Jak využít roční statistiky v MYFOXU k růstu podnikání

V dnešní době jsou data jedním z nejcennějších nástrojů pro optimalizaci a strategické řízení firmy. V rezervačním systému MYFOX mají uživatelé z řad podnikatelů přístup k přehledu nejlepších klientů z pohledu ročního obratu i k detailní analýze tržeb jednotlivých služeb. Jak tyto informace využít co nejefektivněji? Přinášíme několik praktických tipů.

Tip 1. Odměňte nejlepší klienty

Identifikace zákazníků s vysokým obratem představuje skvělou příležitost, jak posílit jejich loajalitu. V aplikaci MYFOX může podnikatel své klienty, jejichž roční útrata překračuje stanovený limit, označit ikonou hvězdičky. Doporučuje se takto vybrat přibližně 10–20 % nejvýznamnějších klientů. Pokud tedy spravuje kartotéku se 300 jmény, zaměří se na 30 až 60 z nich. Místo slev, které mohou snižovat vnímanou hodnotu jeho práce, může nabídnout bonusy – například exkluzivní služby, dárky na míru nebo osobní pozornost.

Tip 2. Analyzujte tržby za jednotlivé služby

Roční přehledy pomohou zjistit, které služby tvoří páteř podnikání. Pokud podnikatel zjistí, že několik z nich generuje většinu tržeb, může se na ně více zaměřit – investovat do jejich propagace, posílit marketingové aktivity a zvýšit jejich podíl na celkovém zisku. Zároveň je vhodné zvážit rozšíření nabídky o doplňkové či prémiové služby, které klientům přinesou přidanou hodnotu a vám vyšší obrat. Naopak služby, které tvoří jen zanedbatelnou část příjmů, může z nabídky vyřadit. Zjednoduší tak ceník, zpřehlední nabídku a lépe využije své kapacity.

Uvedená data najdete v MYFOX aplikaci v sekci Statistiky, kde stačí přepnout zobrazené období na Roční.

„Využitím dat o nejlepších klientech a ročních tržbách služeb získáte cenný přehled o tom, kde je potenciál pro růst a jak můžete odměnit ty, kteří jsou pro vás nejdůležitější,“ říká Ondřej Bendl, spoluzakladatel a CEO společnosti MYFOX. „Správné nastavení VIP programu, cílená optimalizace nabídky služeb a případné zjednodušení ceníku vám umožní posunout podnikání na novou úroveň. My ve MYFOX věříme, že inteligentní využití dat je klíčem k úspěchu, a těšíme se, až vám pomůžeme růst,“ dodává.

Roční statistiky a přehledné reporty v MYFOXU

MYFOX umožňuje snadno nastavit roční období pro zobrazení statistik a generování přehledných reportů. Uživatelé tak získají komplexní pohled na celkové tržby, výkonnost jednotlivých služeb i oblíbenost různých způsobů objednávání – například kolik rezervací vzniklo online a kolik jich bylo zadáno ručně v aplikaci. K dispozici je také roční vyhodnocení nejlepších zákazníků. Statistiky za rok 2024 zobrazíte v modulu Statistiky výběrem možnosti Období → Roční a volbou libovolného data z loňska. Reporty, jako je Přehled tržeb nebo Rekapitulace příjmů, si jednoduše stáhnete ve formátu PDF přes zelené tlačítko Reporty. Další přehledy, například Výpis všech transakcí nebo PDF všech vydaných účtenek, najdete v sekci Pokladna → Více → Vydané účtenky. Tato funkce poskytne důležitá data pro strategické plánování i účetní uzávěrku.

Fond RSBC Defence pokračuje v expanzi na americkém trhu. Do čela STEYR ARMS USA nastupuje Gerard Wayne Weber

Společnost STEYR ARMS jmenovala nového generálního ředitele pro Spojené státy americké. Tento krok potvrzuje strategii společnosti „Go West“, tedy lokální rozvoj na území USA. Weber nastoupil do funkce 14. dubna a působí ze sídla společnosti v Alabamě.

Spojené státy jsou největším trhem s ručními palnými zbraněmi na světě s ročním objemem přes pět miliard dolarů. Aby mohla značka uspět, přizpůsobuje STEYR ARMS své produkty, obchodní model i vedení americkému prostředí. Nový tým v USA zajistí taktické a strategické řízení společnosti v souladu s globální strategií, úpravu produktového portfolia a rozvoj lokálního dodavatelského řetězce. Jen v roce 2025 plánuje skupina představit tři nové produkty pro trh USA.

„Jsme nadšeni, že můžeme Wayna Webera přivítat na palubě! Díky jeho rozsáhlým zkušenostem a znalostem trhu se střelnými zbraněmi jsme o krok blíže k naplnění naší vize pro STEYR ARMS ve Spojených státech, hlavně pro její obchodní růst a rozšíření tamní výrobní základny,“ říká Milan Šlapák, CEO STEYR ARMS GmbH.

„STEYR ARMS má mimořádné technologické zázemí a renomé, které si zaslouží větší uznání i na americkém trhu. Jsem hrdý, že mohu přispět k další kapitole této značky. Věřím, že s jasným plánem a vypracovanou strategií dokážeme oslovit široké spektrum amerických zákazníků, a to jak v civilní, tak vládní sféře,“ říká Gerard Wayne Weber, CEO STEYR ARMS Inc. (USA).

