Společnost Wilo, přední světový výrobce čerpadel a vodohospodářských technologií, vytváří řešení, která pomáhají datovým centrům zvládnout rostoucí nároky na výkon, spolehlivost i udržitelnost. V době, kdy se energeticky náročná umělá inteligence stává neoddělitelnou součástí každodenního života i průmyslu, hraje energetická efektivita a inteligentní správa vodní infrastruktury klíčovou roli pro jejich bezproblémový provoz.
Svět bez počítačů a internetu si dnes už nedovedeme představit. Jen Google každou sekundu zpracuje přibližně 64 000 vyhledávacích dotazů. Aby byla data dostupná nepřetržitě 24/7, musí být provoz datových center zajištěn nejen z hlediska výpočetní techniky, ale i účinného chlazení, které zajistí jejich spolehlivý chod. Až 22 % celkové spotřeby energie datových center dnes totiž připadá právě na chlazení.
Provozovatelé datových center nově musí hlídat energetickou náročnost provozu
S rozvojem digitalizace a nástrojů umělé inteligence, které se prosazují ve stále více oblastech, spotřeba energie prudce roste – a spolu s ní i tlak na efektivitu, spolehlivost a udržitelnost. Od letošního roku musí provozovatelé datových center navíc sledovat ukazatel Power Usage Effectiveness (PUE), který vyjadřuje poměr mezi celkovou spotřebou energie zařízení a energií využitou přímo pro provoz IT infrastruktury. Cílem je zajistit, aby větší podíl energie byl skutečně využit pro výpočetní výkon, nikoli na podpůrné systémy, jako je chlazení nebo distribuce energie.
Kromě toho se do popředí dostává také sledování ukazatele Water Usage Effectiveness (WUE), který měří množství vody potřebné k provozu a chlazení serverů. Evropská legislativa nyní klade na provozovatele datových center vyšší nároky v oblasti reportingu těchto ukazatelů, transparentnosti spotřeby a plánování opatření ke zlepšení účinnosti.
Wilo nabízí řešení pro efektivní a spolehlivá datová centra
Wilo navrhuje a dodává komplexní vodní systémy pro datová centra – od rozvodů vody a systémů zvyšování tlaku v sanitárních zařízeních přes hygienické nakládání s odpadní vodou až po flexibilní protipožární řešení.
S těmito systémy získávají provozovatelé datových center stabilní technologické zázemí, které snižuje provozní náklady, zvyšuje spolehlivost a pomáhá splnit současné i budoucí požadavky na energetickou účinnost a standardy ESG. Systémy Wilo jsou navrženy tak, aby optimalizovaly spotřebu energie a vody, zlepšovaly klíčové ukazatele výkonnosti, jako jsou PUE a WUE, a zároveň zajišťovaly dlouhodobě bezpečný a udržitelný provoz.
„Digitalizace a umělá inteligence rapidně zvyšují nároky na infrastrukturu datových center. Jejich provozovatelé dnes potřebují řešení, která zajistí spolehlivý a zároveň hospodárný provoz při co nejnižší spotřebě energie a vody.Právě proto vyvíjíme systémy od kapalinového chlazení přes inteligentní tlakování až po prediktivní servis. Pomáháme tak udržovat provozní teplotu mnoha připojených serverů a tím přispíváme nejen k energetické úspoře, ale i k nižší uhlíkové stopě,“ vysvětluje Jan Cidlinský, regionální ředitel společnosti Wilo pro střední Evropu.
Ověřeno v praxi: Google, SenseTime AI i Iron Mountain
Optimalizaci provozu datových center zajišťují například čerpadla Wilo CronoLine-IL, instalovaná v hlavních potrubních systémech, kde dodávají potřebné množství chladicí vody stovkám serverových jednotek. Díky robustní konstrukci a odolným materiálům zaručují dlouhou životnost a bezchybný provoz.
Řešení Wilo se osvědčila již v řadě provozů renomovaných datových center po celém světě – od Google Data Center ve Finsku, kde čerpadla Wilo na ploše 9 000 m² pomáhají udržovat „chladnou hlavu“ milionům procesorů, až po SenseTime AI Center v Šanghaji, jednom z největších zařízení svého druhu v Asii, kde provoz na více než 130 000 m² zajišťuje celkem 64 čerpacích systémů Wilo. Společnost Wilo se rovněž podílela na instalaci a servisu systémů v datovém centru společnosti Iron Mountain, čímž přispívá k jeho optimální funkčnosti a efektivnímu provozu.
O společnosti Wilo:
Wilo je mezinárodní technologická skupina, která patří k předním světovým výrobcům čerpadel a čerpacích systémů pro zařízení budov, vodní hospodářství a průmyslový sektor. Společnost byla založena roku 1872 v Dortmundu, v průběhu své dlouhé a úspěšné historie se rozvinula do podoby významného globálního hráče. V současnosti zaměstnává více než 8 900 lidí po celém světě. Skupina Wilo věnuje zvláštní pozornost globálním trendům, jako jsou urbanizace, změna klimatu, řešení nedostatku vody a zvýšení energetické soběstačnosti, stejně jako technologickému pokroku a digitalizaci. Wilo je členem České rady pro šetrné budovy, která se zaměřuje na snižování negativních dopadů budov na životní prostředí.
