průmyslovém sektoru nainstalováno přibližně 168 průmyslových robotů na 10 tisíc zaměstnanců, světový průměr je přibližně 126 robotů. Česko se z hlediska robotické hustoty řadí mezi první třicítku zemí světa. „Robotizace je v České republice na vzestupu, zejména v průmyslu, logistice a zdravotnictví. Právě průmysl a výroba jsou nejsilnější oblastí pro robotizaci, k lídrům patří automobilový průmysl. Robotizace má potenciál přinést mnoho pozitivních změn, například vyšší produktivitu, efektivitu, lepší pracovní podmínky a nové příležitosti. Na druhé straně však existují významné výzvy spojené se ztrátou pracovních míst, sociální nerovností, vysokými náklady a závislostí na technologiích, které budou vyžadovat rekvalifikaci pracovníků a nové dovednosti,“ upozornila Olga Hyklová, majitelka a výkonná ředitelka personální agentury Advantage Consulting.

Podle personalistů je proměna pracovního trhu nevyhnutelná. S nahrazováním zaměstnanců stroji by ale měly být firmy opatrné. „Zejména v administrativě jsou roboty aktuálně nahrazovány převážně juniorní pozice. Kvůli tomu, ale může nastat v budoucnu problém u pozic, které vyžadují určitou praxi. Například, pokud si účetní neosvojí základy, nemůže v podstatě v kariéře postupovat nikam dál. Jednoduše bez juniorních pozic nemohou vzniknout ani ty seniorní. To je třeba, aby si firmy uvědomovaly a nenahrazovaly nižší pozice bezhlavě a neuvážlivě,“ varovala Olga Hyklová.

Studie McKinsey odhaduje, že do roku 2030 může být automatizováno až 30 procent všech pracovních úkolů. Zavádění robotizace tak může vést k zániku některých oborů nebo jejich výrazné transformaci. „Podle odhadů by v následujících letech mohlo být v Česku kvůli automatizaci ohroženo přibližně 400 tisíc pracovních míst. V oblastech, kde dochází k rychlému zavádění robotických a automatizačních technologií, může dojít k dočasnému nárůstu nezaměstnanosti. Příkladem může být automobilový průmysl, kde se zavádí stále více robotů do výrobních linek, což snižuje potřebu lidských pracovníků. Jedním z hlavních důvodů, proč může robotizace vést k nezaměstnanosti, je nedostatečná připravenost pracovní síly na změny, které automatizace přináší. V mnoha případech lidé, kteří ztratí práci kvůli robotizaci, nemusí mít okamžitě dovednosti potřebné k tomu, aby se přesunuli na nové pozice. V dlouhodobém horizontu ale může robotizace přinést pozitivní efekt na zaměstnanost. Je podstatné, aby byli zaměstnanci na změny připraveni a vzdělávali se v nových dovednostech, které budou v automatizovaném světě klíčové,“ uvedla Marcela Vyskoková, marketingová manažerka personální agentury Advantage Consulting.

V následujících letech poroste potřeba kvalifikovaných techniků, specialistů na data a odborníků na umělou inteligenci. „Historicky bylo každé technologické vylepšení spojeno nejen se zánikem starých pracovních míst, ale také se vznikem nových profesí. Podle Světového ekonomického fóra může do roku 2025 robotizace a automatizace ohrozit 85 milionů pracovních míst, vytvořit by naopak mohla až 97 milionů nových. Robotizace vytváří celou řadu nových pracovních příležitostí, zejména v oblastech, které se soustředí na vývoj, implementaci a údržbu automatizačních systémů. Tyto nové pozice vyžadují pokročilejší technické znalosti, kreativní myšlení a schopnost pracovat s moderními technologiemi,“ uzavřela Gabriela Hansliková, obchodní ředitelka personální agentury Advantage Consulting.

ROBOTI MÍSTO LIDÍ

Výroba a průmyslová odvětví

Tradiční montážní linky, kde lidé vykonávají rutinní a opakující se úkoly, jsou nahrazovány automatizovanými systémy. Práce jako montáž, svařování, malování a balení jsou nyní častěji vykonávány roboty, což může vést ke snižování počtu pracovních míst ve výrobě.

