Udržitelnost potřebuje nový jazyk. Firmy, experti i influenceři během Climate Week Prague hledali cesty, jak o klimatických výzvách mluvit srozumitelně a přesvědčivě

Praha, 27. května 2025 – Antenna Group, globální komunikační agentura, se letos rozhodla zapojit do Climate Week Prague a přispět do této série konferencí vlastním pohledem na často opomíjené téma. Prostřednictvím panelové diskuze „Climate Week Conversations: Sustainability Narratives for Czech Business” otevřela otázku komunikace udržitelnosti a klimatické změny v byznysu i k široké veřejnosti. V prostorách Evropské komise tak proběhlo povídání zaměřeno na to, jak firmy, experti i tvůrci obsahu hledají nový jazyk pro klimatickou a ESG komunikaci v době rychlých, převážně geopolitických změn. Na jednom pódiu se při této příležitosti setkali zástupci různých byznysových sektorů, neziskových organizací, médií i digitálních platforem.

Program se rozdělil do dvou tematických bloků. První panel s názvem „Storytelling for Impact“ se zaměřil na firemní perspektivu, tedy jak organizace přizpůsobují své narativy novému regulatornímu prostředí. Diskutovalo se o reakci evropských institucí, potřebě stability a předvídatelnosti pro byznys, ale také o tom, jak udržet a posilovat motivaci zaměstnanců v oblasti udržitelnosti. V debatě vystoupili zkušení odborníci Julian Toth, COO ISFC, Martina Nappi Bursík, Sustainability Manager ze skupiny Wikov, Marek Palička, Group Chairman 2JCP, a Kristýna Vobecká, ESG Manager z Wienerberger.

Hosté se shodli, že ESG ani klimatická strategie by neměly být vnímány jen jako prostředek k naplnění byrokratických požadavků. Klíčové je, aby za těmito kroky stál skutečný smysl a dlouhodobá vize. „Udržitelnost firem nelze eliminovat jen na ESG reporting, je to dlouhodobá strategie napříč sektory, které chtějí přežít v době klimatu a celospolečenských změn a udržet si konkurenceschopnost. Měli bychom se bavit o tom, kde, jak a v čem budeme žít za deset let a z čeho budeme zdroje čerpat tak, abychom náš životní standard dokázali zachovat i pro budoucí generaci,“ zaznělo například od Kristýny Vobecké z Wieneberger.

Druhá část s názvem „The ESG Media & Influencer Playbook“ se věnovala komunikaci směrem k veřejnosti. Účastníci panelu, včetně zakladatele Fakta o klimatu Ondráše Přibyly, ekologické influencerky Rozárie Haškovcové, reportéra Českého rozhlasu Jana Kaliby a zakladatele think-tanku Institut 2050 Jana Krajhanzla, věnovali zvláštní pozornost tomu, jak klimatická komunikace rezonuje s českou veřejností. Na základě svých zkušeností potvrdili, že jazyk klimatické politiky bývá pro mnoho lidí stále ještě nečitelný, technický, strach vyvolávající, a že úspěšná komunikace by měla nabízet bezpečný rámec a srozumitelné výrazy, které dávají smysl v každodenním životě.

V diskusi zaznělo i to, že změna mezinárodního politického kontextu může ovlivnit veřejné vnímání dekarbonizačních politik. Jan Krajhanzl, zakladatel a ředitel Institutu 2050 uvedl: „Nástup Donalda Trumpa s sebou nevyhnutelně přináší i v české veřejné debatě důraz na pragmatičtější témata, jako je bezpečnost, geopolitika nebo energetika. Pro proponenty dekarbonizace se tak vytváří příležitost ukázat, že například obnovitelné zdroje a energetické úspory jsou cestou k nezávislejší, soběstačnější a odolnější Evropě. A tedy odolnému Česku. Pokud naopak dalším spalováním fosilních paliv necháme utrhnout klimatickou změnu z řetězu, Evropa určitě nebude bezpečnějším místem.“

Hojná účast na eventu prokázala skutečnost, že je udržitelnost dnes více než kdy dřív tématem, dotýkající se firemních strategií, kulturní proměny, hodnot a důvěry. Změny, klimatickou politiku a transformaci ekonomiky, je nutné nejen přijímat, ale také vysvětlovat, a to empaticky, chytře a s ohledem na realitu různých cílových skupin.

