BezDodavatele zlevňuje dodávky elektřiny na rok 2026 a přináší první plynový paušál na trhu

Praha, 1. 12. 2025 – Český energetický startup bezDodavatele zlevňuje novým i stávajícím zákazníkům odběr elektřiny na rok 2026. Cenu silové elektřiny dále počítá dle aktuálních cen na burze anebo spotovém trhu, za které průběžně nakupuje. Zákazníci tak neplatí přirážky „pro jistotu“ a mají ceny nižší než u dodavatelů, kteří nakupují na rok dopředu. Pro odběratele plynu firma navíc zavádí novinku: tarif VAŘÍM, který je prvním plynovým paušálem na trhu. Ke všem tarifům lze uzavřít smlouvu na dobu neurčitou.

„Silová elektřina a plyn u nás zlevňují automaticky stejným tempem jako na velkoobchodním trhu. Bez zpoždění, transparentně a samozřejmě také v průběhu roku. Navíc od ledna zlevňujeme i cenu některých služeb, byť také čelíme inflaci a spíš by se dal očekávat nárůst cen jako u měsíčních plateb některých dominantních dodavatelů. Podařilo se nám ale snížit náklady na řízení odchylky, proto můžeme klesnout i s cenou pro zákazníka,“ říká Libor Holub, člen představenstva bezDodavatele.

Cenu za služby snižuje bezDodavatele u tarifu SPOT ze současných 450 Kč k odebrané MWh na 390 Kč/MWh. Právě tarif SPOT nabízí nejvýhodnější ceny pro odběratele elektřiny. Je určený zákazníkům, kteří disponují elektroměrem s průběhovým měřením a ideálně také chytrým řízením. Zákazníci platí za silovou elektřinu podle toho, kolik v průběhu dne stojí na velkoobchodním trhu. Mohou tak svou spotřebu přesunout do hodin, kdy je elektřina nejlevnější, a tím ušetřit až 30 % nákladů.

V roce 2025 zaplatila běžná domácnost s tarifem SPOT průměrně 3 450 Kč za MWh včetně DPH, což je o 840 Kč méně, než bylo průměrných 4 290 Kč/MWh u tarifů na dobu neurčitou od dominantních dodavatelů. Spotový tarif je tak objektivně dlouhodobě nejlevnější. Letos bezDodavatele očekává, že budou ceny ještě nižší. „Velkoobchodní cena se mění každých 15 minut a přímo odráží souhrnnou spotřebu a výrobu v síti. Když se odebírá nejvíce, což je ráno a večer, je o stovky až tisíce korun za MWh dražší než v poledne a v noci. S průběhovým měřením a tarifem SPOT platí zákazník podle toho, kolik elektřina stála v době, kdy ji spotřeboval,“ vysvětluje Holub.

Druhou variantou je tarif MĚSÍC, u kterého zákazníci bez průběhového měření platí elektřinu podle její měsíční průměrné ceny na burze. Každý měsíc tak mají cenu za silovou elektřinu trochu jinou, těží ale z nízkých letních cen daných velkou solární výrobou a malou poptávkou na vytápění. I při započítání zimních cen pak za celý rok zaplatí méně než lidé s fixními ceníky. Průměrná cena s tarifem MĚSÍC byla u bezDodavatele loni 3 645 Kč/MWh.

„Máme dlouhodobě spočítané, že pokud elektřinu pro spotřebitele nakupujeme průběžně, místo abychom ji koupili na rok nebo několik let dopředu, je to pro spotřebitele i pro nás nejlevnější. Nevytváříme totiž na naší straně riziko z velkého nákupu na celý rok, které bychom si kompenzovali tím, že zákazníkům naúčtujeme vysoké ceny za služby. Pro spotřebitele je to transparentní, bez komplikovaných ceníků a sazeb,“ popisuje Holub.

První plynový paušál na trhu

Dobrou zprávu má bezDodavatele také pro odběratele plynu. Jako první na trhu zavádí tarif VAŘÍM. Domácnosti, které na něj přejdou, budou moci za fixní denní částku 2,70 Kč bez DPH (3,27 Kč s DPH) spotřebovat každý měsíc libovolné množství plynu až do hranice 1,89 MWh/rok. Firma tak vychází vstříc těm, kdo plynu spotřebují málo. Jsou to typicky domácnosti, které na něm pouze vaří a vytápění a ohřev vody mají vyřešený jiným způsobem.

„Na trhu jsme první, kdo takovou službu zavádí. Považujeme za zbytečné, aby lidé s minimálním odběrem trpěli pod drahými tarify. A také se držíme své filozofie, že ceny energií mají být transparentní a srozumitelné. Nespoléháme na to, že lidé nechtějí či nezvládnou strávit obsáhlé ceníky,“ uzavírá Holub.

O bezDodavatele

BezDodavatele je český startup, který se zaměřuje na inovativní způsob obchodování s elektřinou z čistých zdrojů a zemním plynem. Oproti velkým dodavatelům nabízí tzv. plovoucí tarif a spotové ceny, jejichž výši určují především aktuální podmínky na trhu. Firma vychází z obchodního modelu, který je zavedený a osvědčený především v severských zemích. Společnost bezDodavatele vznikla v roce 2020, aktuálně má více než 9 tisíc zákazníků.

