Češi se o svátcích rádi rozmazlují. Předvánoční výdaje porostou téměř o 5 %, ukazuje predikce Mastercard

Praha, 20. listopadu 2025 – Výdaje českých domácností v předvánočním období letos porostou rychleji než ve zbytku Evropy. Podle nové predikce Institutu pro ekonomiku společnosti Mastercard vzrostou maloobchodní výdaje mezi 1. listopadem a 24. prosincem o 4,6 procenta, což je výrazně nad evropským průměrem. Češi dávají přednost hlavně menším radostem – kosmetice, módě nebo zážitkům. Za sváteční potraviny potom utratí o téměř tři čtvrtiny víc než za běžný nákup během roku.

Největší část předvánočních výdajů českých domácností míří do kategorií, které přinášejí radost a emoční hodnotu – kosmetika, móda a zážitky. Právě v kosmetice patří Česko k nejrychleji rostoucím trhům v Evropě. Z hlediska celkového očekávaného růstu maloobchodních tržeb patří Česko na čtvrtou příčku v Evropě.

Očekávaný růst svátečních maloobchodních výdajů (bez prodejů aut):

Země Očekávaný růst
Maďarsko 5,2 %
Polsko 5,0 %
Španělsko 4,8 %
Česká republika 4,6 %
Nizozemsko 3,5 %
Spojené království 3,5 %
Evropa (průměr) 3,1 %
Německo 2,9 %
Itálie 2,1 %
Francie 1,7 %

Zdroj: Mastercard SpendingPulse

Češi během svátků výrazně navyšují zejména své nákupy potravin – průměrná hodnota vánočního nákupního košíku činí 556 korun oproti 314 korunám v běžném období roku. To představuje nárůst o 73 procent, vůbec nejvyšší v Evropě. Naopak nejmenší rozdíly mezi běžnými a svátečními nákupy potravin jsou v Itálii (40 procent) a v Německu (50 procent).

„Před nadcházejícími svátky dávají evropští spotřebitelé jasně najevo svou odolnost a přizpůsobivost. I když se očekává spíše mírný růst celkových maloobchodních tržeb, pozorujeme silnou poptávku po dostupném luxusu, drobnějších nákupech a zážitcích z cest. Zájem o prémiové potraviny a tradiční sezonní lákadla či pobyty ve vzdálených destinacích ukazuje, že vzorce utrácení odrážejí pečlivě vybalancované rozvážnost a požitky,“ říká Natalia Lechmanova, hlavní ekonomka společnosti Mastercard pro Evropu.

Evropské trendy: emoční hodnota, second-hand a cestování za zážitky

Evropa jako celek letos potvrzuje posun směrem k menším, osobním radostem. Spotřebitelé stále častěji volí dostupné luxusní zboží – od kosmetiky přes módu až po prémiové potraviny. Zároveň roste obliba zážitků, živých akcí a společného trávení času, které mají silnější emoční hodnotu než velké materiální dárky. Naopak poptávka po dražším zboží, jako je elektronika nebo nábytek, zůstává v mnoha zemích utlumená.

Výrazným trendem je růst popularity second-hand módy, zejména mezi generacemi Z a Alfa. Tyto mladé skupiny stále více určují, kam směřuje evropská poptávka – preferují udržitelnost, cenovou dostupnost a jedinečný styl. Největší boom zaznamenává Španělsko, kde mladí lidé aktivně vyhledávají kvalitní kousky z druhé ruky jako alternativu k rychlé módě.

Luxusní zboží si i přes opatrnější spotřebitelské nálady udržuje pevnou pozici. V západní Evropě, zejména ve Francii, Německu a Velké Británii, roste podíl online prodejů luxusu. V zemích střední a východní Evropy, kde online nákupy luxusu nejsou tak rozšířené, zase posilují kamenné prodejny.

Mezi nejzajímavější evropské trendy letošního roku patří rostoucí zájem o zimní cestování mimo evropský kontinent. Šest z nejoblíbenějších destinací je letos mimo Evropu, zatímco loni to byla jen jedna (Marrákeš). Nejoblíbenější jsou Thajsko a Egypt, obě tyto země mají dokonce na žebříčku dvě destinace. Japonské Tokio, které dominovalo letním trendům, se i v zimě drží v první desítce.

Celou zprávu Europe holiday spending outlook 2025 najde zde.

O Institutu pro ekonomiku společnosti Mastercard

Institut pro ekonomiku společnosti Mastercard (Mastercard Economics Institute) byl založen v roce 2020. Jeho posláním je analyzovat makroekonomické trendy z pohledu spotřebitele. Tým ekonomů, analytiků a datových vědců čerpá z poznatků společnosti Mastercard, včetně služby Mastercard SpendingPulse™, a z údajů třetích stran. Na jejich základě institut pravidelně poskytuje výstupy k aktuálním ekonomickým tématům určené klíčovým klientům, partnerům a tvůrcům politik.