Logistika a doprava

Autonomní vozidla a drony mohou nahradit řidiče kamionů, doručovatele a pracovníky logistiky. Automatizované skladovací systémy nahrazují skladníky, kteří dříve zajišťovali manipulaci s produkty.

Maloobchod

Samoobslužné pokladny a digitální systémy už dnes výrazně snižují počet pokladníků v maloobchodě. Velké supermarkety a obchody investují do technologií, které umožňují zákazníkům nakupovat bez přímé interakce s personálem, což snižuje potřebu zaměstnávat lidi na zákaznických pozicích.

Finanční sektor

Pozice jako účetní, pokladní a administrativní pracovníci jsou ohroženy zaváděním softwarové automatizace a umělé inteligence. Roboti a algoritmy mohou zvládnout rutinní finanční operace, jako je správa účtů, základní finanční poradenství nebo zpracování žádostí o půjčky a podobně.

Zemědělství

Technologie jako robotické systémy pro sklizeň, drony pro monitorování plodin a autonomní traktory výrazně snižují potřebu lidské práce v tomto odvětví. Rutinní práce, jako je pěstování a sklizeň, mohou být plně automatizovány.

Call centra a zákaznický servis

Chatboti a hlasoví asistenti pohánění umělou inteligencí, jsou stále více nasazovány v zákaznickém servisu. Mnoho call center se již spoléhá na automatizaci pro zpracování základních dotazů.

Administrativní a kancelářské práce

Rutinní administrativní úkoly, jako je zpracování dat, plánování schůzek nebo vyřizování korespondence, mohou být stále častěji automatizovány. Softwary na bázi umělé inteligence zvládají úkoly, které dříve vyžadovaly celé týmy administrativních pracovníků.

Stavebnictví

I když stavebnictví zatím není plně automatizované, existuje potenciál pro růst robotizace, zejména u úkolů jako pokládání cihel, stavba prefabrikovaných struktur nebo 3D tisk stavebních dílů.

Gastronomie a pohostinství

S rostoucím počtem robotických číšníků, kuchařů a samoobslužných objednacích systémů se snižuje potřeba zaměstnanců v pohostinství. Například robotické systémy pro přípravu jídla a automatické objednávání mohou v některých typech restaurací a rychlého občerstvení snížit potřebu pracovníků.

ADVANTAGE CONSULTING, www.acjobs.cz

Personální agentura Advantage Consulting je největší česká personální agentura v oblasti Recruitmentu. Uchazečům o zaměstnání pomáhá s jejich uplatněním na trhu práce od roku 2002. Síť poboček má po celé ČR. Zajišťuje komplexní služby v oblasti lidských zdrojů, poradenství v otázkách náboru a hodnocení nových či stávajících zaměstnanců.

Česká e-commerce komunita se potkala v Brně. Během Authentica Day se poprvé ukázali i noví roboti

Na konferenci Authentica Day v Brně vystoupili zástupci značek Trenýrkárna, Bagind, NiceBoy, Sportega, Eyerim a dalších. Společně řešili aktuální témata e-commerce, jako je expanze z Česka do zbytku Evropy, možnosti financování růstu nebo boj o zákazníky s retailem. Na akci také Authentica Fulfillment světu poprvé ukázala svůj unikátní automatizovaný sklad, který pohání přes 60 autonomních robotů od společnosti Geek+. Díky investici za více než 3 miliony eur (74 milionů korun) firma navyšuje svou kapacitu na 2,5 milionu odeslaných zásilek za rok. Inovace se podle ředitele fulfillmentu Petra Litavce nijak nedotkne pracovních míst, naopak kompenzuje nedostatek pracovní síly na trhu.

Fotografie z akce vč. představení robotů naleznete zde.

„E-commerce si v posledních letech procházelo bolestivým ozdravným procesem po nafouknutých covidových letech. Nyní ale obchodníci opět hledají cesty, jak pokračovat ve svém růstu, nyní již udržitelnějším a zdravějším způsobem. Akce Authentica Day má za cíl posloužit jako prostor, kde si komunita vyměňuje své zkušenosti z posledních let. Velkým tématem se pro firmy ukazuje být expanze z Česka na zahraniční trhy, klíčovým faktorem je pro ně logistika,“ popisuje Petr Litavec záměr akce, kterou podpořili partneři Zásilkovna, Skip Pay, Ecomail, Expandeco a platební instituce Roger.

