týmová spolupráce Archivy

3D tiskem proti odpadu: studentská firma roku vydělává na použitých PETkách

PRAHA, 26. KVĚTNA 2025 – Potenciál 3D tisku je fascinoval odmalička. Nyní, v 17 letech, vymysleli dva studenti ekologie, jak svůj zájem proměnit v byznys a „odlehčit planetě“. Maximálně udržitelné podnikání jim vyneslo nejenom první zisky, ale také titul JA Studentská firma roku 2024/25 a účast na evropském veletrhu studentských firem v Athénách.

Ve firmě Prismatica se spolužáci Jaroslav a Michal věnují 3D tištěným produktům s vlastním designem, oproti konkurenci nabízí významný ekologický rozměr své práce. „Naším hlavním zdrojem materiálu jsou použité PET láhve, které přetváříme inovativní technologií na tiskovou strunu. Z filamentů pak vyrábíme dekorace a doplňky do domácnosti, jejichž návrh a modelace zabere zhruba od půl hodiny až po pět hodin kreativní práce, záleží na složitosti výrobku. Samotný 3D tisk u některých váz trvá až 22 hodin, ale to už zvládá tiskárna bez naší přítomnosti. K napájení 3D tiskárny, počítačů a dalších nástrojů využíváme solární energii a výrobky balíme do recyklovatelných materiálů. Naším cílem je snižovat znečištění přírody a podnikat s co nejmenší uhlíkovou stopou,“ shodli se mladí byznysmeni.

Prismaticu založili začátkem školního roku na své domovské střední škole Prague British International School – v rámci výukového programu JA Studentská firma. V začátcích podnikání kluci trochu tápali, ale na jaře už ve výroční zprávě odhadovali zisk kolem 23,5 tisíce korun. „Nevzdali se ani po prvotních nezdarech a rostoucích nákladech. To, co podle mého názoru odlišuje Prismaticu od ostatních studentských společností, je schopnost obou jejích členů pracovat pod tlakem. Na projekt měli studenti ve škole vyhrazeno pouhých 30 minut vyučovacího času týdně. Kluci byli ale odhodlaní pokračovat v samostatné práci ve volném čase – hledat nápady a uvádět je v život. Rychle si vytvořili kompletní prezentaci na sociálních sítích a svou značku posilovali nejprve v rámci školy a programu JA, nyní už mají zákazníky i mimo své okolí,“ vyzdvihla učitelka vítězného týmu Eliška Mwingira.

Jaroslav i Michal hodlají v rozjeté firmě pokračovat navzdory skončení školního programu. Ostatně krátkodobý výhled do budoucna byl součástí i jejich výroční zprávy. V roce 2027 se vidí už s automatizovanou výrobou a rozsáhlou distribuční sítí. „Úspěch v soutěži a dosažení finálového kola bývá silný motivační impulz k dalšímu podnikání pro většinu úspěšných středoškoláků. Během sedmi měsíců v programu nabírají zkušenosti a kontakty, což je neocenitelný kapitál do budoucna. Obecně mají mladí podnikavci elán a technologickou gramotnost, ale logicky zatím postrádají hlubší praktické znalosti o řízení a každodenním provozu firmy. Kdy jindy si to bez rizika vyzkoušet než právě v rámci školní výuky? Počáteční chyby a naivitu studentů v programu regulují sami učitelé a především mentoři, kteří je programem provázejí a propojují se světem reálného byznysu. To vše je podpora, která mladým talentům otevírá nové možnosti a dává konkurenční náskok při vstupu na pracovní trh,“ míní Martin Smrž, ředitel vzdělávací organizace JA Czech, která program JA Studentská firma na českých školách realizuje.

V letošním školním roce program JA Studentská firma oslavil 30. výročí. Účastnilo se ho 378 studentských týmů ze všech krajů Česka. To jsou rekordní čísla, přesto sahají ambice JA Czech ještě výš. „Výuka v podnikavosti a finanční gramotnosti je důležitá na všech typech škol. Nejde o to vychovat z dětí podnikatele, jak si někteří mylně odvozují, jde o moderní výuku, která v dětech podněcuje chuť přijímat výzvy a nebát se projevit vlastní nápady. Rozvíjí měkké dovednosti studentů, jako umění prezentace, komunikace, týmové spolupráce, organizace a plánování, které jsou v dnešním světě zásadní pro úspěch v práci i osobním životě. A potěšující je, že stále víc škol si toto uvědomuje nehledě na své zaměření – ze škol, které se letos do programu JA Studentská firma zapojily, bylo 30 procent gymnázií, 26 procent obchodních akademií a 44 procent zaujímaly různé střední odborné školy např. automobilní, IT, strojní, stavební nebo hotelové,“ vyjmenoval Martin Smrž.