Praha 24. října – Technologická skupina BIQ Group, která pomáhá rostoucím společnostem zvládat komplexní IT projekty, roste a modernizuje svůj brand. Ten nyní lépe reflektuje ambice společnosti z hlediska dodávky klíčových digitálních projektů a zastřešuje všechny členy skupiny reprezentující jednotlivé kompetence. Mezi ty hlavní patří ekosystémy SAP, Microsoft, Atlassian a Kentico, ale také softwarový vývoj, consulting a outsourcing IT kapacit. Klientům tak přináší silné technologické zázemí a pomáhá zvládat digitální transformace a řešit klíčové výzvy rychle se měnícího světa.
“Společně s posílením skupiny jsme sjednotili také vizuál a prezentaci navenek. Pomáháme klientům zvládat komplexní IT projekty a zjednodušujeme jim život digitalizací. Rozumíme jak technologiím, tak byznysu, díky čemuž dokážeme pokrýt potřeby těch největších hráčů nejen na českém trhu. Naší strategii stavíme na osvědčených ekosystémech SAP, Microsoft, Atlassian a Kentico, doplněné o klasický softwarový vývoj či odborné IT kompetence v perspektivních oborech jako je práce s daty a AI. Nový brand to celé zastřešuje, lépe reflektuje naší vizi, cíle a hodnoty. Zároveň jsme spustili nový web, aby bylo na první pohled jasné, kdo jsme a co můžeme jako skupina pro klienty udělat” uvádí Marcel Červený, CEO a spoluzakladatel BIQ Group.
“Aktuálně udává směr cloud a potřeba rozsáhlé digitalizace. Například v e-commerce vidíme masivní přesun zákazníků do cloudu. Rostou požadavky na rychlé nasazení řešení jako jsou B2B portály umožňující prodej v EU a USA, ať už se jedná o retail nebo třeba farmaceutické společnosti. Zároveň zaznamenáváme vysokou poptávku po dodání IT specialistů. Chceme ukázat, že dokážeme zajistit komplexní dodávku těchto služeb,“ dodává Boris Zovčák, spoluzakladatel BIQ Group.
Pestrost projektů reprezentují úspěšné realizace pro společnosti ČEZ, Škoda Auto, E.ON, Sazka, Unipetrol, ČD Cargo, rodinné firmy Bednar, Veacom, Univerzitu Tomáše Bati nebo Ministerstvo kultury. BIQ Group je prostřednictvím Bluesoftu nejsilnějším partnerem Kentico v Čechách. Letos skupina získala oprávnění k prodeji licencí podnikového systému SAP s ambicí je patřit v Česku mezi tři největší partnery této globální společnosti. Dále je Solution Partnerem pro Microsoft a Gold partnerem Atlassianu.
“Nový brand podtrhuje naší kontinuální práci, etablovanost coby silného IT hráče na českém trhu a pomáhá nám srozumitelně vystupovat na trhu vůči klientům i partnerům. Chceme vystupovat jako ti, kteří dodávají řešení s jasnou přidanou hodnotou a byznysovou kontinuitou,” vysvětluje Ondřej Prášek, vedoucí marketingu v BIQ Group.
Na trhu chybí kompetence i schopnost řídit velké digitalizační projekty
V BIQ Group reflektujeme vysokou poptávku po lidech, kteří dokáží odřídit velké digitalizační projekty, jako například vývoj B2B portálů pro automotive. Tomu odpovídá i vysoký počet zhavarovaných projektů, které mnohé firmy často vrátí o několik kroků zpět.
“Na trhu vidíme spoustu digitalizačních projektů, které nejsou kvalitně odřízené. Sami je stále častěji přebíráme, ať už se jedná o firmy nebo státní sektor. V BIQ Group proto chceme ukázat, že dokážeme být spolehlivým partnerem a postarat se nejen o kvalitní dodávku, ale také adopci a byznysovou kontinuitu. Jedině tak můžeme dodat trvalou hodnotu a ochránit investice klientů do nových digitálních řešení,” dodává Marcel Červený.
BIQ Group je technologická skupina, která pomáhá ambiciózním firmám zvládat výzvy digitálního světa. Spojuje špičkové IT společnosti a odborníky napříč technologiemi, kteří doručují funkční řešení – od vývoje softwaru na míru až po implementaci platforem SAP, Microsoft, Atlassian či Kentico Xperience.
Díky propojení expertíz v rámci skupiny zajišťuje komplexní IT služby od analýzy a architektury přes vývoj, integrace, provozní podporu a dlouhodobý rozvoj systémů. V projektech staví na zodpovědnosti, odbornosti a partnerském přístupu, který firmám přináší měřitelný výsledek a byznysový růst.
BIQ Group působí v České republice a na Slovensku, tvoří ji více než 700 vývojářů a specialistů. Její řešení používají společnosti T-Mobile, DPD SK, Škoda Auto, Allianz pojišťovna, ČD Cargo, Sazka, Unipetrol, Konica Minolta, Raiffeisenbank či Tatra banka a řada dalších.
Praha, 23. října 2025 — V energetice sílí tlak na digitalizaci, rychlejší práci s daty a kvalitnější zákaznickou obsluhu. Distribuční společnost EG.D z energetické skupiny E.ON spustila modernizovaný zákaznický systém na technologiích SAP. Změna ovlivnila 1,7 milionu odběrných míst a pro téměř devět set zaměstnanců firmy znamená jednodušší práci s daty a rychlejší komunikaci se zákazníky. Před spuštěním firma výrazně snížila objem migrovaných dat a připravila systém na širší využití nástrojů umělé inteligence.