O společnosti Mastercard

Mastercard pomáhá rozvíjet ekonomiky a zlepšovat životy lidí ve více než 200 zemích a regionech po celém světě. Společně se svými zákazníky budujeme udržitelnou ekonomiku, ve které může prosperovat každý. Podporujeme širokou škálu digitálních platebních možností, které zajišťují zabezpečené, jednoduché a chytré transakce. Vzájemné propojení technologií, inovací, partnerství a sítí společnosti Mastercard vytváří jedinečný soubor produktů a služeb, které umožňují lidem, firmám i institucím naplňovat jejich potenciál.

www.mastercard.com

Chemie, co jede: Raben a Chemotex míchají recept na snadnou logistiku

Spolupráce postavená na důvěře

Děčínská společnost Chemotex se na logistické služby Rabenu spoléhá už od roku 2012. Tehdy vše začalo na pobočce v Nupakách a v roce 2015 jej převzala nově otevřená pobočka Raben v Teplicích, která je díky své poloze blíže výrobním kapacitám i hlavním dopravním tahům. Dnes putuje 70 % zásilek Chemotexu přes depo Raben, a to v režimu „podle svozu“, se zaměřením na IBC a paletovou přepravu.

Díky širokému spektru služeb, flexibilitě a osobnímu přístupu je Raben pro nás dlouhodobě výhodným partnerem, který dokázal logistiku výrazně zjednodušit a zpřehlednit, mimo jiné i díky sledování zásilek s ETA,“ uvádí Jiří Kotrch, vedoucí obchodního oddělení Chemotex.

Tradice, která se mění v inovace

Kořeny Chemotexu sahají až na počátek 20. století, kdy v Děčíně vznikla první chemická výroba. Později byl podnik součástí Spolku pro chemickou a hutní výrobu. Od roku 1993 je Chemotex Děčín a.s. rodinnou firmou, která soustavně investuje do moderních technologií, budov i zařízení, aby dokázala pružně reagovat na měnící se potřeby trhu.

V roce 2020 společnost rozšířila své portfolio akvizicí společnosti EKOCHEM cosmetics, s.r.o. (sídlící v Kostelci nad Labem), výrobcem s více než 30letou zkušeností v drogerii a kosmetice. Vedle produktů průmyslové chemie, bytové chemie a dezinfekce tak Chemotex vyrábí i produkty pro každodenní péči o pleť a tělovou kosmetiku.

Silné značky a rostoucí portfolio

Vlastní výrobky Chemotex prodává pod značkami Flore Home, Flore Eco, Flore Disi a Regia, které od roku 2022 procházejí modernizací a redesignem. Ve stejném roce firma zahájila i systematickou obnovu celého portfolia, které sdružuje pod značkou MiraCosmetics. Vývoj nových produktů je nepřetržitý proces – novinky vznikají ve spolupráci s uživateli a důsledně respektují legislativní požadavky i aktuální trendy.

Chemotex dnes zaměstnává 200 lidí ve dvou divizích, v roce 2024 vyrobil 12 000 tun produktů, z nichž až 70 % míří na export do Evropy, Asie, USA i několika afrických zemí. Firma zůstává rodinným podnikem vedeným rodinou Urbánků, přičemž zisky systematicky reinvestuje do rozvoje výroby, bezpečnosti a efektivity.

Kromě hypermarketů a supermarketů jsou všechny produktové řady zákazníkům snadno dostupné i na e-shopu https://myvalovi.cz/.

Udržitelnost a bezpečnost jako samozřejmost

Chemotex sází na odpovědný přístup k životnímu prostředí i k lidem. Na střechách svých budov využívá fotovoltaické elektrárny, provozuje moderní a energeticky úsporné technologie a klade maximální důraz na bezpečnost. Vývojové týmy pracují na produktech s širokým průmyslovým využitím a zároveň na „zelenější“ kosmetice s menší uhlíkovou stopou. Společnost spolupracuje s českými univerzitami na výzkumných projektech a aktivně přispívá k inovacím v chemii.

Logistika šitá na míru: ADR, IBC i palety pod kontrolou

Chemotex vyrábí sortiment, který vyžaduje logistická řešení na nejvyšší úrovni. Raben zajišťuje:

  • ADR přepravy – tedy bezpečný transport nebezpečných látek s odborně proškolenými řidiči, správným značením i vybavením.
  • IBC kontejnery – efektivní manipulaci a přepravu kapalin a chemických směsí.
  • Paletovou přepravu – spolehlivé řešení pro rozmanitý sortiment.

Model svozů nám umožňuje optimalizovat trasy a konsolidovat zásilky, což zvyšuje efektivitu i spolehlivost. Díky robustnímu systému sledování zásilek mají jak týmy Chemotexu, tak i jejich zákazníci neustálý přehled o pohybu zboží“, shrnuje Stanislav Klinger, obchodní zástupce Raben Logistics Czech.