V národním finále soutěže v polovině května porazila Prismatica osm dalších studentských týmů. Všichni finalisté prezentovali porotě své podnikání v anglickém jazyce. Vítěz bude totiž zastupovat Česko na 36. ročníku slavnostní přehlídky evropských JA Studentských firem Gen-E 2025, který proběhne v první půli července v Athénách.

Výsledky národního finále soutěže JA STUDENTSKÁ FIRMA ROKU 2024/2025:

1. místo: studentská firma Prismatica (3D tištěné produkty s procesem proměny PET láhve na tiskovou strunu), Prague British International School, pod vedením učitelky Elišky Mwingira

2. místo: studentská firma Eiva (zážitkové lety pomocí FPV technologie), Střední škola technická Vysoké Mýto, pod vedením Martina Štěpánka

3. místo: studentská firma Auxi (výroba unikátních šátků s pomůckou při poskytování první pomoci), Obchodní akademie, Střední odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky, Hradec Králové, pod vedením učitele Zdeňka Pospíšila

JA CZECH, www.jaczech.org

JA Czech je obecně prospěšná vzdělávací organizace založená Tomášem Baťou, která již od roku 1992 realizuje na českých školách ucelenou koncepci nadstandardního vzdělávání. Formuje podnikatelské myšlení a finanční gramotnost mladých lidí, propojuje je s lidmi z praxe a pomáhá nastartovat jejich úspěšnou profesní kariéru. Ve spolupráci se školami vytváří příznivé a motivující prostředí pro rozvoj osobních dovedností v rámci podnikatelského vzdělávání studentů i učitelů. Stěžejního projektu JA Studentská firma, se závěrečným veletrhem JA STUDENTSKÁ FIRMA ROKU, se každoročně účastní tisíce středoškoláků.

JUNIOR ACHIEVEMENT, www.juniorachievement.org

Junior Achievement je nejstarší vzdělávací organizace na světě s rokem vzniku 1919. Působí ve více než 120 zemích světa. Zároveň byla švýcarskou institucí NGO Advisor vyhlášena jako sedmá nejvlivnější nevládní organizace světa a v lednu 2022 byla za svou práci pro rozvoj mládeže nominována na Nobelovu cenu míru. Do programů JA se každoročně zapojí 11 milionů dětí a studentů ve věku šest až 22 let.

Technické znalosti v IT dnes už nestačí. Klíčová je komunikace, asertivita i empatie

PRAHA, 24. DUBNA 2025 – Spousta lidí si představuje „ajťáky“ jako introvertní samotáře, kteří tráví svůj život v obležení monitorů. Taková představa je ale mylná. Dnešní IT specialisté jsou společenští, empatičtí a zábavní. Ve světě jedniček a nul už totiž bez měkkých dovedností obstojí jen málokdo.

Dříve rozšířený stereotyp, že pro práci v informačních technologiích postačují čistě technické znalosti, dávno neplatí. „V době, kdy technické dovednosti ovládá čím dál víc lidí na velmi dobré úrovni, už samotné hard skills nestačí. Přidanou hodnotu je třeba hledat jinde, a tou jsou právě měkké dovednosti. Schopnost otevřeně komunikovat, dávat i přijímat zpětnou vazbu, nepůsobit autoritativně, ale naopak fungovat co nejvíc týmově, to jsou dovednosti, které dnes při výběru ‚ajťáka‘ hrají pro firmy klíčovou roli. Tento trend je čím dál víc patrný. V rámci poptávek po rozvojových aktivitách vidíme, že nehledají jen kurzy na konkrétní technologie, ale rozvojovou aktivitu, která pomůže celému týmu fungovat efektivněji. Firmy chtějí partnera, který jim pomůže nastavit procesy, kulturu a způsob, jakým fungovat jako tým,“ uvedl Lukáš Hrstka, koordinátor vzdělávacích programů společnosti Tesena.

Otevřená, včasná a věcná komunikace dokáže ušetřit firmám nemalé peníze a předejít spoustě nejasnostem a problémům. Měkké dovednosti tak hrají při výběru nového zaměstnance velkou roli. „Umění komunikovat, spolupracovat, naslouchat, řešit konflikty nebo dát zpětnou vazbu může být právě tím, co z dobrého odborníka udělá skvělého kolegu. Mezi nejdůležitější patří asertivní komunikace, schopnost prezentovat svoji práci, umět zachovat chladnou hlavu i ve stresových situacích a určitě také time management. Měkké dovednosti jsou mezi IT odborníky často tou největší konkurenční výhodou,“ upozornila Sandra Klašková, test manažerka společnosti Tesena.

