HR technologie Archivy

BiQ Group se rozšiřuje o stohlavý TALENTIQ. Klientům pomůže s vyhledáváním IT odborníků a zajištěním projektových kapacit

Praha, 20. říjen 2025 – Technologická skupina BiQ Group pokračuje v růstu a rozšiřuje své kompetence o společnost TALENTIQ, specialisty na outsourcing IT kapacit, optimalizaci náborových procesů a řízení dodavatelů. Nový člen skupiny disponuje více než stovkou IT expertů a specialistů v oblasti náboru zaměstnanců, personálně-pracovních otázek i procesního řízení. TALENTIQ dosahuje ročního obratu 150 milionů korun. Své služby poskytuje jak externím partnerům a klientům skupiny, tak i v rámci interních potřeb BiQ Group. Posiluje tak schopnost pružně škálovat projekty, vyrovnávat fluktuace v týmech a doplňovat klíčové kompetence napříč celou skupinou.

„Rosteme s klienty a jejich potřebami. Z původně menšího týmu jsme se během několika let dostali téměř na stovku specialistů a plánujeme expanzi na Slovensko. Díky začlenění do BiQ Group získáváme přístup k větším projektům a můžeme tak nabídnout klientům i skupině stabilní zázemí pro doplňování klíčových kompetencí. Vedle dodávek jednotlivých expertů dokážeme sestavit i celé týmy a přizpůsobit je konkrétním požadavkům. Naši partneři tak mají jistotu, že se k potřebným lidem dostanou včas a ve chvíli, kdy je opravdu potřebují,“ říká Ondřej Šebela, CEO TALENTIQ.

„Softwarový vývoj dávno neznamená pouze odevzdat kód, projekty je třeba kvalitně zadat, zvolit vhodné technologie, vybrat vhodné experty, celé to odřídit a postarat se o adopci mezi zaměstnanci. Naším dlouhodobým cílem je tak dodávat těm největším firmám na trhu kompletní řešení přesně podle jejich potřeb,“ uvádí Marcel Červený, CEO a spoluzakladatel BiQ Group.

„Zařazení TALENTIQ do skupiny je pro nás další krok, který nám dává větší flexibilitu při řízení kapacit a umožňuje lépe zvládat rozsáhlé projekty. To je důležité zejména tam, kde se běžně potkávají vysoké nároky na kvalitu, striktní časové plány i nízká dostupnost odborníků,“ doplňuje Boris Zovčák, spoluzakladatel a člen představenstva BiQ Group.

Dodávky specialistů i celých týmů

Společnost obsazuje celé spektrum IT rolí ve všech klíčových fázích projektů – od analytiků, architektů a projektových manažerů přes konzultanty a vývojáře až po QA, DevOps a specialisty na provoz a podporu. Kromě dodávek jednotlivých odborníků dokáže zajistit také celé týmy, které mohou být řízeny přímo klientem, případně interně TALENTIQ. Díky tomu se dokáže přizpůsobit různým typům projektů, například krátkodobým posílením kapacit nebo dlouhodobou spoluprací na komplexních zakázkách. V praxi tak pokrývá potřeby firem, které hledají rychlé doplnění expertizy v době zvýšené poptávky, i těch, které chtějí budovat stabilní týmy s externí podporou a know-how.

„Firmy dnes potřebují nejen špičkové technologie, ale hlavně jistotu, že mají k dispozici zkušené lidi ve chvíli, kdy je potřebují. Naší rolí je zajistit kapacity, které klientům i kolegům ve skupině umožní soustředit se na samotný byznys a projekty posouvat kupředu. Umíme dodat jednotlivé specialisty i celé týmy a přizpůsobit je konkrétním potřebám. Nejvíc si cením toho, že naši lidé v TALENTIQ mají chuť přebírat iniciativu a přemýšlet v širších souvislostech. Díky tomu s námi zůstávají dlouhodobě a často se vracejí i na další projekty. Pro klienty je důležité vědět, že se mohou spolehnout na stabilní tým i u velkých a časově náročných zakázek,“ vysvětluje Ondřej Šebela.

Do portfolia TALENTIQ patří také kompletní outsourcing náborových procesů, zapůjčení konzultanta pro recruitment, zastřešení více dodavatelů klienta prostřednictvím vendor management systému i poradenské služby v oblasti legislativy či procesního nastavení. TALENTIQ propojuje technologické know-how s HR, tržní i právní expertizou. Firmy tak získávají partnera, který přebírá náročnou agendu spojenou s náborem, a umožňuje jim se plně soustředit na vlastní byznys a rychle reagovat na potřeby zákazníků.