Weber má za sebou přes 30 let zkušeností v oboru. Ve společnosti Heckler & Koch USA strávil 24 let, z toho osm jako prezident. Vedl projekty pro americkou armádu, TSA i celní správu, uvedl na trh velmi úspěšné produkty jako MR556, MR762 a VP9. Je bývalým instruktorem amerického letectva. Ve své roli bude reportovat CEO STEYR ARMS GmbH, Milanovi Šlapákovi.

STEYR ARMS je od roku 2024 součástí fondu RSBC Defence, vedle slovinské značky AREX. Fond investuje do technologicky silných společností s mezinárodními ambicemi. V loňském roce úspěšně naplnil investiční plán a aktuálně připravuje další akvizici v oblasti obrany a bezpečnosti.

O RSBC Defence

RSBC Defence spadá pod investiční skupinu RSBC a zaměřuje se na investice do oblasti obranného průmyslu, výroby a technologií s tím spojených. Hlavními aktivy fondu jsou slovinská průmyslová společnost AREX a tradiční rakouský výrobce dlouhých palných zbraní STEYR ARMS. Fond je určen investorům, kteří plánují diverzifikovat své investiční portfolio a mohou využít fond zaměřený na dynamicky rostoucí oblast výroby a poskytování služeb bezpečnostním a obranným složkám. Více informací na www.rsbcdefence.cz

O STEYR ARMS

STEYR ARMS, společnost založena v roce 1864, se sídlem v rakouském Steyru patří k významným evropským producentům zbraní. Má silné postavení v oblasti loveckých pušek a zbraní pro profesionály z řad policie a armády. K nejúspěšnějším produktům patří ikonický Steyr AUG, který patří do výzbroje více než dvou desítek armád. Díky své kompaktnosti využívají Steyr AUG mnohé speciální policejní jednotky. Silné postavení má společnost také v oblasti precizních pušek, pistolí, příslušenství pro profesionály (armáda, policie, speciální síly) a civilní (lov, sport). STEYR ARMS GmbH je stoprocentním vlastníkem společnosti STEYR ARMS Inc., své dceřiné společnosti se sídlem ve městě Bessemer ve státě Alabama, USA. Více informací na www.steyr-arms.com

 

Připravme se na větší počet bankrotů. Jde jim předcházet?

Rozkolísaná německá ekonomika negativně ovlivní také české hospodářství. Dočkáme se vzestupné vlny firemních krachů i u nás? Čísla z roku 2024 tomu nasvědčují.

Jak zkraje letoška informoval ekonomický institut z německého Halle, hospodářský pokles se projevil v nebývalém počtu krachů a s tím souvisejícím propouštění lidí. Pro více než 4 tisíce německých firem, které vyhlásily bankrot ve 4. kvartálu 2024, najdeme paralelu jen v krizovém roce 2009. V České republice loni podle analýzy portálu informaceofirmach.cz zbankrotovalo 686 firem, o pět procent více než v roce 2023.

Obdobné zprávy přicházejí i ze zámoří, kde američtí analytici mluví o 14letých maximech v počtech bankrotů místních firem. Kromě makroekonomických zřetelů, svědčících o vyšší míře nestability na globálních trzích, vypovídají zveřejněná čísla také o odlišné firemní kultuře, než na jakou jsme zvyklí u nás.

„V Americe firmy krachují častěji a není to takový problém, naopak o to rychleji se potom obnovují a zakládají nové,“ vysvětluje Václav Nedvídek ze společnosti My Value Officer, která pomáhá malým a středním firmám s finančním řízením. Vyhlášení bankrotu tak nemusí být v Americe vnímáno jako symbolický konec světa. Podle Nedvídka je možné se nejen lépe připravovat na situaci následující po krachu, ale za určitých okolností bankrotu i úspěšně předcházet.

Do potíží firmu může přivést i velká investice

Řada menších a středních firem resp. jejich majitelé nedokáže v krizových situacích rychle škrtat náklady a zefektivnit provoz. Podle odborníků se tak často děje pozdě a firma proto končí v problémech. „Naše zkušenost je taková, že nezávislý člověk zvenčí je schopen dělat rychlá, potřebná rozhodnutí a firma tak dokáže rychle zeštíhlit,“ popisuje Nedvídek.

Do potíží ale mohou podnikatele dostat i jednorázové velké investice, jejichž návratnost společnost nemá dobře spočítanou v kontextu finančního plánu společnosti. „Typickým příkladem jsou start-upy,“ podotýká k tomu Nedvídek. „A nejhorší, co se může stát, je, že mladé firmy začnou získané finance využívat bez jasně stanovené strategie a nemají detailní přehled o tom, kam prostředky plynou,“ dodává. Z finanční vzpruhy se tak stane ekonomická katastrofa, která v krajním případě může vyústit dokonce v bankrot. Předcházet mu podle Václava Nedvídka jde právě posílením pozice finančního ředitele v obdobích velkých transformačních změn. Pozdě podle něj nemusí být ani v situaci, kdy ekonomické výsledky společnosti již směřují do červených čísel.

Exit mobile version