flexibilita práce Archivy

SPOLEČNOSTI PANASONIC A VNC AUTOMOTIVE ZVYŠUJÍ EFEKTIVITU VE VOZIDLECH A KOMUNIKACI PRO MOBILNÍ PRACOVNÍKY

Řešení Panasonic Screen Mirroring zrcadlí displej zařízení TOUGHBOOK na stávající dotykovou obrazovku ve vozidle, čímž zvyšuje efektivitu a zkracuje reakční dobu mobilních pracovníků.

Společně se specialisty na automobilovou konektivitu ze společnosti VNC Automotive představila obchodní divize Panasonic Connect Mobile Solutions své řešení TOUGHBOOK Screen Mirroring pro použití ve vozidlech. Toto řešení umožňuje mobilním pracovníkům zrcadlit informace zobrazené na tabletu nebo notebooku TOUGHBOOK na stávající OEM dotykovou obrazovku ve vozidle. TOUGHBOOK Screen Mirroring je ideální pro týmy pracující v terénu, které operují především z vozidla a potřebují mít přístup k datům v reálném čase pro přijímání klíčových rozhodnutí. Řešení zvyšuje flexibilitu a zlepšuje komunikaci pracovníků v terénu.

Snížení složitosti ve vozidle a maximalizace efektivity

Integraci mezi odolným zařízením TOUGHBOOK a OEM obrazovkou zajišťuje zařízení Cobalt Cube® od společnosti VNC Automotive. Při dodržení regionálních předpisů o bezpečnosti silničního provozu umožňuje uživateli bezproblémový přístup k pracovním příkazům, navigaci a komunikačním nástrojům prostřednictvím jednoho centrálního rozhraní.

Pro záchranné složky a týmy silniční asistence lze do řešení integrovat i další klíčové systémy vozidla, které je možné ovládat prostřednictvím zařízení TOUGHBOOK nebo z palubní desky. Patří sem vnitřní a vnější osvětlení, sirény, rádia a kamery – i v případě, že je zařízení mimo dohled nebo umístěno v jiné části vozidla.

Řešení TOUGHBOOK Screen Mirroring od společnosti Panasonic, kompatibilní se všemi vozidly podporujícími konektivitu Android Auto, eliminuje potřebu dalších dotykových obrazovek a montážních systémů v přední části vozidla – šetří tak místo a snižuje složitost. Pětiletá záruka společnosti Panasonic a komplexní sada řízených služeb podpory, servisu a údržby navíc maximalizují efektivitu a zároveň minimalizují náklady na hardware i prostoje během instalace do vozidla.

Nick Miller, EU Sales Strategy Manager at Panasonic Mobile Solutions Business Division, dodává: Veřejný sektor i komerční vozové parky potřebují přístup k celé řadě klíčových zařízení a systémů. Současně neustále rostou schopnosti a velikost dotykových obrazovek ve vozidlech. Naše hluboké porozumění tomu, co mobilní pracovníci operativně vyžadují od svých mobilních zařízení – v kombinaci s inženýrskými schopnostmi společnosti VNC Automotive – staví naše řešení Screen Mirroring do pozice jedinečné nabídky na trhu.

Služby integrace vozidel Panasonic

Řešení TOUGHBOOK Screen Mirroring je součástí širšího portfolia automobilových technologií a integračních služeb společnosti Panasonic. Panasonic přistupuje ke spolupráci se zákazníky prakticky a přizpůsobuje integrační řešení vozidel jejich potřebám. Nabízí komplexní balíček řízených služeb, který zahrnuje poradenství, servis a údržbu, a který maximalizuje dobu provozuschopnosti a efektivitu mobilních pracovníků.

Tom Blackie, CEO of VNC Automotive, říká: Naše dlouhodobé a úspěšné partnerství se společností Panasonic mění pravidla hry pro flotily, mění způsob, jakým mobilní pracovníci zůstávají v kontaktu při plnění úkolů nebo při reakci na incidenty. Panasonic je ideálním partnerem pro VNC Automotive; jeho bohaté zkušenosti na trhu odolných zařízení nakonec pomohou firmám zvýšit efektivitu.