„Potřebovali jsme udržet plnou kontrolu nad klíčovými procesy a zároveň práci s daty posunout na úroveň, která zrychlí rozhodování i obsluhu zákazníků. Redukce dat a modernizace systému se v každodenním provozu projevily téměř okamžitě,“ říká Vítězslav Hrbek, vedoucí podpory zákaznických systémů EG.D.
Pro regulované distribuční společnosti, jakou je EG.D, je klíčová stabilita provozu, auditovatelnost a kvalita dodávky. Firma proto zvolila tzv. brownfield postup, který navazoval na implementaci z roku 2019 a zachoval ověřené procesy, aby zkrátila čas nasazení a omezila rizika.
Méně dat, rychlejší systém
V přípravné fázi společnost výrazně zredukovala objem dat pro přesun do cloudového prostředí. Přesto jde o zatím jeden z největších technologických projektů v historii podniku. „Podle našich informací jsme v Česku mezi distributory energií první, komu se podařilo realizovat přechod zákaznického systému SAP ISU na S/4HANA v prostředí RISE v takovém rozsahu,“ doplňuje Hrbek.
EG.D zvolila systém SAP S/4HANA zejména díky výhodám in-memory databáze, robustnímu základu a široké škále standardních funkcí, které lze přizpůsobit potřebám firmy bez složitých zásahů. Modernizace pokrývá všechny hlavní procesy distributora v České republice.
„V regulovaném prostředí je klíčová stabilita a transparentnost. Technologie mají zjednodušit práci lidem, zkrátit cestu k relevantním informacím a zlepšit zkušenost zákazníků i partnerů,“ říká Michal Korol, manažer klíčových zákazníků SAP.
Moderní systém jako brána k AI
Na technologii SAP Business Technology Platform staví EG.D zejména rozvoj AI a standardizaci klíčových procesů. V praxi jde o přístup „clean-core“, tedy udržování standardního jádra a úprav mimo něj přes rozhraní API, aby aktualizace probíhaly rychle a systém zůstal stabilní.
„V rámci pilotních projektů máme již zkušenosti s využitím AI, zejména v oblasti formulářů. Po úspěšném spuštění SAP S/4HANA chceme začít okamžitě implementovat AI do všech našich procesů, především v oblasti zákaznické obsluhy,“ doplňuje Hrbek.
Ve spojení s umělou inteligencí uvažuje firma o využití dalších cloudových řešení SAP v oblasti zákaznické zkušenosti, analýzy dat, reportingu a automatizaci procesů.
O společnosti EG.D
Společnost EG.D se stará o to, aby k zákazníkům elektřina doputovala rychle, bezpečně a spolehlivě. Distribuční síť proto neustále udržuje, rozvíjí a digitalizuje. Kromě toho pečuje o elektroměry, které mají zákazníci doma, na chalupě nebo v kanceláři. Denně je ve spojení jak se svými zákazníky, tak s obchodníky, výrobci, operátorem trhu a dalšími provozovateli distribučních soustav.
Společnost provozuje distribuční soustavu elektřiny a působí na celém území Jihomoravského a Jihočeského kraje, částečně pak v kraji Zlínském, Olomouckém a na Vysočině. Jako distributor vlastní jak samotné vedení, tak sloupy, transformátory a další zařízení, které slouží k rozvodu elektřiny. Více informací naleznete na https://www.egd.cz/.
O společnosti SAP
Globální lídr na trhu s podnikovými aplikacemi a umělou inteligencí, společnost SAP stojí na pomezí podnikání a technologií. Již více než 50 let organizace důvěřují SAP, aby propojila klíčové podnikové procesy v oblasti financí, nákupu, lidských zdrojů, dodavatelského řetězce a zákaznické zkušenosti. Více informací naleznete na www.sap.com.
(Liberec, 16. října 2025) – Jak může umělá inteligence pomoci učitelům, umělcům nebo firmám? Jak se orientovat v éře fake news a jaké technologie vyvíjí Technická univerzita v Liberci? To vše a mnohem víc ukáže festival Dny AI 2025, který se v Libereckém kraji uskuteční od 4. do 14. listopadu. Do celorepublikové projektu se zapojí klíčové regionální instituce a nabídnou více než patnáct akcí otevřených široké veřejnosti. Většina z nich je zdarma.
Liberecký program připravily společně Agentura regionálního rozvoje – Lipo.ink a EDIH Northeast Bohemia, iQLANDIA, Krajská vědecká knihovna v Liberci, Technická univerzita v Liberci a Technické muzeum Liberec.
„Těší mě, že se podařilo propojit tolik různorodých partnerů. Vznikl pestrý, ale kompaktní program, který ukazuje AI z mnoha úhlů – lidského, odborného i kreativního,“ říká Jiří Vojtěch, koordinátor aktivit Dnů AI 2025 pro Liberecký kraj z Agentury regionálního rozvoje.
Inspirace pro školy, veřejnost i firmy
Program zahrne například workshop AI ve škole prakticky v iQLANDII, kde si učitelé vyzkouší nástroje využitelné přímo ve výuce. Pedagogům je také určena konference AI4Edu v Krajské vědecké knihovně. Kreativním profesím se bude věnovat přednáška pořádaná Lipo.ink ve spolupráci s Mjölk v inspirativním prostoru Bar Papír. Své publikum si jistě najde i vystoupení odborníka Josefa Holého na téma umělé inteligence v médiích, dezinformace a fake news.