Podle Světového ekonomického fóra se do roku 2030 až 44 procent dovedností v profesích promění. Mezi deseti nejvíce žádanými dovednostmi v současnosti i ve výhledu na příštích pět let převládají podle studie právě měkké dovednosti. Ne každý je ale v komunikaci s kolegy mistr, měkké dovednosti se dají natrénovat. „Kurzů, workshopů a školení na osvojení si měkkých dovedností je v Česku spousta, zaměřují se na různé oblasti a využívají různé metodiky. Je důležité, aby se firmy oblasti soft-skills opravdu věnovaly. Mnohdy totiž právě tato oblast rozhoduje o tom, jak efektivně tým funguje, jakou má dynamiku a jak kvalitní výsledky produkuje,“ řekl Lukáš Hrstka.

Důraz na rozvoj měkkých dovedností by měl začít už během školního vzdělávání. To je ale podle ředitele Soukromé střední školy výpočetní techniky Martina Vodičky stále problém. „Po ajťácích se vyžaduje především být samostatný, nalézt vlastní řešení problému a naplnit ho. V moderním pojetí práce by měli umět prezentovat své výstupy a komunikovat v týmu, což jsou dovednosti, které se dají naučit už na střední škole, a je škoda, že se s nimi většina setká v lepším případě až při vysokoškolském studiu,“ podotkl ředitel.

S rostoucími zkušenostmi nabývají měkké dovednosti na významu, mnohdy právě ony rozhodují o kariérním růstu. „Zatímco technické dovednosti člověka do IT oboru dostanou, měkké dovednosti znamenají cestu ke kariérnímu posunu. Komunikace, schopnost spolupracovat, aktivní naslouchání nebo zvládání konfliktů jsou klíčové pro seniorní pozice nebo roli lídra. Firmy oceňují lidi, kteří dokáží tým vést a motivovat. Lidé na seniorních pozicích navíc často fungují jako mentoři pro nově příchozí kolegy. Předávat své know-how ale není jen tak samo sebou, i tuto dovednost je dobré rozvíjet, aby byl mentoring pro obě strany efektivní,“ popsala Lucie Paulíčková, Deputy CEO společnosti Tesena.

TOP 10 DOVEDNOSTÍ BUDOUCNOSTI PODLE SVĚTOVÉHO EKONOMICKÉHO FÓRA

Analytické myšlení
Kreativní myšlení a chování
Práce s velkými daty a AI
Vedení lidí a sociální vliv
Odolnost, flexibilita a agilita
Zvědavost a schopnost celoživotního učení
Technologická gramotnost
Návrhy řešení a UX
Motivace a vědomí vlastních schopností
Empatie a aktivní naslouchání

TESENA, tesena.com

Společnost Tesena | Smart Testing byla založena v roce 2013 s mírně ambiciózním, ale velmi vážně zamýšleným cílem změnit svět testování softwaru. Zaměřuje se na testování a quality engineering pro firmy, které si nemohou dovolit chyby. Čím dřív je odhalí, tím víc firmy ušetří. Pokud zapojíte Tesenu už od začátku projektu, náklady vzniklé kvůli chybám snížíte až 30x, o úspoře času nemluvě. Expertní vzdělávání v testingu a quality engineeringu nabízí společnost formou školení na míru ve firmách, na kurzech i specializovaných meet-upech a na unikátní české testingové konferenci. Tesena nabízí profesionální testování softwaru, Quality Engineering služby a testingové kurzy, včetně certifikovaných kurzů ISTQB pro zlepšení dovedností testerů.

Roboti si budou přehazovat „horký brambor“. Robosoutěž FEL ČVUT opět zve fanoušky na napínavé klání týmů základních škol

Oblíbená Robosoutěž týmů z 2. stupně základních škol a odpovídajících tříd víceletých gymnázií se vrací s novou soutěžní úlohou. V soubojích dvojic si bude 128 robotických vozítek přehazovat pingpongové míčky jako „horký brambor“. Soutěž se uskuteční ve třech samostatných kolech 23., 24. a 25. dubna 2025, vždy od 11:00 v Zengerově posluchárně FEL ČVUT na Karlově náměstí 13 v Praze. Akce je otevřená i veřejnosti.

Tříčlenné týmy z celé republiky tento týden během tří soutěžních dnů na FEL ČVUT opět poměří své síly v programování a konstrukci robotů ze stavebnice Lego nebo z alternativních komponent, z nichž některé vznikají přímo na pražské technice. Do „juniorské“ jarní části soutěže se přihlásilo 128 týmů ze 2. stupně ZŠ a odpovídajících stupňů víceletých gymnázií.