O skupině Panasonic

Společnost Panasonic Group, založená v roce 1918 a dnes globální lídr ve vývoji inovativních technologií a řešení pro širokou škálu aplikací v odvětvích spotřební elektroniky, bydlení, automobilového průmyslu, průmyslu, komunikací a energetiky po celém světě, přešla 1. dubna 2022 na systém provozních společností, přičemž společnost Panasonic Holdings Corporation slouží jako holdingová společnost a pod její záštitou je umístěno osm společností. Skupina zaznamenala konsolidované čisté tržby ve výši 54,12 miliardy EUR (8 496,4 miliardy JPY) za fiskální rok končící 31. března 2024. Další informace o skupině Panasonic naleznete na: https://holdings.panasonic/global/

O společnosti Panasonic Connect Europe

Společnost Panasonic Connect Europe zahájila svou činnost 1. října 2021 a vytvořila novou agilní organizaci zaměřenou na obchodní vztahy (Business-to-Business). S více než 400 zaměstnanci a pod vedením generálního ředitele Shusuke Aokiho si podnik klade za cíl přispívat k úspěchu svých zákazníků pomocí inovativních produktů a integrovaných systémů a služeb – to vše je navrženo tak, aby naplnilo jeho vizi Změnit práci, Pokročit ve společnosti a Připojit se k zítřku.

Společnost Panasonic Connect Europe má sídlo ve Wiesbadenu a skládá se z následujících obchodních jednotek:

Obchodní divize Mobile Solutions pomáhá mobilním pracovníkům zvyšovat produktivitu pomocí řady odolných notebooků, firemních tabletů a kapesních počítačů Toughbook.
Obchodní divize Media Entertainment zahrnující řešení vizuálních systémů, která nabízejí řadu vysoce jasných a spolehlivých projektorů, stejně jako vysoce kvalitní displeje; a Broadcast & ProAV nabízející řešení Smart Live Production z komplexního portfolia sestávajícího z PTZ a systémových kamer, videokamer, platformy Kairos IT/IP, přepínačů a robotických řešení, která jsou široce používána pro snímání živých událostí, sportovní produkci, televizi a studia xR.
Obchodní a průmyslová řešení poskytující technologická řešení na míru zaměřená na maloobchod, logistiku a výrobu. Navrženo tak, aby zvyšovalo provozní efektivitu a zlepšilo zkušenosti zákazníků a pomáhalo podnikům podávat co nejlepší výkony každý den.
Panasonic Factory Solutions Europe prodává širokou škálu inteligentních továrních řešení, včetně řešení pro výrobu elektroniky, robotických a svařovacích systémů a inženýrských softwarových řešení.

Pro více informací navštivte: https://eu.connect.panasonic.com

Navštivte stránku Panasonic Connect Europe na LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/panasonic-connect-europe/

České IT v číslech: roste počet žen, dominují třicátníci, vysoká škola není nutnost

PRAHA, 28. DUBNA 2025 – Společnost smitio realizovala během dubna rozsáhlý průzkum, jehož cílem bylo zmapovat podobu informačních technologií v Česku. Z výsledků dotazníkového šetření, kterého se účastnilo 453 respondentů, například vyplývá, že do světa jedniček a nul míří stále více žen, vysokoškolské vzdělání není podmínkou úspěchu nebo že prací v IT se živí převážně mileniálové.

Z celkového počtu 453 respondentů bylo 52 procent mužů a 46 procent žen, zbylá dvě procenta dotázaných pohlaví neuvedla. „Téměř polovina účastníků průzkumu byly ženy, což svědčí o měnící se tváři IT profesí v Česku. Z průzkumu vyplynulo, že pro ženy hraje klíčovou roli podpůrná komunita, přístup k reálným projektům a mentoring – nejen technický, ale i kariérní. Když mají někoho, kdo je provede prvními kroky, ztrácí strach a získávají sebevědomí. Z odpovědí dále vyplynulo, že ženy tvoří významnou část těch, kteří do IT přicházejí z jiných profesí – nejčastěji z oblastí jako administrativa, školství, personalistika nebo marketing,“ popsala Denisa Janatová, ředitelka společnosti smitio.

Jedním z předsudků, který kolem informačních technologií panuje, je ten, že svět jedniček a nul patří mladé generaci. Lidem nad 30 let s nástupem nových technologií „ujel vlak“ a informační technologie tak pro ně nejsou. Z průzkumu ale vyplývá opak. „Více než třetina respondentů vstoupila do IT po třicítce. Nejčastější zastoupení měla v dotazníkovém šetření věková skupina 25 až 34 let, ta tvořila celých 46 procent. Následovaná byla věkovou skupinou 35 až 44 let, která tvořila 41 procent. Lidé nad 45 let tvořili přibližně 10 procent respondentů, zatímco mladí lidé do 24 let pouze tři procenta. To ukazuje, že vstup do IT není výhradní doménou mladých absolventů – naopak, mnoho lidí přechází do IT ve zralejším věku a právě zde hledá novou kariérní příležitost,“ uvedla Denisa Janatová.