Středobodem konference byla otázka úspěšné zahraniční expanze, kterou se v rámci panelové diskuze zabývali lídři středoevropské e-commerce. Podle Filipa Minára ze společnosti Expandeco neexistuje univerzální návod nebo trh, který by pro expanzi představoval zlatý důl. Jako klíčový aspekt k úspěchu na zahraničních trzích se ale ukázala lokalizace. V dnešní době dokáže e-shopům s kvalitním překladem více pomáhat AI, zásadní jsou ale také správně zvolené platební metody a možnosti dopravy, které spotřebitelé preferují. Tyto detaily mohou výrazně ovlivnit akvizici zákazníků. V opačném případě může špatně zvládnutá lokalizace odradit zákazníka od nákupu. Kvalitní příprava je podle lídrů důležitá, avšak je také dobré mít v týmu někoho se znalostmi daného trhu, kdo ví, jak funguje.

Roboti ušetří skladníkům desítky kilometrů denně

Součástí akce Authentica Day bylo představení nového automatizovaného skladu Authentica Fulfillment. Za zhruba tři miliony eur firma do svého skladu implementovala tzv. shuttle robot systém od výrobce Geek+. Celkem 63 robotů se ve skladu nově stará o naskladňování zboží stejně jako jeho vyzvedávání pro kompletaci objednávek více než 50 e-shopů, které Authentica Fulfillment využívají. Součástí implementace je také automatizované třídění balíků. Díky systému se firma stala fulfillmentem s nejrozsáhlejší robotizací v Česku, ročně zvládne vyexpedovat až 2,5 milionu zásilek.

„Opouštíme tradiční fungování skladu, kdy skladník zdlouhavě chodí po skladu a ručně vyzvedává zboží. Roboti sami dovezou zboží přímo ke skladníkovi, kterému se ušetří obrovské množství času a fyzické námahy. Implementace robotizace do našeho skladu je dalším krokem vstříc průmyslu 4.0. Systém od Geek+ jsme vybrali kvůli svým požadavkům na flexibilitu co do škálování systému a nízké citlivosti na obrátkovost. Zároveň ale systém neznevýhodňuje málo objednávané zboží, které bude stále rychle dostupné. Měli jsme také přísné požadavky na bezpečnost systému,“ vysvětluje výhody Petr Litavec, výkonný ředitel Authentica Fulfillment.

„V Česku jsme první fulfillment s tímto systémem robotizace. Umožňuje nám efektivněji využít prostor, rychleji vyřizovat objednávky a zvýšit bezpečnost. Implementací robotů jsme zároveň uvolnili ruce svým pracovníkům, kteří se mohou věnovat věcem, kde je lidská přítomnost přínosnější. Jde o perfektní ukázku toho, jak moderní technologie dokáže doplňovat člověka. Roboti nikoho o práci nepřipraví, naopak nám pomáhají řešit chronický nedostatek lidí, se kterým se logistika dlouhodobě potýká,‘‘ doplňuje Litavec.

Nové roboty doplnil nový brand skupiny Authentica

Společně s novými roboty Authentica představila také svou novou vizuální identitu. „Cílem bylo zpřehlednit naše nabízené produkty a služby a také ukázat, že jsme značka s globálním přesahem.“ Vedle Fulfillmentu se Authentica věnuje dalším třem oblastem: DesignSpaces, který se zaměřuje na design retailových prodejních prostor; BrandActivations, soustředící sena vývoj a výrobu POS a in-store systémů; a GlassDecor, kde probíhá dekorování a potisk obalů z různých materiálů. Za rebrandingem stojí brněnské studio B tým.