Firmy a marketéři určitě ocení školení Marketing & AI pořádané Googlem a Agenturou regionálního rozvoje. Studenti i další zájemci z řad veřejnosti se mohou těšit na interaktivní „AI detektivní příběh“ v univerzitní knihovně a odborné workshopy na Fakultě mechatroniky TUL. Atraktivní program nabídne také Technické muzeum Liberec – vystaví autonomní vozidlo ANTETUL gen0 vyvinuté na CXI TUL.
Společný cíl: přiblížit AI lidem
Festival Dny AI vznikl s cílem přiblížit fenomén umělé inteligence nejen odborníkům, ale i široké veřejnosti. Liberecký kraj se k němu připojuje už potřetí a letos nabídne vůbec nejrozsáhlejší program.
Projekt Evropský digitální inovační hub Northeast Bohemia (EDIH NEB) poskytuje služby malým a středním firmám (do 499 zaměstnanců) a veřejným organizacím primárně z Libereckého a Královéhradeckého kraje. Najdete zde na jednom místě veškeré poradenství, možnost testování a implementace digitálních technologií, služby a vzdělávání na téma digitalizace či pomoc s dotačním managementem. Nabízí podporu a poradenství expertů na digitalizaci a dotační management od členů konsorcia EDIH NEB.
Data pracovního portálu JenPráce.cz potvrdila, že klesá počet nabídek juniorních pozic. Zatímco v letech 2023 a 2024 firmy juniory ještě výrazně poptávaly, v prvních 8 měsících letošního roku je patrný 15% pokles pozic vhodných pro absolventy. Zmíněný trend připisují odborníci rozmachu AI, kterou letos firmy začaly využívat v masivnějším měřítku.
V Česku začíná být patrný trend klesajícího počtu juniorních pozic. Ten odpovídá i mezinárodním pozorováním. Například globální studie od World Economic Forum (WEF) nebo McKinsey, dlouhodobě predikovaly, že AI nejvíce zasáhne právě vstupní pozice založené na rutinních úkolech. Data pracovního portálu JenPráce.cz jsou jedním z prvních konkrétních důkazů, že se tato predikce naplňuje i v České republice.
„Pokud se podíváme přímo na data našeho portálu ohledně pozic vhodných pro absolventy, zjišťujeme, že skutečně klesají. Při porovnání prvních 8 měsíců roku 2025 s prvními 8 měsíci 2024 vidíme pokles přibližně o 15 %,“ uvedl datový analytik JenPráce.cz Michal Španěl. „Zajímavý je kontrast s roky 2023 a 2024, kdy podíl naopak rostl o 41 %,“ dodal Michal Španěl s tím, že analýza byla provedena na vzorku 241 715 pozic.
Personalisté si vývoj vysvětlují tak, že rozmach AI se ještě v letech 2023 až 2024 příliš neprojevil a zejména v roce 2024 firmy naopak juniory nabíraly, protože je potřebovaly po pozastavených náborech v nejistých covidových a post-covidových letech. Adopce AI do většího počtu firem chvíli trvala a její celkový rozmach zdá se bují až hlavně letos. Dá se přitom předpokládat, že bude pokračovat pravděpodobně několik dalších let, než se trh stabilizuje.
Nejvíce zasažena jsou odvětví, kde velkou část práce tvoří zpracování informací, dat a tvorba standardizovaného obsahu. Kromě již zmíněných IT firem a zákaznické podpory se jedná následujících oborů:
Informační technologie: juniorní programátoři, kodéři a testeři, jejichž úkoly (psaní základního kódu, opravy, testování) z velké části přebírají AI nástroje jako GitHub Copilot.
Marketing a komunikace: tvorba základního obsahu pro sociální sítě, psaní blogových článků, SEO analýzy a rešerše trhu jsou dnes úkoly, které AI zvládá rychle a efektivně.
Administrativa a office support: zpracování dokumentů, zadávání dat a základní reportování jsou činnosti vysoce náchylné k automatizaci.
Finance a účetnictví: AI přebírá základní finanční analýzy, zpracování faktur a rutinní účetní operace.
Právní služby: AI masivně zrychluje rešerše judikatury a přípravu standardních smluv, což dopadá na pozice právních asistentů a koncipientů.
Firmy potvrzují zbytnost juniorní rolí
Zejména v softwarových firmách jsou mnozí juniorní kodéři či testeři nahrazování AI. „Bavíme se zde o desítkách procent sníženého náboru pro entry pozice. Podobná situace je i v mnoha call center, zákaznických centrech, či bankách, kde po převedení repetitivních úkolů na AI už nejsou junioři /méně kvalifikovaní zaměstnanci potřeba,“ upozorňuje Michal Španěl. „Tento stav nicméně vytváří zároveň novou poptávku po zaměstnancích, kteří dokáží s AI pracovat, jsou schopni interpretovat a rozvíjet výsledky a je jim vlastní inovativní přístup. Zde mají mladí lidé naopak výhodu, protože s moderními digitálními technologiemi doslova vyrůstají,“ dodává Michal Španěl.
Vzdělávání se musí změnit
Aktuální trend je alarmující zejména za stavu, kdy vzdělávání ještě masivní nástup AI moc nereflektuje. Postupně by totiž aktuální vývoj mohl vést i k vyšší nezaměstnanosti mladých lidí, která je v tuto chvíli v ČR ve srovnání se světem ještě naštěstí nízká. Pohybuje se kolem 9 %. Pro srovnání Španělsko má přibližně 25 % a Itálie přibližně 19 %.