Vysokoškolské vzdělání není v informačních technologiích nutnost, cení se praxe a nabyté zkušenosti. „V našem průzkumu uvedlo 42 procent respondentů jako nejvyšší dosažené vzdělání střední školu, to s 39 procenty následovalo vysokoškolské magisterské studium a se 14 procenty bakalářské. Menší část má doktorské vzdělání nebo studovala vyšší odbornou školu. Zaměření vzdělání respondentů bylo velmi pestré – od IT a technických oborů po humanitní studia, ekonomii nebo zdravotnictví,“ vyjmenovala Denisa Janatová.

Mezi klíčové faktory pro získání první IT pozice patřily v průzkumu praktické zkušenosti – projekty, stáže, samostatné programování, měkké dovednosti – komunikace, týmová spolupráce a samostudium nebo kurzy. „Většina respondentů se označuje za juniory i několik let po nástupu do oboru. Na trhu totiž často naráží na začarovaný kruh: firmy chtějí zkušenosti, ale není šance je získat. Průměrná doba hledání první IT práce se pohybuje kolem tří až šesti měsíců, u některých i déle. Firmy, které umí s juniory dlouhodobě pracovat, sklízí výsledky. Nejen v podobě loajality, ale i růstu v rámci týmu,“ řekla Kateřina Marešová, ředitelka obchodního oddělení a oddělení péče o zákazníky společnosti smitio.

Flexibilita, možnosti rozvoje a zajímavé výdělky – to jsou hlavní taháky, které lidi do IT přitahují. Zároveň však upozorňují na potřebu neustálého učení a tlak na výkon. „Mezi výhodami, které práce v IT nejčastěji přináší, respondenti uváděli na prvním místě flexibilitu, jako je možnost práce odkudkoli nebo pružná pracovní doba. Jako výhodu vnímají také možnost neustálého rozvoje, různorodost projektů a technologií. V neposlední řadě je to pak dobré finanční ohodnocení. Jako nevýhody naopak uváděli vysokou konkurenci v oboru nebo náročné pracovní podmínky spojené se sedavým zaměstnáním a vyšší mírou stresu. Nutnost neustálého vzdělávání uvedlo několik respondentů jako nevýhodu, je zajímavé, že udržení kroku s měnícími se technologiemi chápe jedna skupina respondentů jako plus a druhá naopak jako negativum,“ uzavřela Denisa Janatová.

SMITIO, smitio.com/cs

Na začátku bylo smitio kariérní platformou pro IT komunitu, která klade důraz na transparentnost a otevřenou komunikaci. V rychle se měnícím a dynamickém trhu se smitio neustále rozvíjelo a přizpůsobovalo se novým potřebám a trendům. Postupně rostlo a reagovalo na výzvy trhu, až dosáhlo své současné podoby jako komplexní služby pro nábor, včetně recruitmentu.

Smitio vychází ze zkušeností a potřeb IT komunity a spojuje je s projektovými týmy. Jeho vývoj je důkazem toho, jak se dokáže adaptovat a inovovat v souladu s potřebami a dynamikou trhu. Smitio je nejen prostředkem pro efektivní nábor IT specialistů, ale také platformou, která posiluje propojení a spolupráci mezi jednotlivci a týmy v oblasti IT.

Flexibilita práce 2025: Skvělá příležitost nebo nejistá budoucnost?

V roce 2025 se pracovní trh dočká zásadních změn. Flexibilní pracovní podmínky, které se v posledních letech staly trendem, se nyní stanou součástí legislativních novinek. Nové zákony přinášejí příležitosti pro lepší vyvážení pracovního a osobního života, ale zároveň vyvolávají otázky o jejich dopadu na pracovní trh, produktivitu a vztahy mezi zaměstnanci a zaměstnavateli.