Souboj robotů místo samostatného úkolu

Soutěžní úloha s názvem „Horký brambor“ tentokrát staví roboty do přímé konfrontace. Jejich úkolem je v časovém limitu 90 sekund posbírat co nejvíce pingpongových míčků a přemístit je na soupeřovo hřiště. Právě přímá interakce a vzájemné „škodění“ dává soutěži dramatický náboj a zvyšuje moment překvapení nejen pro samotné tvůrce, ale také pro diváky.

„Díky tomu, že roboti musejí navzájem přehazovat míčky, sledujeme skutečné souboje. Je to výrazně akčnější než klasické plnění samostatného úkolu – jeden robot se může snažit převahu toho druhého zvrátit ve svůj prospěch,“ říká hlavní organizátor Robosoutěže Martin Hlinovský z katedry řídicí techniky FEL ČVUT. Podobný princip se osvědčil už při podzimní Robosoutěži pro střední školy, kde možnost částečně zasáhnout do pole soupeře zvýšila napětí i diváckou atraktivitu.

„Superfinále“ opět na festivalu Maker Faire Prague

Robosoutěž není jen zábavnou akcí, ale také jedinečnou příležitostí pro mladé nadšence naučit se základy programování, robotiky a týmové spolupráce. Kromě samotného klání čekají tento týden účastníky na Karlově náměstí i doprovodný program, občerstvení ve formě švédských stolů a soutěžní trička na památku. Každého soutěžního dne se zúčastní víc než 40 týmů, přičemž čtyři nejlepší z každého kola postoupí do finále v rámci festivalu Maker Faire Prague, který se letos koná o víkendu 10.-11. května na pražském Výstavišti.

Další informace o průběhu Robosoutěže 2025 pro základní školy najdete na soutěžních webových stránkách. Jednotlivá kola se konají ve dnech 23., 24. a 25. dubna 2025 vždy od 11:00 v Zengerově posluchárně FEL ČVUT na Karlově náměstí 13 v Praze. Akce je otevřená i veřejnosti, vstup je zdarma.

Jarní i podzimní část Robosoutěže v roce 2025 pořádá Fakulta elektrotechnická ČVUT v Praze ve spolupráci s generálním partnerem, společností BTL Medical Technologies a.s.

Samostatná Fakulta elektrotechnická ČVUT vznikla v roce 1950. V dnešní době se skládá ze 17 kateder umístěných ve dvou budovách: v rámci hlavního kampusu ČVUT v Dejvicích a v naší historické budově na Karlově náměstí. Fakulta elektrotechnická poskytuje prvotřídní vzdělání v oblasti elektrotechniky a informatiky, elektroniky, telekomunikací, automatického řízení, kybernetiky a počítačového inženýrství. Fakulta se dlouhodobě řadí mezi prvních pět výzkumných institucí v České republice. Produkuje přibližně 30 % výzkumných výsledků celého ČVUT a má navázanou rozsáhlou vědeckou spolupráci se špičkovými světovými univerzitami i výzkumnými ústavy. Od roku 1950 Fakulta elektrotechnická vydala cca 30 000 diplomů, které byly vždy vysoce hodnoceny jako doklad prvotřídního vzdělání. Více informací najdete na www.fel.cvut.cz.