Strategický význam pro BiQ Group

Začlenění TALENTIQ, jenž vznikl na základě převzetí společnosti Valatron Consulting, posiluje BiQ Group nejen v oblasti resource managementu, ale i v dalších disciplínách spojených s lidským kapitálem, které zahrnují nábor a rozvoj specialistů, péči o projektové týmy i sdílení know-how. Skupina tak získává schopnost pružně reagovat na výkyvy v projektových týmech, doplňovat chybějící kompetence a efektivně škálovat služby podle aktuálních potřeb klientů. TALENTIQ si zároveň uchovává vlastní byznys a klientskou základnu, čímž přispívá nejen ke svému stabilnímu fungování, ale také k dalšímu růstu skupiny.

Více o BiQ Group

BiQ Group je technologická skupina postavená na proaktivním a partnerském přístupu, díky kterému její experti provázejí klienty výzvami moderního digitálního světa. Skládá se z šesti dceřiných společností rozmístěných ve dvanácti lokalitách v České republice i na Slovensku. Díky tomu může být vždy po ruce jak pro lokální šampiony, tak pro globální hráče z řad známých korporací i nadějných startupů. BiQ Group, která je součástí skupiny InTeFi Lukáše Nováka, dnes tvoří více než 550 vývojářů a dalších specialistů s expertním know-how v široké paletě technologií. Díky tomu mohou přinést komplexní službu, od vývoje na míru či zajištění projektových kapacit přes osvědčené platformy SAP, Atlassian a Kentico Xperience až po e-commerce a digitální marketing. Projekty dodávají pro firmy T-Mobile, DPD, GTS Alive – ISIC, Škoda Auto, Unipetrol, Allianz pojišťovna, Sazka, Univerzita Tomáše Bati, SZIF, Konica Minolta, Tatra banka a více než stovku dalších klientů.

Pohovor i v sobotu o půlnoci. Investoři vložili 25 milionů korun do česko-slovenského startupu Talentiqa, který automatizuje předvýběr uchazečů o zaměstnání

(Brno, 29. září 2025) Až 100 hodin měsíčně ušetřených na náboru, 10x rychlejší obsazování pozic, úvodní pohovory i o víkendu nebo v noci. Startup Talentiqa získal investici 25 milionů korun, na které se rovnoměrně podílí fondy Purple Ventures a Venture to Future Fund. Investice startupu pomůže rozšířit jeho AI technologii, která už dnes pomáhá automatizovat nábor zaměstnanců ve firmách jako ČEZ, Raiffeisenbank, Bageterie Boulevard nebo Manpower. Unikátní systém zvládne předvybrat kandidáty do 24 hodin, zbavuje personalisty zdlouhavé rutinní práce a výrazně šetří náklady.

„Dvacet let jsem osobně i zprostředkovaně řešil zaměstnávání stovek lidí v retailu, gastru nebo hotelnictví a neustále jsme naráželi na ten samý problém. Firmy si stěžovaly, že nejsou lidi, a lidé, že firmy s nimi neumí komunikovat a mnohdy jim vůbec neodpoví. Dá se říct, že tyto dva světy se celou dobu prostě míjí. Často jde i o zdánlivě banální problémy, například situace, kdy uchazeč o práci nemůže včas zvednout telefon. Startup Talentiqa jsme založili, abychom urychlili úvodní pohovor a zvýšili jeho úspěšnost. Díky AI dnes dokážeme ve velkém měřítku zautomatizovat to nejnáročnější – první kontakt, prověření zájmu a rychlé spojení těch správných lidí s těmi správnými firmami,“ říká Marek Dian, spoluzakladatel a CEO Talentiqa.

Startup, který nyní získal důležitou investici od fondů Purple Ventures a Venture to Future Fund, založili před 2,5 lety Marek Dian, který přinesl praktické zkušenosti s řízením firem, a Miro Šmelko, zkušený softwarový vývojář. Do září projekt fungoval pod jménem Jobsider, testoval různé přístupy a funkce, a to v úzké spolupráci přímo s HR odborníky. Právě důkladné testování pomohlo identifikovat klíčový prvek, a to inteligentní pre-screening, na který se soustředí dnešní Talentiqa. Vývoj řešení probíhá v České republice, na Slovensku a v Irsku. V současné době již Talentiqa testuje své řešení také na zahraničních trzích ve Francii a USA.