O společnosti Antenna Group

Antenna Group je globální integrovaná marketingová a komunikační agentura, která spolupracuje s nejzajímavějšími a nejpřevratnějšími světovými společnostmi v oblasti klimatu, energetiky, mobility, nemovitostí, zdravotnictví a nových technologických odvětví B2B. Našimi klienty jsou transformační a význačné korporace, startupy, investoři a neziskové organizace, které se nacházejí na prahu éry adopce – dnešního světa, v němž společnosti zastupující všechna hospodářská odvětví horečně přijímají klimatické technologie a udržitelná řešení. Chcete-li se dozvědět více, navštivte stránky antennagroup.com.

ESG: Dlouhodobá udržitelnost není „zelený“ výstřelek, ale klíč pro investory

Klima, biodiverzita, rovné příležitosti. Zní to příliš „zeleně“? Ve skutečnosti jsou data, sdružená pod zkratku ESG a spadající do nefinančního reportingu, klíčovým ukazatelem úspěšnosti firmy. Povinnost reportovat budou mít proto dle EU do pár let všechny společnosti. Jde navíc o důležité informace pro investory, kteří se na jejich základě mohou lépe rozhodovat.

„Informace, kolik prosvítíte, protopíte a projezdíte, ale třeba i o školeních zaměstnanců či zabezpečení IT systémů, jsou pro investory stěžejní. Dlouhodobě udržitelná firma zvládá dynamiku trhu a odolá potenciálním rizikům,“ říká Marcela Lonková ze společnosti This One, která firmám s ESG reportingem pomáhá. Nejde přitom o nic nového. Podle studie společnosti KPMG za rok 2023 Global CEO Outlook, ve které generální ředitelé představili své tříleté perspektivy, se ukázalo, že 69 % z nich již plně začlenilo ESG do svého podnikání. „Jedním z hlavních cílů je zvýšit transparentnost podniků a jejich hodnotových řetězců, a postavit tak nefinanční reporting na roveň tomu finančnímu, aby se stal pro vedení firem stejnou prioritou,“ popisuje Anna Vaníčková z pražské kanceláře KPMG.

Začněte hned, ale krok po kroku

„Investoři logicky předpokládají, že společnosti, které přijímají udržitelné postupy, jsou pro podnikání lépe vybavené. Pomocí ESG analýzy jsou schopny identifikovat rizika a modulovat svá rozhodnutí,“ vysvětluje Lonková. Zároveň doporučuje firmám ESG reporty do svých procesů zařadit co nejdříve, protože je velice pravděpodobné, že malých a středních firem se nefinanční reporting dotkne mnohem dříve skrze dodavatelsko-odběratelské řetězce větších podniků. Jedním dechem však dodává, že určitě není třeba panikařit a začít okamžitě dodržovat veškerá doporučení. „Zavádění udržitelných strategií a chování v souladu s principy ESG nelze zvládnout ze dne na den. Firmám vždy radíme postupovat v klidu po jednotlivých krocích a každý rok si stanovit jen vybrané cíle,“ uzavírá Marcela Lonková.

Harmonogram zavádění povinnosti ESG reportování

2024

Od 1. 1. 2024 platí nová směrnice EU CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive – směrnice o nefinančním reportování) pro společnosti, které doposud podléhaly NFRD – Směrnice o nefinančním výkaznictví (údaje roku 2024 vykázány v roce 2025).

2025

Od 1. 1. 2025 platí pro společnosti, které nepodléhaly NFRD a splňují definici velkého podniku, tedy překračují 2 ze 3 kritérií (bilanční suma vyšší než 20 mil. EUR, čistý obrat přesahující 40 mil. EUR, průměrný počet zaměstnanců více než 250) za dvě po sobě jdoucí účetní období (údaje roku 2025 vykázány v roce 2026).

2026

Od 1. 1. 2026 by se CSRD měla týkat kotovaných malých a středních podniků (uvedených na oficiální burze, jejichž cenné papíry jsou dostupné k obchodování veřejností), (údaje roku 2026 vykázány v roce 2027).

2028

Od 1. 1. 2028 by měla vzniknout platnost pro společnosti ze třetích zemí (údaje roku 2028 vykázány v roce 2029)

Exit mobile version