České vysoké učení technické v Praze patří k největším a nejstarším technickým vysokým školám v Evropě. Podle Metodiky 2017+ je nejlepší českou technikou ve skupině hodnocených technických vysokých škol. V současné době má ČVUT osm fakult (stavební, strojní, elektrotechnická, jaderná a fyzikálně inženýrská, architektury, dopravní, biomedicínského inženýrství, informačních technologií). Studuje na něm přes 19 000 studentů. V akademickém roce 2024/2025 má ČVUT v Praze akreditováno celkem 341 studijních programů, z toho 145 v angličtině. Kromě fakult tvoří ČVUT v Praze také šest ústavů (Kloknerův ústav, Masarykův ústav vyšších studií, Ústav tělesné výchovy a sportu, Univerzitní centrum energeticky efektivních budov, Český institut informatiky, robotiky a kybernetiky a Ústav technické a experimentální fyziky). ČVUT vychovává odborníky v oblasti techniky, vědce a manažery se znalostí cizích jazyků, kteří jsou dynamičtí, flexibilní a dokáží se rychle přizpůsobovat požadavkům trhu. Podle výsledků Metodiky 2017+ bylo ČVUT hodnoceno ve skupině pěti technických vysokých škol a obdrželo nejvyšší hodnocení stupněm A. V celosvětovém žebříčku QS World University Rankings je ČVUT na 420. místě a na 12. pozici v regionálním hodnocení „Emerging Europe and Central Asia“. V rámci hodnocení Subject Rankings 2024 pro „Architecture and Build Environments“ je ČVUT 151.–200., v „Engineering – Civil and Structural” je ČVUT mezi 201.–240. místem, v oblasti „Mechanical, Aeronautical & Manufacturing Engineering“ na 201.–250. místě, u „Electrical & Electronic Engineering“ na 201.–250. pozici. V oblasti „Physics and Astronomy“ na 201.–250. místě, „Natural Sciences“ jsou na 307. příčce. V oblasti „Computer Science and Information Systems” je na 201.–250. místě, v oblasti „Material Sciences“ na 251.–300. místě, v oblasti „Mathematics“ na 301.–350. místě a v oblasti „Engineering and Technology“ je ČVUT na 182. místě. Od roku 2020 je ČVUT členem aliance prestižních technických univerzit EuroTeQ. Ta představuje zajímavou a přínosnou příležitost pro studenty, vědecké pracovníky i zaměstnance zapojit se do projektu, který si klade za ambici posunout kvalitu vysokého školství na vyšší úroveň. Dalšími členy skupiny EuroTeQ jsou Technical University of Munich, Technical University of Denmark, Technical University of Eindhoven, École Polytechnique – L´X, Tallinn University of Technology, École polytechnique fédérale de Lausanne a Technion Israel Institute of Technology. Roku 2023 byla aliance rozšířena o HEC Paris a IESE Business School (University of Navarra). Více na www.cvut.cz.

Nejlepší studentské firmy roku: cílí na zdravý životní styl a chtějí pomáhat

PRAHA, 15. DUBNA 2025 – Na soutěžním veletrhu JA Expo v Praze přesvědčily odbornou porotu i nakupující veřejnost, že podnikat umí. Devět nejlepších JA Studentských firem, které založili a vedou středoškoláci, se v květnu utká o titul JA Studentská firma roku 2024/25.

Příležitost stát se skutečným byznysmenem letos opět využilo tisíce studentů. V rámci vzdělávacího programu JA Studentská firma vzniklo během školního roku na českých středních školách 378 nových společností. Na 30. ročníku prestižního veletrhu JA EXPO, který se koná každoročně v dubnu v pražské Galerii Harfa, se představila nejlepší čtyřicítka. Průměrný obrat vystavovatelů činil po pár měsících podnikání 16 tisíc korun. „Středoškoláci v programu JA Studentská firma zakládají vlastní podniky, věnují se jejich správě, finančnímu řízení, obchodu i marketingu. Především se ale učí a získávají první praktické zkušenosti, jak se na trhu práce prosadit. Veletrh JA Expo byl vždy na jaře takovým vrcholem programu pro odvážné, kteří dokázali svůj byznys rozjet a chtěli oslovovat zákazníky, ale letos nás zájem studentů opravdu překvapil. Odborná porota složená z profesionálů z různých oborů vybírala do 40 prodejních stánků týmy ze 114 přihlášených,“ uvedl Martin Smrž, ředitel české kanceláře Junior Achievement (JA Czech).

Trendem studentských firem je v posledních letech důraz na zdraví, sociální prospěšnost a udržitelnost. Teenageři často dokáží vypíchnout i společensky tabuizovaná témata. V předešlých ročnících tak uspěly firmy vyrábějící například spodní prádlo pro trans kluky nebo chrániče skleniček před fintami predátorů v barech. „V letošním ročníku sledujeme studentské firmy se širokým spektrem nápadů, které se aktivně zapojují i do volitelných soutěžních kategorií. Tyto kategorie se zaměřují na sociální podnikání, inovace, prezentaci v anglickém jazyce a eCommerce. Nejvíc rezonují projekty na podporu duševního a fyzického zdraví, například motivační deníky, láhve s aplikací pro kontrolu hydratace, bezpečný sexuální život mladých, šátek s QR kódem pro první pomoc, kofeinové žvýkačky, aromatické inhalátory proti stresu, ale také inovativní produkty či služby jako chytré květináče, polstrování na berle, náhrdelník s aromatickou kuličkou nebo zážitkové lety pomocí FPV technologie, které jsou vhodné i pro handicapované,“ vyjmenovala Simona Sušilová, projektová manažerka JA Czech.