„Na Talentiqa nás zaujali hlavně silní zakladatelé s hlubokým porozuměním problému. Startup velmi efektivně využívá AI k řešení náborového procesu v oborech, kde tradiční přístupy selhávají. Už dnes mají důvěru velkých firem, což je silný signál, že jejich produkt funguje a má mezinárodní potenciál,“ říká Jan Staněk, řídící partner fondu Purple Ventures.

První kolo pohovorů bez personalisty, rychle a bez předsudků

Talentiqa pomocí vlastní technologie s AI asistentem nahrazuje první fázi náboru zaměstnanců, tzv. pre-screening. Její robustní řešení využívá desítky spolupracujících AI agentů. Díky využití firemní znalostní báze se dokáže přizpůsobit konkrétní organizaci, takže výsledkem je AI, která ctí firemní zvyklosti a přináší skvělý zážitek uchazečům.

V praxi to funguje tak, že AI asistent zkompletuje všechny odpovědi na pracovní inzeráty včetně zájemců bez životopisů, provede s uchazečem automatizovaný chat pohovor, ověří klíčové a doplňující informace (např. lokalitu, dostupnost či typ úvazku), a pokud splňuje základní požadavky pro danou pozici, zařadí ho rovnou do dalšího kola. V případě, kdy kandidát požadavky nesplňuje, je přesto zařazen do systému firmy pro možné využití na jiných obsazovaných pozicích. Technologie zároveň zajišťuje férový nábor bez předsudků, odpovídá přísným pravidlům a chrání dobrou pověst firmy.

K personalistovi se tak dostávají jen opravdu relevantní kandidáti, se kterými může proces náboru dále rozvíjet. AI asistent se připojí k běžným personálním systémům, přizpůsobí se jazyku firmy a funguje 24/7, včetně víkendů nebo večerů, kdy HR běžně nefunguje, ale uchazeči mají čas. „Je běžné, že uchazeči o práci jsou zároveň stále ještě zaměstnaní někde jinde. V běžné pracovní době, kdy jim personalista volá, tak obvykle nejsou dostupní, nezvedají telefon a může se stát, že se tím z náboru vyřadí. Náš systém uchazeči umožňuje projít pre-screeningem formou chatu s AI asistentem kdykoliv se mu to hodí, klidně v noci nebo o víkendu, což je klíč k našim velmi dobrým výsledkům“ dodává Marek Dian.

Uplatnění má nástroj například u firem, které nabírají větší množství manuálních pracovníků, ale čím dál častěji jej využívají i firmy v oblasti retailu, logistiky, bankovnictví, gastro řetězců, energetiky, financí nebo telekomunikace.

„Do desítek našich restaurací hledáme zaměstnance v podstatě neustále. Nejnáročnější fází vždy bylo první obvolávání uchazečů, personalisté tím často trávili i polovinu své pracovní doby, protože uchazečů je opravdu hodně a málokdo napoprvé zvedne telefon. Díky Talentiqa a jejímu unikátnímu řešení se nám podařilo tento proces výrazně zrychlit a zpřehlednit. Díky tomu máme více času věnovat se uchazečům osobně tam, kde to dává smysl,“ říká Kristýna Krouželová, HR manažerka z Bageterie Boulevard, kde technologii Talentiqa začali využívat v loňském roce.

Více na webu Talentiqa.ai

Talentiqa v číslech: Jak AI mění svět HR

50 % úvodních pohovorů probíhá mimo pracovní dobu HR – večer nebo o víkendech
2 minuty – nejrychlejší dokončený pohovor od odeslání pozvánky
10x rychlejší obsazování vybraných pozic v high-volume náboru
Až 80 % času ušetřeného díky automatizaci prvního kontaktu
20 hodin týdně ušetřených u náborových týmů s vysokým objemem
Až 90 % uchazečů projde pre-screeningem do 24 hodin od projevení zájmu
93 % uchazečů by zařadilo chatový pohovor jako běžnou součást výběrového řízení
88 % kandidátů se cítí jistěji a méně ve stresu než při klasickém telefonátu
Až 20 % úspora ročně za inzerci díky vyšší míře odpovědí
ROI pro firmu přes 400 %, tedy každé investované euro vrací čtyřnásobek

Purple Ventures:

Venture kapitálový fond Purple Ventures existuje od roku 2019 a je součástí brněnské fintechové skupiny Purple. Cílí na firmy s vlastním softwarovým řešením, které mají globální ambici a často již generují první příjmy. Z hlediska oborového zaměření se soustředí na segmenty digitálního zdraví, moderní energetiky, creator economy či bezpečnosti. V následujících letech chce investovat přes 40 milionů eur do zhruba 60 firem v rané fázi vývoje (pre-seed a seed).