„Je zřejmé, aktuální vývoj vede k nutnosti změnit vzdělávání, s AI počítat a zajistit, že ji studenti aktivně používají a de facto se tak stanou pro zaměstnavatele již takzvanými mediory,“ upozorňuje Michal Španěl s tím, že AI asistenti pak doplní tyto zaměstnance tam, kde jim schází dovednosti. „U řady lidí nastane takzvaná skill gap a trh práce se může zpolarizovat. Poptávka po juniorních zaměstnancích ovládajících perfektně nástroje AI bude ještě vyšší, ale nabídka se po čase může snížit – část studentů už nikdy neprojde „juniorní“ fází, přeskočí ji a stane se rovnou seniory,“ dodal Michal Španěl. Než se na toto firmy a vzdělávací firmy dle něj adaptují, může to tvořit šokové vlny napříč trhem.
O portálu JenPráce.cz
Pracovní portál JenPráce.cz patří mezi největší pracovní portály v České republice a funguje od roku 2013. Stojí za ním společnost Coweo Technologies a investiční skupina Pale Fire Capital. Jeho cílem je pomáhat lidem najít lepší práci a firmám poskytovat výhodné a kvalitní služby, které jim ulehčí proces obsazování pracovních pozic a zároveň jim pomohou se rozrůstat.
JenPráce.cz má k dispozici širokou škálu statistik, počínaje rozvrstvením nabídek v jednotlivých krajích, přes četnost nabízených benefitů až například po požadované vzdělání.
Praha, 17. září 2025 – Skupina Direct vítá do svých řad hned dvě významné posily v oblasti kyberbezpečnosti. První je nová Chief Security Managerka pro Direct Technologies Elena Poláková, která s sebou přináší více něž 15 let zkušeností v IT, digitálu i bezpečnostních systémech. Na pozici Technology Architecture & Strategy Lead jí doplňuje Ivan Bědajánek, jenž se postará o technologickou strategii.
Jejich společným úkolem bude sladit bezpečnostní procesy tak, aby fungovaly stejně jako celá skupina Direct – synergicky, lehce a jednoduše – a zároveň skupinu dostat mezi českou špičku v kyberbezpečnosti. „Chci, aby bezpečnost nebyla jen dalším izolovaným týmem, ale aby se i aktivně jako partner podílela na byznysu. Tyto procesy mají firmu posilovat, podporovat její služby a zároveň fungovat jednoduše a efektivně. A přesně o to se nyní v Directu budeme snažit,“ říká Elena Poláková, nová Chief Security manažerka společnosti Direct Technologies.
Elena se specializuje na plánování, implementaci a udržování kyberbezpečnostních opatření. Má i bohaté zkušenosti s vedením IT týmů, během své kariéry vedla globální IT týmy ve firmách jako Simac Technik, Fortuna Entertainment Group, Diebold Nixdorf nebo T-Systems.
Klíčová strategická posila
Stejné ideje přichází do Directu naplňovat i Ivan Bědajánek, zkušený Enterprise Architect, jehož hlavním posláním bude definovat technologickou strategii společnosti a propojit architekturu IT systémů s obchodními cíli firmy. „Mojí vizí je, aby technologie podporovaly byznysové kroky Directu, a k tomu je potřeba jasně definovaná a flexibilní architektura,“ uvádí Ivan Bědajánek.
Ivan má bohaté zkušenosti z vedení IT architektury ve firmách jako Dr. Max, Vodafone či T-Mobile, kde se věnoval mimo jiné přípravě IT strategií, transformacím systémů, migracím do cloudu a propojování technologie s byznysem.
Příchod Eleny Polákové a Ivana Bědajánka je součástí dlouhodobé strategie Direct Group budovat silnou základnu odborníků napříč různými oblastmi byznysu, a zároveň zvyšovat úroveň bezpečnosti, která je klíčová pro další růst a rozvoj digitálních služeb.
O skupině Direct:
Direct vznikl v roce 2014 dohodou o převodu 100 % akcií pojišťovny Triglav. Do skupiny spadá Direct pojišťovna, Direct auto, Direct nadace, leasingová společnost Birne a systém pro firemní výdaje Fidoo. Financování skupiny zajišťuje VIGO Investments, investiční společnost Pavla Řeháka, kterou založil v roce 2013. Skupina působí ve 2 zemích střední Evropy, její celkové příjmy dosáhly v roce 2024 téměř 10 mld korun a pracuje pro ni více než 1000 lidí v celé ČR.
Praha, 9. září 2025 – Společnost Commander Services, s. r. o., která je součástí skupiny Seyfor, uzavřela akvizici 100% podílu ve firmě Radium s.r.o., vývojáři systému Fleetware pro GPS monitoring vozidel, správu flotil a integrované IoT scénáře. Transakce významně rozšiřuje působnost Commanderu na českém trhu a posiluje jeho vývojové kapacity v oblasti softwaru i hardwaru. Rovněž otevírá nové příležitosti pro nasazení pokročilých telematických řešení ve specifických odvětvích od municipálních a technických služeb až po logistiku či bezpečnostní složky.