Účastníků v programu každým rokem přibývá. Ještě před pěti lety studenti založili 218 JA Studentských firem, loni to bylo 351, letos už 378. Díky nabytým zkušenostem rozjede do pěti let své podnikání více než 28 procent absolventů programu. „Velmi se posunula digitalizace studentských firem, zatímco ještě před třemi lety měla své on-line prodejní kanály sotva polovina týmů, dnes už je pro mladé podnikatele naprostou samozřejmostí vytvořit web, e-shop nebo produkty nabízet na sociálních sítích. Naopak nejtěžší zůstává pro studenty týmová spolupráce a samozřejmě dostatečná odbornost, v tom jim ale jsou k ruce mentoři z praxe,“ sdělil Martin Smrž.

Převážně v začátcích podnikání, před veletrhem nebo při psaní výroční zprávy studentům pomáhají mentoři – dobrovolníci z firem. Klíčovou postavou však po celý čas programu zůstává učitel, není náhodou, že se někteří se svými týmy účastní veletrhu JA Expo opakovaně. „Já osobně doporučuji program JA Studentská firma všem studentům. Nejenom že jim dodává rozhled v podnikavosti, naučí je i pestrou škálu dalších dovedností, ze kterých mohou těžit celý život. Vždy vidím u studentů velký posun ve schopnostech komunikace i například sebeprezentace. Pro všechny, včetně mě, je každý ročník zábava a skvělá zkušenost,“ potvrdil učitel Ondřej Pacner ze Střední odborné školy automobilní, informatiky a Gymnázia v Praze, který na veletrh doprovodil už řadu svých studentských týmů.

Letošní 30. ročník JA Expo se konal pod záštitou předsedy Senátu PČR Miloše Vystrčila a za účasti partnerů z komerční sféry, kteří zastali role porotců. Vítězové devíti soutěžních kategorií se stali zároveň finalisty soutěže JA Studentská firma roku 2024/25 – o absolutním vítězi se rozhodne v národním finále 15. května v Americkém centru v Praze.

Nejlepší tým bude poté zastupovat Česko v letním evropském finále JA Studentských firem GEN-E v Athénách.

VÍTĚZOVÉ VELETRHU JA EXPO A FINALISTÉ PROGRAMU JA STUDENTSKÁ FIRMA ROKU (2024/25):

– kategorie Nejlepší finanční řízení: 1. místo: firma Senthi (výroba aromatických inhalátorů), Obchodní akademie, Střední odborná škola a Jazyková škola s právem Státní jazykové zkoušky, Hradec Králové

– kategorie Nejlepší prezentace: 1. místo: firma KeySelf (výroba motivačních deníků), Gymnázium Ostrava-Zábřeh

– kategorie Nejlepší marketing: 1. místo: firma Jerk of meat (výroba sušeného masa), Biskupské gymnázium, Bohosudov

– kategorie Nejlepší vystavovatel: 1. místo: firma upGLASS (upcyklace použitých láhví na dekorační předměty), Obchodní akademie, Lysá nad Labem

– kategorie JA Alumni Team Spirit AwarD: 1. místo: firma Eiva (zážitkové lety pomocí FPV technologie), Střední škola technická Vysoké Mýto

– kategorie Nejlepší Sociální podnikání: 1. místo: firma Auxi (výroba unikátních šátků s pomůckou při poskytování první pomoci), Obchodní akademie, Střední odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky, Hradec Králové

– kategorie Nejlepší e-commerce: 1. místo: DrinkUp (výroba láhví pro kontrolu hydratace), Obchodní akademie a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky, Liberec

– kategorie Nejlepší inovace: 1. místo: firma TechPot (výroba chytrých květináčů), Střední škola technická a ekonomická Brno

– kategorie Best Business Pitch: 1. místo: firma Prismatica (3D tištěné produkty s procesem proměny PET láhve na tiskovou strunu), Prague British International School

JA CZECH, www.jaczech.org

JUNIOR ACHIEVEMENT, www.juniorachievement.org

Vedení české kanceláře BCG se ujímá Jaroslav Šnajdr. Jamie Brindley povede retailový tým v regionu EMESA

Praha, 7. dubna 2025 – Mezinárodní poradenská společnost Boston Consulting Group po pěti letech mění v Česku své vedení. Novým vedoucím pražské kanceláře se stává Jaroslav Šnajdr. Ve funkci střídá Jamie Brindleyho, který vedl pražskou kancelář od roku 2020. Jamie Brindley se posouvá na pozici vedoucího regionu EMESA (Evropa, Střední východ, Jižní Amerika a Afrika) pro oblast retailového poradenství. díky čemuž má pražská kancelář poprvé v historii ve struktuře BCG zastoupení v nadnárodní vedoucí roli.