Skupina Purple je společným dílem zakladatelů Davida Kašpera, Jakuba Nytry a Filipa Řehoře. Od svého počátku v roce 2007 se skupina zaměřuje na vývoj technologií pro forexové brokery. Tyto aktivity sdružuje pod hlavičkou Purple Technology a obsluhuje s nimi zákazníky ve více než 100 zemích světa. Aktuálně obsahuje skupina Purple několik regulovaných brokerů, platební instituci, VC fond s vlastním kapitálem a nadační fond. Skupina má cca 250 lidí a firmy na mnoha místech po světě.

Umělá inteligence proniká i do HR – ale pomalu. Využívá ji 25 % personalistů

Důvodem jsou podle společného průzkumu společnosti Edenred a Recruitment Academy především nedostatečné odborné znalosti, ale také obavy o kyberbezpečnost^[1] nebo regulace. Právě do těchto oblastí by firmy měly v nejbližší době investovat – nejen kvůli efektivitě, ale i konkurenceschopnosti. Umělá inteligence dokáže v HR zpřesnit nábor, automatizovat rutinu a hlavně šetřit čas – až 62 % personalistů, kteří je používají, uvádí, že díky AI nástrojům ušetří až pět hodin týdně.

Personalisté dnes využívají umělou inteligenci nejčastěji při tvorbě a optimalizaci pracovních inzerátů – činí tak více než 90 % z těch, kteří mají nástroje k dispozici. Možnosti využití AI v HR jsou však mnohem pestřejší. Technologie může například zefektivnit výběr nových uchazečů, interní komunikaci nebo HR marketing – od návrhů pracovních inzerátů až po personalizované příspěvky na LinkedIn. Zrychluje také zpracování informací o kandidátech a pomáhá s plněním rutinních úkolů, které dříve zabíraly celé hodiny. Přínos tedy není jen v úspoře času, ale i v samotné kvalitě – AI může přinést lepší obsah, větší objektivitu a vyšší přesnost, a to napříč celým HR spektrem.

„V současnosti se podle dat z průzkumu AI nástroje používají hlavně tam, kde jsou za nimi vidět rychlé a snadno uchopitelné výsledky – například při tvorbě inzerátů nebo základní automatizaci. V případě komplexnějších úkolů je nástup pomalejší. Pouze necelých 14 % personalistů prostřednictvím AI identifikuje vzdělávací potřeby, 14 % ji využívá k měření spokojenosti a jen 10 % k hodnocení výkonnosti zaměstnanců,“ říká Aneta Martišková, specialistka na firemní kulturu a benefity ze společnosti Edenred. „A právě zde by mohla umělá inteligence znamenat zásadní přínos – pokud se ji naučíme využívat naplno,“ dodává.

Proč některé firmy s AI stále váhají?

Ačkoliv dnes existuje pestrá škála relativně dostupných AI nástrojů, filmy je nevyužívají naplno. Podle průzkumu mezi nejčastější překážky patří nedostatek odborných znalostí (62,1 %), obavy o kyberbezpečnost a ochranu dat (48,3 %) a také nejistota, jak tyto technologie zapojit do každodenní praxe. Častým blokátorem je i jejich propojení s existujícími systémy a nástroji, které firmy již využívají, ať už jde o ATS, intranety nebo docházkové systémy. Ačkoliv více než polovina HRistů má přístup k placeným řešením, většina s technologií pracuje teprve krátce – více než 70 % méně než rok, a jen 41 % firem prošlo školením.

Výsledkem je situace, kdy se někteří zaměstnavatelé technologií na bázi AI spíše obávají, než aby je promyšleně implementovali. „Firmy i personalisté se nejčastěji potýkají s obavami ohledně etiky, regulatorních rizik, transparentnosti a ztráty lidského faktoru v HR rozhodování. Často v nich chybí lidé, kteří by rozuměli jak HR procesům, tak možnostem AI. U některých nástrojů panuje i nejistota ohledně spolehlivosti výstupů,“ říká José Kadlec, expert na AI v HR a zakladatel Recruitment Academy.

Pokud ovšem hlubší strategie chybí, zůstává umělá inteligence okrajovým nástrojem a firmy přicházejí o konkurenční výhodu. Podle Kadlece ale existují způsoby, jak implementaci AI zvládnout efektivně: „Klíčová je kombinace tří věcí: vzdělávání HR týmů, spolupráce s IT/AI specialisty a realistická očekávání. AI v HR neznamená magické tlačítko, ale nástroj, který potřebuje kvalitní data, jasně definované cíle a správně nastavené procesy,“ dodává.