Více o Authentica Fulfillment
Authentica Fulfillment zajišťuje e-shopům komplexní outsourcing logistiky. Společnost z Brna od roku 2021 sjednocuje všechny služby související s logistikou zboží pod jednou střechou. Více než 55 klientům poskytuje vše od uskladnění zboží, designu, výroby a kompletace balení až po vyřizování objednávek s 99,8% vychystávací přesností. Tím Authentica e-shopům šetří čas a finanční prostředky a zpřístupňuje e-commerce více podnikatelům. V čele Authentica Fulfillment stojí Petr Litavec, český startupista, odborník na e-commerce a package forwarding. Authentica Fulfillment je divizí české skupiny Authentica, globálního dodavatele retailových služeb pro klienty Philips, Hugo Boss, Waterdrop, C&A nebo Tchibo.

Nedávné tiskové zprávy:

Brněnská skupina Authentica loni překonala půlmiliardový obrat a otevřela novou divizi

Investování se aktivně věnuje 4 z 10 Čechů. Jako ziskové hodnotí své investice 76 % z nich

Dvě třetiny Čechů se snaží zhodnotit své peníze, nejčastěji prostřednictvím spořicích účtů, penzijního spoření nebo investic. Přímému investování se pak aktivně věnuje 41 % české populace, přičemž nejčastěji mají uloženou částku do 100 tisíc korun. Z průzkumu Indexu prosperity a finančního zdraví Čechů, který společně realizují Česká spořitelna, Evropa v datech a Sociologický ústav AV ČR, dále vyplývá, že když už se Češi do investování pustí, hodnotí ho v 76 % případů jako ziskové.

Dvě třetiny Čechů se snaží zhodnotit své peníze. Nejčastěji – ve více než 73 % případů – k tomu využívají spořicí účty, vyplývá to z nejnovějšího průzkumu Indexu prosperity a finančního zdraví Čechů^{^[1]}. Zkušenosti z minulých let však ukazují, že spořicí účty nejsou dostatečně efektivní, a v dobách recese často nedokážou ochránit úspory ani před inflací. Z tohoto důvodu se ani obecně nepovažují za plnohodnotný investiční nástroj.

„Spořicí účet je skvělým nástrojem pro tvorbu krátkodobé rezervy. Má nicméně své limity a již z principu v dlouhodobém horizontu zpravidla nabídne menší zhodnocení finančních aktiv než investování. Výhodou spořicího účtu je fakt, že finanční prostředky jsou okamžitě dostupné a dají se rychle přesunout na běžný účet. U investic naopak musíme počítat s tím, že vložené prostředky nebude možné či výhodné kdykoliv vybrat,“ říká Tereza Hrtúsová, analytička České spořitelny.

Na tomto odkazu naleznete infografiku: Investování a jeho cíle

S vyšším vzděláním roste i počet investorů

Snaha zhodnocovat své příjmy výrazně roste s vyšším vzděláním nebo příjmy. Zatímco mezi jedinci se základním vzděláním se snaží své prostředky zhodnocovat zhruba 4 z 10 respondentů, u vysokoškolsky vzdělaných jde už o víc než 8 z 10. „Vyšší vzdělání je jedním z klíčových faktorů ovlivňujících to, že se lidé snaží své finanční prostředky zhodnotit a investovat. Obecně vyšší vzdělání souvisí i s vyšší finanční gramotností a lepší orientací ve světě financí a investic. Dalším zásadním faktorem je příjem. Lidé s nižšími příjmy, pro které je často problém zaplatit i nutné výdaje, se do investic pouští méně často než lidé s vysokými příjmy. Stejně tak se do investování pouští méně často lidé, kteří žijí v nájmu. To může souviset s jejich horší finanční situací, ale i s tím, že koupě vlastního bydlení představuje určitou formu investice,“ říká Kamila Fialová ze Sociologického ústavu Akademie věd ČR.

Investování se aktivně věnuje 41 % Čechů, častěji jde o muže

Z těch, kteří usilují o zhodnocení svých peněz, se 63 % dle svých slov věnuje investování – z celkové populace jde o 41 % Čechů. „Zatímco při zhodnocování peněz byly patrné zejména rozdíly na základě vzdělání a příjmů, u investic se kromě těchto faktorů projevují i výrazné genderové rozdíly. Muži, kteří své peníze zhodnocují, se investicím věnují v 70 % případů, u žen jde pouze o 54 %,“ vysvětluje Tomáš Odstrčil, analytik Evropy v datech.