 

Roční spotřeba běžného papíru v Česku klesla o jeden a půl milionu tuny. Důvodem může být rozvoj AI a digitalizace

Češi ročně spotřebují jeden a půl milionu tuny běžného papíru, v meziročním srovnání to je pokles o téměř šest procent. Podle některých odborníků je to signál, že se české firmy postupně vydávají na cestu digitální komunikace a cloudového uchovávání dat. Podle aktuálních statistik na jednoho českého obyvatele podle asociace spadá zhruba 150 kilogramů papíru, což je hodnota odpovídající přibližně průměru v Evropě. Celosvětově se roční spotřeba pohybuje lehce pod 70 kilogramy na osobu.

Spotřeba grafického papíru v České republice meziročně poklesla o čtyři procenta, lidé v roce 2022 použili o milion a půl tuny papíru méně než v předchozím roce. Vyplývá to z dat Asociace českého papírenského průmyslu. Čím dál víc tuzemských firem totiž hlásí odklon od tištěných dokumentů a kancelářských šanonů k tzv. virtuálním cloudům. Mezi tahouny v oboru digitalizace patří firmy z oblasti bankovnictví, informačních technologií či pojišťovnictví.

Paperless trend, tedy snaha o eliminaci papírových dokumentů, se stal celosvětovým fenoménem, jehož hlavní motivací je ochrana klimatu. Dopady výrobků z papíru na životní prostředí jsou spojeny s jejich výrobou a z části také s likvidací, pokud nejsou recyklovány. Při výrobě jedné tuny nového papíru se spotřebuje až čtyři a půl tuny surového dřeva, recyklací se pak eliminují skleníkové plyny.

Cloudové úložiště jako virtuální kancelář

K poklesu spotřeby kancelářského papíru výraznou měrou přispívá snaha firem o intenzivnější digitalizaci. „Papíru se snažíme vyhnout. Maximálně podporujeme jakoukoliv elektronickou komunikaci, standardem se už stalo, kromě samotného sjednání smlouvy i digitální hlášení škodních událostí. Moderní technologie využíváme například i u elektronického underwritingu, tedy oceňování zdravotního stavu na základě vyplněného zdravotního dotazníku. To vše ale stále zcela on-line, s maximální možnou eliminací papíru,“ vysvětluje Filip Bartoš, ředitel distribuce a marketingu pojišťovny YOUPLUS.

Zcela bez papíru, tedy ve virtuálním světě jedniček a nul, lze v 21. století vykonávat téměř jakoukoliv profesi. Dnes třeba i účetnictví, což se mohlo zdát ještě deset let zpátky jako nemyslitelné. „Náš software má auditní stopu, která sleduje každou změnu v systému a tím garantuje jasnou prokazatelnost případných změn a návazností. Je proto možné opustit papírové faktury a vše uchovávat pouze elektronicky. Díky zákaznickému portálu například není nutné vytvářet tiskové sestavy pro potřeby zákazníka – může se dívat na data v reálném čase, každou změnu vidí,“ popisuje Jan Štacha, zakladatel účetního softwaru Evala.

Umělá inteligence – dobrý sluha, nebo zlý pán?

V souvislosti s paperless trendem jde ruku v ruce technologie umělé inteligence, která společnostem zpracovávajícím objemné množství dat umožňuje ekologičtější řešení svých služeb. Využití pro tuto technologii našli například manažeři v bankovnictví či pojišťovnictví. Rozvoj digitálních služeb je součástí komplexního procesu zvyšování přidané hodnoty v rámci komunikace se zákazníky, sem patří například zkrácení času na poskytování služeb, zrychlení servisu nebo úspory finančních nákladů na straně firem.

„U cíleného rozvoje v segmentu IT lze vnímat tři základní oblasti – automatizaci a zlepšení existujících procesů, řízení obsahu a komunikace s využitím nástrojů umělé inteligence, a v neposlední řadě taky aplikace pokročilých metod umělé inteligence,“ potvrzuje Vlastimil Šmihula, Chief Information Officer holdingu Swiss InsurEvolution Partners a jeden z předních slovenských expertů na digitalizaci.

I přes neutuchající popularitu umělé inteligence ale odborníci varují i před jejími riziky, a to jak v byznysu, tak v osobním životě. „Při využívání nástrojů AI je skutečně na místě velká obezřetnost. Neměli bychom nechat tuto technologii, aby přebrala řídící úlohu s neomezenou rozhodovací kompetencí, a to v žádné oblasti lidského působení,” upozorňuje Šmihula s tím, že umělá inteligence by měla pouze zjednodušovat přístup lidí k službám. „Člověk by měl být pořád autoritou, která bude AI korigovat. Nesmíme zapomínat, že v některých oblastech bude lidský faktor navždy nenahraditelný. Například odhalování pojistných podvodů je oblast, kde umělá inteligence může významně pomoci, avšak konečné rozhodnutí by mělo zůstat vždy na lidech,“ dodává Bartoš.

Exit mobile version