Samotná investice do nástrojů nestačí

Ačkoliv více než 50 % personalistů označuje své znalosti za alespoň mírně pokročilé, jen čtvrtina se považuje za skutečně pokročilé uživatele. Až 43 % organizací navíc dokonce implementaci AI nástrojů vůbec neplánuje – a to navzdory tomu, že více než dvě třetiny HRistů věří, že umělá inteligence některé HR role alespoň částečně nahradí. Až 18 % respondentů očekává, že k tomu dojde už během následujících deseti let.

„Z průzkumu vyplývá, že většina firem má k AI nástrojům přístup, ale chybí jim jasný plán, jak je efektivně využívat. Často také chybí potřebné kompetence – buď v týmech, nebo na úrovni vedení. Nástroje se navíc rychle vyvíjejí a bez pravidelného rozvoje znalostí jejich přínos zůstává omezený,“ říká Aneta Martišková. „Investice do umělé inteligence se firmám vyplatí, pokud budou zahrnovat nejen samotné nástroje, ale také systematické vzdělávání a zajištění kybernetické bezpečnosti.“

Recruitment Academy Awards 2025 představí nejlepší HR projekty i téma AI

Téma umělé inteligence v oboru personalistiky bude letos rezonovat i během galavečera Recruitment Academy Awards 2025, který se uskuteční 15. května v divadle Jatka78 v Praze. V rámci jubilejního 10. ročníku budou oceněny nejlepší projekty z oblasti náboru, employer brandingu a HR marketingu. Řada z nich právě na využití umělé inteligence úspěšně vsadila.

„Během galavečera si na několika praktických ukázkách předvedeme, jak může výstup z AI působit důvěryhodně a profesionálně, a jak snadno jej dnes lze vytvořit. Právě jednoduchost může být pro někoho až znepokojivá – a proto je důležité o AI otevřeně mluvit, ukazovat si konkrétní příklady a učit se s ní zacházet zodpovědně. Cílem je inspirovat, ne zastrašit – a ukázat, že s AI dnes dokáže pracovat opravdu každý.“ říká José Kadlec z Recruitment Academy.

O společnosti Edenred CZ

Edenred je přední digitální platformou pro služby a platby a také každodenním společníkem zaměstnanců spojujícím přes 60 milionů uživatelů a více než 2 miliony partnerských provozoven ve 45 zemích prostřednictvím 1 milionu firemních klientů.

Edenred nabízí specifická platební řešení pro konkrétní použití zaměřená na stravování (příspěvek na stravování), engagement (dárkové karty, platformy pro zapojení zaměstnanců), mobilitu (multienergetická řešení, včetně nabíjení EV, údržba, mýtné či parkovné) a firemní platby (virtuální karty).

V souladu se záměrem skupiny „Enrich connections. For good“ umožňují tato řešení zlepšovat pohodu a kupní sílu uživatelů. Zlepšují i atraktivitu a efektivitu společností, oživují trh práce a místní ekonomiku. Rovněž podporují přístup ke zdravější stravě, produktům šetrnějším k životnímu prostředí a udržitelnější mobilitě.

12 000 zaměstnanců společnosti Edenred usiluje o to, aby se svět práce stal propojeným ekosystémem, který je každým dnem bezpečnější, efektivnější a zodpovědnější.

V roce 2024 skupina díky svým globálním technologickým aktivům spravovala obchodní objem téměř 45 miliard EUR, a to především prostřednictvím mobilních aplikací, online platforem a karet.

Edenred je zapsán na burze cenných papírů Euronext v Paříži a je součástí indexů CAC 40, CAC 40 ESG, CAC Large 60, Euronext 100, Euronext Tech Leaders, FTSE4Good, DJSI Europe Index, DJSI World Index a MSCI Europe.

Značky a loga uvedená a použitá v této tiskové zprávě jsou ochrannými známkami registrovanými společností EDENRED S.E., jejími dceřinými společnostmi nebo třetími stranami. Bez písemného souhlasu svého vlastníka je nelze použít ke komerčním účelům.

Šetření Recruitment Academy a Edenred s názvem „Velký průzkum HR marketing a AI v HR“ se zúčastnilo 116 respondentů z řad personalistů. Sběr dat proběhl v březnu 2025. ↑