Radium s.r.o. stojí za vývojem systému Fleetware – zavedené značky v oblasti telematiky, dispečerských systémů a knihy jízd, která je doplněna o vlastní hardware a široké možnosti využití IoT senzorů. Společnost působí dlouhodobě v segmentech, v nichž hraje klíčovou roli robustnost, stabilita a přizpůsobení konkrétním provozním scénářům, typicky například v oblastech správy flotil, odpadového hospodářství či záchranných a zásahových složek.
„Fleetware od Radia strategicky doplňuje naše portfolio o osvědčené řešení, které navazuje na naše stávající služby a působení na trhu. Společně budeme moci urychlit vývoj našich softwarových řešení a vzájemně budeme moci sdílet potřeby i praktické zkušenosti zákazníků v ČR a na Slovensku. Tento moment je z pohledu akvizice závěrem, ale pro vzájemnou spolupráci jen začátkem. V budoucnu budeme moci využívat specifické know-how celé skupiny Commander i dlouhodobé zkušenosti české společnosti T-Cars, kterou jsme akvírovali před dvěma lety,“, komentuje akvizici Miroslav Bielčik, CEO společnosti Commander.
Strategický význam akvizice
Akvizice společnosti Radium zapadá do dlouhodobé strategie Seyforu. „Akvizicí Radia posilujeme naši telematickou skupinu Commander o špičkové know-how ve vývoji softwaru i hardwaru a o silné postavení na českém trhu. Zákazníkům přineseme rychlejší inovace, hlubší integrace s dalšími systémy a kvalitnější servis napříč regiony,“ doplňuje Martin Cígler, CEO společnosti Seyfor.
Potenciál synergie rozvedl detailně Martin Kudrna, Chief Synergy & Growth Officer, Seyfor: „Tato transakce je krokem k rychlejší integraci telematiky s informačními systémy zákazníků. Chceme, aby data z vozidel a IoT senzorů plynule živila jejich ERP, plánování i controlling.“
Novým 100% vlastníkem Radia se nyní stává Commander, přičemž firma bude nadále působit jako samostatná entita. Maroš Krnáč jako CEO společnosti zůstává ve vedení a bude řídit další rozvoj i integrační procesy. Jiří Kudrna bude svou exekutivní roli postupně opouštět.
„Spojení s Commanderem nám do budoucna otevírá obrovské možnosti. Napojení dat z Fleetware na stávající firemní systémy Seyforu umožní organizacím sjednotit a automatizovat množství časově náročných činností. Věřím, že přesah společných aktivit Radia a Commanderu do ERP systémů nabídne firmám revoluční řešení správy jejich vozového parku,“ uzavírá Maroš Krnáč, CEO společnosti Radium s.r.o.
Smlouva o akvizici byla podepsána 4. září 2025. Přesnou hodnotu transakce se společnosti rozhodly nezveřejnit, řádově se jedná o vyšší desítky milionů korun.
O společnosti SEYFOR
Seyfor, a. s. je jedním z velkých evropských dodavatelů ICT řešení. Společnost má přes 1 900 zaměstnanců a obsluhuje zákazníky ve 42 zemích. Dlouhodobě patří k nejrychleji rostoucím IT společnostem v regionu, v České republice je největším výrobcem účetních, ERP, mzdových a HR systémů. V posledních letech firma významně rozšířila své portfolio také o pokladní systémy, software pro řízení náboru či digitální transformaci a využití AI ve firemním prostředí. Její dlouhodobý růst zdůrazňují v poslední době významné akvizice společností napříč evropskými zeměmi, které doplňují portfolio a posilují pozici společnosti jak na lokálním českém, tak i na dalších zahraničních trzích. Ovládajícími vlastníky společnosti jsou slovenská společnost Sandberg Capital a český podnikatel Martin Cígler. Firma byla původně založena v České republice v roce 1990 jako Cígler Software, v letech 2017–2022 působila pod značkou Solitea.
O společnosti Commander Services, s. r. o.
Společnost Commander Services, s. r. o., součást IT holdingu Seyfor, je lídrem na trhu GPS monitoringu firemních vozidel na Slovensku a významným hráčem i v České republice. Na trhu působí od roku 2005. Poskytuje komplexní cloudové SaaS řešení pro monitoring vozidel a správu flotil, které kombinuje pokročilé sledování, reporting a integraci s firemními procesy. Díky vlastnímu vývoji dokáže flexibilně reagovat na individuální potřeby zákazníků a zároveň nabídnout osvědčené postupy v oblasti fleet managementu. Mezi více než 9 000 klientů patří například Slovak Telekom, SPP-Distribúcia a DPD. Skupina Commander monitoruje přes 145 000 objektů. V roce 2023 posílila své působení na českém trhu akvizicí společnosti T-Cars.
O společnosti Radium s.r.o.
Radium s.r.o. je česká technologická společnost se sídlem v Praze. Vyvíjí a dodává řešení Fleetware pro GPS monitoring vozidel, správu flotil a IoT integrace, včetně specializovaných hardwarových jednotek pro náročné provozy.
PRAHA, 3. ZÁŘÍ 2025 – Kulatý stůl pořádaný organizací Junior Achievement Czech (JA Czech) v rámci projektu Skills4Retail přinesl pohledy expertů na digitální transformaci v retailu. Ukázalo se, že navzdory moderním technologiím jsou stále klíčovým tématem zaměstnanci – nové cesty jejich rozvoje a loajalita.