Jde o dosud nejvyšší pozici, kterou v rámci BCG zastává člen pražské kanceláře. V rámci této role bude zodpovědný za vedení týmu více než 30 partnerů BCG ze čtyř kontinentů. Jamie Brindley hrál v uplynulých letech klíčovou roli v rámci EMESA Retail týmu a pracoval s klienty v severní, střední a východní Evropě, ve Velké Británii nebo na Blízkém východě.

Coby vedoucí pražské kanceláře se podílel na tom, že Praha se v rámci BCG stala centrem excelence v několika oblastech praxe, zejména v oblasti maloobchodu, energetiky a Principal Investors & Private Equity (PIPE), s týmy podporujícími jak místní klienty, tak významné mezinárodní zákazníky.

„Těším se na novou zkušenost a spolupráci s předními světovými klienty BCG i na to, že budu moci pomáhat firmě při dalším posilování její velmi silné pozice v maloobchodním odvětví. Zároveň pro mě Praha vždy zůstane „domovskou základnou“ a těším se na pokračování práce s klienty zde i v celém regionu střední a východní Evropy,“ říká Jamie Brindley.

Pražskou kancelář nově povede Jaroslav Šnajdr

Vedení pražské kanceláře se ujímá Jaroslav Šnajdr, který se v uplynulých letech výrazně podílel na růstu aktivit BCG v České republice a střední Evropě, zejména díky práci s klienty z oblasti PIPE. Zastával funkci ředitele náboru v Praze a byl součástí místních výborů pro kariérní rozvoj konzultantů a vedoucích projektů ve střední Evropě.

„Především bych chtěl Jamiemu pogratulovat k jeho nové roli, která je pro pražskou kancelář velkým úspěchem a ukazuje, jak výjimečným člověkem a konzultantem Jamie je. Pro pražskou BCG odvedl opravdu skvělou práci – provedl ji velmi složitým obdobím posledních 5 let, výrazně přispěl k prohloubení otevřené a přátelské firemní kultury a zároveň se velmi výrazně podílel na růstu našeho byznysu, ať už lokálně, tak i mezinárodně. Bude těžké ho v této roli nahradit, ale budu pokračovat v jeho práci a nadále budovat silnou lokální pobočku, která dokáže nabídnout špičkové služby pro naše klienty kdekoliv na světě,“ říká Jaroslav Šnajdr.

„Jsem nadšený, že tuto roli přebírá právě Jarda, protože s ním bude kancelář v těch nejlepších rukou. Je skvělé předat štafetu nejen vynikajícímu client service partnerovi, ale také silnému vzoru pro naše zaměstnance a zároveň dlouholetému osobnímu příteli a skvělému kolegovi,“ doplňuje Jamie Brindley.

O společnosti Boston Consulting Group

Společnost Boston Consulting Group spolupracuje s vedoucími představiteli byznysu a veřejné sféry na řešení jejich nejpalčivějších problémů a pomáhá jim maximálně využít příležitostí, které se jim naskýtají. Společnost BCG je průkopníkem v oblasti strategického poradenství s tradicí sahající do roku 1963. Dnes pomáhá klientům zavádět transformační přístupy, které přinášejí prospěch všem zainteresovaným stranám.

Naše různorodé týmy rozprostřené po celém světě mají bohaté zkušenosti v jednotlivých oborech a funkčních oblastech podnikání a přinášejí šíři inspirativních pohledů, které zpochybňují současný stav věcí a uvádějí do pohybu změny. BCG nabízí moderní poradenské služby a řešení v mnoha oblastech včetně technologií, designu a investic do digitálních projektů. Naše poradenství je založeno na jedinečném modelu spolupráce napříč firmou a přes všechny úrovně klientovy organizace s cílem pomoci klientům uspět a zlepšit svět, ve kterém žijeme.

Firemní kultura zvyšuje konkurenceschopnost. Zásadní je pro generaci Z a „ajťáky“

PRAHA, 11. BŘEZNA 2025 – Trendem současného pracovního trhu je rostoucí význam firemní kultury. Dobré vztahy na pracovišti ovlivňují úspěch firmy a snižují fluktuaci pracovníků. Podle mezinárodních odhadů může zdravá firemní kultura zvýšit výkonnost společnosti až o 30 procent.