Podle Tomáše Žďáry z České spořitelny však obecně mezi Čechy roste zájem o investování. „Meziročně (září 2023–září 2024) se zvýšil počet investorů o 8 % a průměrná výše pravidelně investované částky se pohybuje okolo 2 000 Kč. Aktuálně máme již 644 tisíc investorů, což je téměř každý čtvrtý z našich 2,9 milionu aktivních klientů. Z celkového počtu investorů se pravidelnému investování věnuje více než 60 %,“ uvádí Tomáš Žďára, který odpovídá za digitální investiční řešení České spořitelny.

Rozdíly v přístupu k investování mohou být podle Kamily Fialové způsobeny sociálně-kulturními faktory, ale také ekonomickými a finančními rozdíly. „Ženy často čelí větší ekonomické nejistotě a mají menší příjmy a finanční polštář než muži. Vedle toho, že mají méně prostředků, které by mohly zhodnocovat, to také vede k větší opatrnosti při rozhodování a vyhýbání se rizikům, která by mohla ohrozit jejich finanční stabilitu.“ Podle Moniky Hrubé, která odpovídá za strategii finančního zdraví a zákaznické zkušenosti České spořitelny mají ženy také častěji promyšlený dlouhodobý plán svých investic a jejich předání další generaci. Současně jsou k sobě více kritické než muži.

¾ Čechů hodnotí své investice jako ziskové

Investování se Čechům ve většině případů daří a 76 % z nich hodnotí své snažení jako ziskové. U 31 % jde o zisky v takové výši, že poráží inflaci. Za výrazně nebo alespoň mírně ztrátové jej považuje pouhých 3,5 % Čechů, kteří investují. Tomu odpovídá i spokojenost s investicemi v uplynulém roce, ke které se hlásí téměř 8 z 10 investorů.

Češi si nejčastěji nechávají zhodnotit do 6–10 % ročních příjmů

Pokud jde o finanční prostředky, které mají Češi uložené v akciích, dluhopisech a dalších typech investic, ve 30 % případů se jedná o částku nižší než 100 tisíc korun. Pětina investorů má investováno mezi 100 a 300 tisíci korunami, a u 12,5 % investujících Čechů jde o 300 tisíc až půl milionu korun.

Ze svých ročních příjmů odkládají Češi do investic nejčastěji 6–10 % prostředků – tvrdí tak třetina investujících respondentů. Jen jeden z deseti investorů si skrze investice odkládá více než čtvrtinu příjmů. Optimální je podle Moniky Hrubé z České spořitelny držet se zažitého pravidla 50:30:20. „Polovina příjmu jde na nezbytné výdaje, 30 procent na zábavu a zbytnosti a 20 procent si budeme odkládat. Může to být pomocí trvalého příkazu hned po výplatě nebo využitím některého nástroje přímo v mobilním bankovnictví.”

Muži více riskují, ale zároveň diverzifikují

Sledovat lze i skutečnost, jak Češi investují a podle čeho se rozhodují. Přiklání se spíše k nižší rizikovosti nežli k vyššímu zhodnocení, neplatí to ale plošně. „Ženy jsou v investičních rozhodnutích rozvážnější a opatrnější, nedělají impulzivní kroky a jdou do menšího rizika. Volí spíše dlouhodobé investiční strategie a přemýšlejí o složení svých portfolií – více než muži investují do oblastí s pozitivním dopadem na společnost a životní prostředí,” doplňuje Monika Hrubá.

Zatímco ženy vykazují větší opatrnost, u mužů je vidina vyššího zhodnocení silnější než potřeba nižšího rizika, což však může být způsobeno i tím, že muži rizika častěji aktivně diverzifikují (54,2 %) a investují tak v rámci širšího portfolia. U žen diverzifikuje jen 32,7 % investorek. Rozdíly v averzi k riziku se ale projevují i napříč věkovými skupinami, jak ostatně upozorňuje i Kamila Fialová ze Sociologického ústavu: „Zatímco mladší lidé preferují vyšší výnos, s rostoucím věkem se již riziko stává významným faktorem investičních rozhodnutí. To je naprosto racionální, protože lidé se s blížícím odchodem do důchodu svými investicemi většinou zajišťují právě na nadcházející důchod a riziko je pro ně z toho důvodu méně akceptovatelné.