Novela zákoníku práce mění pravidla. V roce 2025 vstoupí v platnost několik zásadních změn v zákoníku práce, které budou mít přímý vliv na flexibilitu pracovních podmínek. Jednou z hlavních novinek je novela, která definuje právo zaměstnanců na práci z domova. Podle novely bude zaměstnavatel povinen poskytnout možnost práce na dálku těm, jejichž povaha práce to umožňuje. „Tato změna je přímou odpovědí na měnící se požadavky pracovníků, kteří si stále více přejí větší flexibilitu,“ uvádí Ondřej Tyleček, CEO společnosti Tailored People, www.tailoredpeople.cz. „Práce na dálku a hybridní modely už nejsou výjimkou, stávají se novým standardem a legislativa na ně musí reagovat,“ doplňuje Tyleček.

Práce z domova jako nový standard

Flexibilita práce je dnes jedním z nejdiskutovanějších témat. Zatímco před pandemií byla práce z domova spíše výjimečností, dnes je běžnou součástí pracovního života mnoha lidí. Pandemie COVID-19 urychlila tento trend a flexibilní pracovní podmínky se staly standardem v mnoha odvětvích. Mnozí pracovníci dnes vnímají flexibilitu jako klíčový faktor pro svou spokojenost, protože jim umožňuje lepší sladění pracovních povinností s osobním životem.

Flexibilita pracovní doby je cesta k lepší rovnováze

Další změnou, kterou novela přináší, je regulace pracovních hodin. Zaměstnanci budou mít větší prostor pro flexibilitu v rámci svého pracovního dne, což znamená, že budou moci upravovat své pracovní rozvrhy tak, aby lépe vyhovovaly jejich osobnímu životu. Tento krok se očekává jako pozitivní, protože umožní lepší vyvážení pracovního a osobního života, což zlepší celkovou spokojenost pracovníků a přispěje k jejich vyšší produktivitě.

Flexibilní pracovní režimy mají mnoho výhod, nejen pro samotné zaměstnance, ale i pro zaměstnavatele. Flexibilita umožňuje lepší work-life balance, což vede k větší spokojenosti a produktivitě pracovníků. Firmy, které zavádějí flexibilní modely, mohou také ušetřit náklady na kanceláře a infrastrukturu, když zaměstnanci mohou pracovat na dálku. „Flexibilita práce není jen výhodou pro zaměstnance, ale i pro zaměstnavatele. Umožňuje lépe reagovat na měnící se potřeby trhu a přitahuje nové talenty,“ říká Ondřej Tyleček z Tailored People.

Má tato novinka i negativa?

Na druhé straně však flexibilní pracovní režimy přinášejí i některé výzvy. Práce na dálku může vést k pocitu izolace a odloučení od týmu, což může negativně ovlivnit týmovou spolupráci a kreativitu. Někteří zaměstnavatelé se také obávají, že flexibilní režimy mohou vést k nižší kontrole nad pracovními výkony. Tento problém bude nutné řešit nastavením jasných pravidel pro práci na dálku a pravidelným vyhodnocováním pracovního výkonu.

Vzhledem k plánovaným změnám v zákoníku práce si budou muset zaměstnavatelé připravit strategii pro implementaci flexibilních pracovních modelů. Klíčové bude nejen nastavení jasných pravidel pro práci na dálku, ale také zajištění technických a bezpečnostních opatření. Pro zaměstnance je pak důležité mít jasno v tom, jaké možnosti flexibilní práce nabízí jejich zaměstnavatel a jaké podmínky jsou s těmito změnami spojeny. „Zaměstnanci budou mít více prostoru pro přizpůsobení svého pracovního dne, což vede k vyšší spokojenosti a angažovanosti,“ sděluje Ondřej Tyleček, CEO Tailored People .

S nadcházejícími změnami v právní úpravě práce v roce 2025 se tedy svět pracovního trhu začne měnit. Flexibilita bude hrát klíčovou roli v tom, jak budou zaměstnanci i zaměstnavatelé nastavovat své pracovní vztahy a přizpůsobovat se novým požadavkům doby. Výzvy, které s tímto trendem přicházejí, však mohou být překonány správným přístupem a přípravou, což přinese výhody jak pro jednotlivce, tak pro firmy.

Kdo je Ondřej Tyleček?

Ing. Ondřej Tyleček je generálním ředitelem reklamní a kreativní agentury Fairy Tailors, kde se specializuje na strategické budování značek. Kromě působení ve Fairy Tailors je CEO náborové agentury Tailored People, která inovativně propojuje obchodní a marketingové strategie s HR. Na rozdíl od tradičního recruitmentu se zaměřuje na rychlé a efektivní obsazování i těch nejnáročnějších pracovních pozic, čímž klientům pomáhá získávat špičkové talenty v rekordním čase. Více na www.tailoredpeople.cz.