S příchodem generace Z na pracovní trh nabývá firemní kultura na významu. V průzkumech uvádí přes 70 procent zástupců mladé generace, že firemní kultura je pro ně důležitější než výše platu. 60 procent zaměstnanců z mladé generace je ochotno odejít, pokud kultura firmy neodpovídá jejich očekáváním. „Protože v práci trávím nemalé množství času, chci přijít do prostředí, ve kterém se budu cítit dobře. Generace Z obecně nechce trávit pracovní život v toxickém a monotónním prostředí, kde je člověk náchylnější k vyhoření, byť třeba s vidinou větší mzdy. Většina mladých chce pracovat pro společnost, která se shoduje s jejich hodnotami. Úroveň firemní kultury lze zjistit už během pohovoru. Hodně napoví samotný přístup personalisty. Snažím se ptát na akce po pracovní době, fungování týmů a všímat si způsobu komunikace ze strany firmy během pohovoru. Osobně se vyhýbám sterilnímu korporátnímu prostředí, ve kterém je zaměstnanec pouze číslo a nástroj pro uspokojení finančních potřeb,“ popsal Daniel Pechanec, Test Engineer společnosti Tesena a zástupce generace Z.

V odvětvích, kde je klíčová stabilita a přesná pravidla, nemusí být firemní kultura tak výrazným faktorem. Naopak čím víc je práce závislá na kreativitě, vzájemné spolupráci nebo zákaznickém kontaktu, tím větší roli firemní kultura hraje. Specifickou kategorii představují firmy ze sektoru informačních technologií, kde je osobní kontakt zaměstnanců méně častý a společnosti tak mohou firemní kulturu podcenit. „IT firmy musí častěji brát v potaz práci z domova, která je mezi IT zaměstnanci vysoce oblíbená, v domácím prostředí se většina z nich lépe soustředí a benefitem je možnost vlastní organizace práce. Pokud chtějí firmy udržet zdravý osobní kontakt mezi zaměstnanci, musí častěji sahat k akcím, které z online prostředí přilákají i introvertní jedince, kteří osobnímu styku v práci příliš neholdují. Právě stereotypní introvertní povahu některých IT specialistů musí firmy při budování zdravé firemní kultury brát v potaz a pracovat s ní,“ upozornil Daniel Pechanec. Studie společnosti Stack Overflow ukazuje, že 60 procent IT profesionálů si vybírá zaměstnavatele právě podle firemní kultury. To potvrzuje i Lucie Paulíčková, Deputy CEO společnosti Tesena. „Z mojí zkušenosti záleží „ajťákům“ na firemní kultuře víc, než je tomu v jiných odvětvích. Firmu si často vybírají právě podle kultury, nálady a podmínek, ve kterých mají pracovat. Zároveň jsou často velmi přátelští a společenští, často využívají možnosti s kolegy trávit i mimopracovní čas třeba u her nebo sportu,“ uvedla.

Navzdory tomu, že firemní kultura je pro zaměstnance zásadní, české firmy ji stále podceňují. Přes 70 procent zaměstnanců v průzkumech uvádí, že vztahy na pracovišti a atmosféra ve firmě jsou pro ně klíčové při výběru zaměstnavatele. Z průzkumu institutu Gallup Research – State of Global Workplace 2024 ale vyplývá, že do dění ve firmě je aktivně zapojeno jen 15 procent českých zaměstnanců. „Firemní kultura hraje u uchazečů velkou roli. Dnes už se běžně dělají neformální kola pohovorů, kdy se jde kandidát seznámit s budoucím týmem a nasát atmosféru firmy. Dojem, který z takového setkání získá, hraje při rozhodování o přijetí pracovní nabídky velkou roli. Často je firemní kultura jedním z nejzásadnějších aspektů, proč lidé setrvávají v zaměstnání, nebo naopak důvodem, proč místo mění. V poslední době se hodně mluví o quiet quitting, tedy tichém odcházení, kdy člověk postupně ztratí k firmě jakýkoli vztah, a nakonec odejde jinam,“ popsala Lucie Paulíčková.

Firemní kultura hraje klíčovou roli v situacích, kdy ve firmě nastane problém. Podle údajů společnosti TeamStage považuje 88 procent zaměstnanců zdravou firemní kulturu za zásadní pro úspěch organizace. „Silná firemní kultura pomáhá udržovat soudržnost týmu, podporuje vzájemnou pomoc mezi zaměstnanci a dodává jim jistotu, že firma sdílí jejich obavy a obtížné období se snaží překonat společně s nimi. Celkově posiluje loajalitu zaměstnanců ke společnosti, a pokud nastane problém, jsou zpravidla zaměstnanci ochotní řešit ho nad rámec svých pracovních povinností. Naopak špatně nastavená firemní kultura může způsobit nespokojenost, demotivaci a zvýšenou fluktuaci právě v okamžiku, kdy se firma dostane do problémů,“ uzavřela Lucie Paulíčková.

TESENA, tesena.com