Podle odhadů Světového ekonomického fóra bude na konci roku 2025 až 85 procent všech zákaznických interakcí začínat digitálně. Možnost lidského kontaktu při řešení složitějších situací ale stále očekává 67 procent zákazníků. „Stejné závěry potvrdila také panelová diskuze s českými odborníky. Setkání zástupců firem, vzdělávacích institucí a státní správy pojmenovalo dvě hlavní výzvy současného maloobchodu: nalézt rovnováhu mezi digitalizací a lidským přístupem a důraz na přilákání a udržení schopných zaměstnanců, kteří mají chuť neustále se vzdělávat,“ uvedl moderátor kulatého stolu a ředitel JA Czech Martin Smrž.
Digitální transformace mění tvář retailu v několika oblastech, vždy s dopadem na zaměstnance i zákazníky. „Každá část maloobchodu má jiné potřeby. Ve skladech panuje důraz na automatizaci. V dodavatelském sektoru jsou potřeba IT kompetence. Zaměstnanci se musí naučit lépe analyticky přemýšlet a efektivně komunikovat s technologiemi,“ poukázala Tereza Ordonez, projektová manažerka Blue Events.
Zatímco v kamenných prodejnách se zavádějí elektronické cenovky a modernizují pokladní systémy, segment e-commerce se soustředí na využití umělé inteligence pro analýzu zákaznického chování. „Přínosy digitalizace je třeba rozlišit mezi centrálou, kde převažuje práce s daty, a prodejnami, kde dominuje osobní kontakt s koncovými zákazníky. Digitalizace u nás jistě zefektivnila interní komunikaci se 430 prodejnami a vznikl také e-learningový systém pro školení zaměstnanců. Přímo na prodejnách je ale stále třeba dbát na lidský přístup a přemýšlet, jaké technologie nasadit,“ popsal Michal Batelka, HR director Penny Market.
Experti se shodují, že klíčem k úspěchu v měnícím se odvětví jsou zaměstnanci. Ale česká populace stárne a na pracovní trh nastupuje čím dál méně mladých. To nutí zaměstnavatele v retailu přehodnotit své náborové strategie a hledat způsoby, jak přilákat a udržet talenty napříč generacemi. „Momentálně pilotujeme různé modely, aby si zaměstnanci mohli vybrat, jak chtějí pracovat. Některé pozice jsou náročné fyzicky, jiné směny jsou o víkendech. Nabízíme různé částečné úvazky od 10 hodin, na které se nám vrací hodně maminek, až po klasických 40 hodin týdně. Šest tisíc full-time úvazků je složeno ze zhruba osmi tisíc fyzických pracovníků. Vedoucí prodejen mají v tomto velmi náročnou úlohu – musí umět vést tým a koordinovat různé typy úvazků,“ přemítal Michal Batelka.
Jedním z nejvýraznějších trendů, který letošní kruhový stůl odhalil, je možnost interního kariérního růstu v retailu. Lidé však musí prokázat řadu měkkých dovedností jako kritické myšlení, umět se přizpůsobit změnám a hlavně ochotu učit se. Mezi klíčové vlastnosti pracovníků odborníci označili také proaktivitu a schopnost přijímat odpovědnost, která souvisí s posilováním kompetencí. Takové lidi je možné po čase posouvat dál na vyšší pozice. „Z našich osmi regionálních ředitelů šest začínalo na prodejnách. Někdy narážíme na překážku v podobě nepřijetí větší zodpovědnosti, i když se k pozici váže lepší finanční ohodnocení. Obecně je ale míra interních povýšení velmi vysoká a jsme za to rádi,“ přiblížil u kulatého stolu Michal Batelka.
Měnící se povaha práce v maloobchodě posiluje význam flexibility firem a jejich pracovníků. „V naší firmě máme hodnotu, které říkáme ‚změna je kámoš‘. Když se podíváme na vývoj v e-commerce a retailu za posledních pět let, kdy proběhla pandemie, kamenný obchod skomíral a online vzrůstal, pak konec covidu s opačným efektem, následovala inflace, je zřejmé, že musíme být připraveni na změnu, ať přijde cokoliv,“ připomněl Matěj Kapošváry, CEO Shopsys.
V následujících letech význam měkkých dovedností ještě posílí. Proto je podle odborníků třeba zaměřit na ně už základní a středoškolskou praktickou výuku. „Ve vzdělávání by se měl klást zásadní důraz na analytické a kritické myšlení. Je to paradox, ale čím víc technologií máme, tím víc takové vzdělání potřebujeme. Umění učit se, nebát se dalšího seberozvoje, lidem pomáhá komfortně reagovat na změny, a to nejenom na osobní úrovni, ale především na té pracovní. Jakákoli pozice se může za tři roky úplně změnit a zaměstnanci se budou muset neustále učit. S tím se pojí obrovská zodpovědnost. Proto musíme už ve škole žáky a studenty vést k vlastní zodpovědnosti, která je základním předpokladem ke kýžené flexibilitě,“ uvedl Petr Vinkler, ředitel podpory podnikání Ministerstva průmyslu a obchodu.