Na těchto odkazech naleznete další infografiky:

Investice (vzdělání)

Názory na investování

Jak Češi investují?

Výše investic

Více o Indexu prosperity a finančního zdraví.

Průzkum byl realizován v srpnu roku 2024 prostřednictvím agentury IPSOS na vzorku 1521 respondentů ve věku 18–65 let. ↑

Do franšízového konceptu skupiny Trdlokafe poputuje od investorů Venture Clubu 40 milionů korun

Venture Club investoval do franšízového konceptu skupiny Trdlokafe, který zahrnuje úspěšné řetězce rychlého občerstvení, jako jsou Bubblify, Rio či Pizza Raketou. Tento projekt nabídnul investorům zajímavý dividendový výnos ve výši až 30 % s pravidelnými čtvrtletními výplatami.

Celková investice ve výši 40 milionů korun bude směřovat do nákupu franšízových poboček na frekventovaných místech nejen v Praze, ale i ve světových metropolích. Trdlokafe poskytuje model franšízového podnikání pro investory, kterým je nyní i Venture Club. Skupina najde vhodné místo, zařídí provozovnu a rozběhne provoz. Investor má poté možnost využívat služeb skupiny nebo provoz předat majiteli franšízy. Měsíční vyúčtování zahrnuje 5% franšízový poplatek a 1 % z objemu surovin, přičemž zisky jsou převedeny na SPV investora.

“Jako franšízant jsme si vybrali pobočky a postupně hradíme investici, zatímco skupina Trdlokafe zavádí provoz a vlastně jej pro nás bude i dále provozovat. Venture Club plánuje pro investory čtvrtletní vyúčtování a předpokládaná návratnost investice činí do tří let. Společným nákupem jsme získali úsporu z rozsahu – slevu na nákup více poboček – a zvýšili bezpečnost pro všechny účastníky lepší diverzifikací mezi několik značek a míst provozu. To vše při jednotkově i menší investici jednotlivých investorů. Společně investovat se vyplatí,” komentuje příležitost Petr Šedivý, CEO Venture Club Invest s.r.o. a předseda výboru Venture Club z.s.

Venture Club tak svým členům nabídnul příležitost podílet se na růstu této české rychle expandující retailové skupiny. Trdlokafe dosud zprovoznila 230 poboček, z čehož například jen řetězec Bubblify v průběhu necelých dvou let od svého vzniku otevřel více než čtyři desítky poboček. Během deseti dnů byla investice mezi členy rozebrána. Investoři si rozdělili nově založené SPV v poměru vkladů a budou participovat na výnosu investice. Klub měl na starosti vyhledání investice, následná jednání a zajištění podmínek. V budoucnu se také postará o veškeré právní a administrativní záležitosti související s jejím provozem.

O Venture Club:

Venture Club z.s. je investiční a společenský klub investorů a zájemců o investice, který sdružuje na 280 členů v investiční on-line platformě, provozované servisní organizací klubu, společností Venture Club Invest s.r.o. Skupina se zaměřuje na vyhledávání, organizování, spoluřízení investic, společenskou a vzdělávací činnost, zprostředkovává svým členům networking. Od roku 2016 přes něj prošly investice o objemu přes 660 milionů Kč, z toho v roce 2023 to bylo přes 80 milionů Kč. Mezi zainvestované projekty patří z již prodaných například všeobecné zdravotní pojištění psů a koček PetExpert a developerský projekt výstavby 108 bytů Klíčanka, z běžících investic projekt pro influencery a značky LaFluence, automobilka ZEBRA Group, dodavatel úložišť a FVE Greenbuddies Charging, výrobce baterií HE3DA Magna Energy Storage, deep-tech společnost SANEZOO, zabývající se náročnými kontrolami kvality povrchů a strojovým viděním, či poslední investovaná Vím o všem, dodavatel elektronického stavebního deníku Stavar.io.