Chemotex vsadil na Raben – a víme proč

Společnost Chemotex se rozhodla svěřit svou logistiku do rukou Rabenu hned z několika zásadních důvodů. Především oceňuje flexibilitu a schopnost rychle reagovat na proměnlivé objemy i specifické požadavky přepravy ADR/IBC.

Důležitou roli hraje také široké portfolio služeb, které zahrnuje kompletní proces od svozu až po doručení. Klíčovým faktorem je i osobní přístup a otevřená komunikace, jež umožňují budovat pevné a důvěryhodné partnerství.

Ceníme si především přístupu skvělých lidí na zákaznickém servisu a obchodu a moderního vozového parku, které jsou zárukou flexibilní, bezpečné a efektivní přepravy. Spolehlivost dokládá i fakt, že 70 % zásilek proudí přes Raben depo, což přináší stabilitu a jistotu“, komentuje spolupráci Jiří Kotrch. „Neméně důležitou přidanou hodnotou jsou pro nás digitální řešení, která nabízejí přehledné sledování zásilek včetně přesného času doručení (ETA). Výsledkem je logistika, která je pro nás jednodušší, přehlednější a spolehlivější než kdy dříve“, doplňuje Jiří Kotrch.

Společná vize do budoucna

Chemotex plánuje pokračovat v investicích do moderních technologií, udržitelnosti a výzkumu. Raben bude i nadále partnerem, který zajistí bezpečnou ADR přepravu, efektivní manipulaci s IBC a paletami i transparentní data v reálném čase. Společně tak dokazují, že složitá chemická logistika může fungovat jednoduše, bezpečně a naprosto spolehlivě.

Live shopping: Globální fenomén, který brzy ovládne i český trh

Zatímco ve světě už live shopping přitahuje miliony diváků a generuje miliardové zisky, u nás je stále na začátku. Jak ale ukazuje světová praxe, spojení zábavy, autenticity a okamžité interakce mezi influencery a zákazníky má potenciál změnit pravidla hry. Je jen otázkou času, kdy tento trend ovládne i český trh a promění způsob, jakým nakupujeme.

Nová éra online nakupování?

V Česku je live shopping stále v plenkách, ale ve světě už generuje miliardy a je pouze otázkou času, než se objeví ve větší míře i u nás. V tomto směru je několik trendů, které se z Asie do Evropy rozšířily. V Číně dominuje Taobao Live od Alibaby, kde influenceři jako Viya nebo Li Jiaqi dokáží na stream přilákat 40 milionů diváků a prodat zboží za stovky milionů dolarů. V Evropě a USA nabízí živé nákupy Amazon Live, TikTok Shop nebo Instagram Live Shopping. „V Evropě se do live shoppingu pustilo Zalando, které testuje livestreamy v Německu, nebo Sephora, která propojuje živé vysílání s influencery,“ popisuje Ondřej Tyleček, generální ředitel kreativní a marketingové agentury Fairy Tailors, www.fairytailors.cz.

Český trh začíná testovat nové možnosti

V Česku experimentuje Notino, ale masové rozšíření zatím chybí. Největší úspěch mají móda, kosmetika a elektronika, kde zákazníci chtějí vidět produkty v akci. „Obecně nákupy z videí jsou celkem běžnou praxí u Youtuberů, sice nejsou vždy ze streamu, ale je vlastně jedno, jestli je to stream anebo z videa postnutého dříve, záleží na publiku,“ uvádí Jan Skovajsa, zakladatel a CEO společnosti myTimi, www.mytimi.cz.

Autenticita a interakce jako tajemství úspěchu

Pro značky je live shopping skvělý nástroj na budování komunity i prodej. Klíčem k úspěchu je autenticita – pokud to vypadá jako teleshopping z 90. let, zákazníci odejdou. Pomáhá také FOMO efekt ve formě exkluzivní nabídky jen během streamu. Zejména mladá generace si na tento způsob nakupování rychle zvyká, takže live shopping je nástroj, který by obchodníci měli brát vážně.

Výzvy a nástrahy live shoppingu

Nevýhodou pro obchodníka může být závislost na influencerech. Spolupráce s nesprávným tvůrcem může poškodit reputaci značky. Pokud influencer selže, negativně to ovlivní i firmu. Důležitá je také produkční stránka. „Kvalitní live shopping vyžaduje technické zajištění, moderátory a tým na odpovídání dotazů v reálném čase. Pokud je produkce amatérská, zákazníci ztratí důvěru,“ upozorňuje Ondřej Tyleček.

Mladí zákazníci a jejich touha po okamžitém zážitku

Rizikem pro zákazníky jsou impulzivní nákupy a unáhlená rozhodnutí, kterých mohou později litovat. Agresivní způsob prodeje může také být zástěrkou pro nekvalitní zboží. „Dále může být problém, jako u všech reklam od influencerů, podvádění lidí a prodávání zcela zbytečných produktů, kde využívají důvěry, kterou v ně lidé vkládají,“ uzavírá Jan Skovajsa, zakladatel a CEO společnosti myTimi, www.mytimi.cz.

Exit mobile version