Projekt Skills4Retail bude v tomto procesu hrát klíčovou roli jako platforma pro sdílení nejlepších praktik a nových přístupů k rozvoji zaměstnanců v retailovém sektoru. „Retail sám o sobě může nabídnout skvělé kariéry, ale potřebujeme, aby to lidé věděli. Musíme ukázat, že moderní maloobchod je dynamické odvětví plné příležitostí pro profesní růst. Protože i když technologické společnosti slibují revoluci v maloobchodě prostřednictvím umělé inteligence a automatizace, realita ukazuje složitější obraz. Cílem projektu Skills4Retail je právě vytvořit takové vzdělávací rámcové programy, které pomohou školám i firmám lidi na budoucí výzvy v retailu lépe připravovat. Protože jak potvrdil kruhový stůl, úspěšná digitální transformace není jen o technologiích – je především o lidech, kteří je dokážou smysluplně využívat,“ shrnul ředitel JA Czech Martin Smrž.
JA Czech je obecně prospěšná vzdělávací organizace založená Tomášem Baťou, která již od roku 1992 realizuje na českých školách ucelenou koncepci nadstandardního vzdělávání. Formuje podnikatelské myšlení a finanční gramotnost mladých lidí, propojuje je s lidmi z praxe a pomáhá nastartovat jejich úspěšnou profesní kariéru. Ve spolupráci se školami vytváří příznivé a motivující prostředí pro rozvoj osobních dovedností v rámci podnikatelského vzdělávání studentů i učitelů. Stěžejního projektu JA Studentská firma, se závěrečným veletrhem JA STUDENTSKÁ FIRMA ROKU, se každoročně účastní tisíce středoškoláků.
Junior Achievement je nejstarší vzdělávací organizace na světě s rokem vzniku 1919. Působí ve více než 120 zemích světa. Zároveň byla švýcarskou institucí NGO Advisor vyhlášena jako sedmá nejvlivnější nevládní organizace světa a v lednu 2022 byla za svou práci pro rozvoj mládeže nominována na Nobelovu cenu míru. Do programů JA se každoročně zapojí 11 milionů dětí a studentů ve věku šest až 22 let.
Praha, 2. září 2025 – V oblasti Digitalizace a infrastruktury jsme si meziročně polepšili z 16. na 14. příčku v EU. Za postupem stojí dostupnější internet v domácnostech nebo zlepšující se úroveň digitalizace státní správy. Zatímco například ohledně transparentnosti poskytovaných služeb se česká státní správa nemusí mezi unijními kolegy vyloženě stydět, horší je to s předvyplněností formulářů. V celkovém umístění v rámci pilíře nám nepomáhá téměř nejhorší pokrytí vysokorychlostním internetem v EU nebo horší pořadí u dostupnosti platebních terminálů. Paradoxně přitom terminálů v Česku přibývá, přičemž k tomu přispívá také program Ministerstva průmyslu a obchodu Česko platí kartou. Jasný trend představuje rostoucí obliba přijímání plateb přes QR kódy.
Česko si v pilíři digitalizace a infrastruktury Indexu prosperity a finančního zdraví meziročně polepšilo z 16. příčky na 14. v EU. Stále se nám ale nedaří navrátit na lepší pozice z ročníků 2022 a 2023.
Našemu umístění výrazně pomohlo to, že se zvedla dostupnost MHD v českých městech, máme ji v rámci evropské sedmadvacítky 10. nejlepší oproti loňskému 17. místu. Úspěch v porovnání s loňskem zaznamenala také úroveň digitalizace státní správy. O 3 příčky jsme se naopak propadli, když přijde na hustotu silnic, kde jsme letos obsadili 10. místo. Zde je posun dán zejména tím, že se silniční síť „zahustila“ v jiných státech EU.
Podle současného Indexu představují pro Česko nejúspěšnější oblasti podobně jako v předchozích ročnících výdaje státu na sektor dopravy, průměrné výdaje na veřejnou dopravu na osobu a hustota železnic, která je u nás stále vůbec nejvyšší v EU. „Většině sedmadvacítky se naopak nestíháme vyrovnat co do kvality silnic, vysokorychlostním internetem je zde pokryt nadále jeden z nejnižších podílů domácností a neslavná je také dostupnost platebních terminálů,“ poukazuje analytička Evropy v datech Hana Vincourová.
Na pozicích eurounijních premiantů v digitalizaci a infrastruktuře najdeme podobně jako loni Nizozemsko, Lucembursko a Dánsko, které spojuje především dobrá dostupnost rychlého internetu a husté pokrytí dobíjecími stanicemi pro elektromobily. Velký kus cesty ke kvalitnější infrastruktuře i vyššímu stupni digitalizace naopak ještě musejí ujít Rumunsko, Bulharsko a vůbec poslední Řecko, které má z celé EU nejhorší nejen dostupnost internetu v domácnostech obecně, ale také pokrytí vysokorychlostním internetem. Průměrný Řek také vydá zdaleka nejvíce peněz oproti ostatním obyvatelům EU na veřejnou dopravu.
Transparentnost služeb státní správy ujde, horší je to s předvyplněnými formuláři
Úroveň digitalizace české státní správy se zvyšuje. Alespoň to vyplývá z dat indexu DESI. Náš indikátor reflektuje výsledky Česka v sedmi podoblastech digitalizace. Zatímco loni jsme skončili s 487 body z celkově možných 700 až na předposledním místě v EU, letos jsme se se ziskem téměř 534 bodů posunuli o pět příček na 21. pozici v rámci sedmadvacítky. Nejvyšší úroveň digitalizace státní správy najdeme na Maltě, které šlapou na paty Estonsko a Finsko. Hůře než my si naopak vedou mimo jiné Francie, Německo nebo Itálie.
K posunu přispělo zejména polepšení u sledované kategorie „přístup k elektronickým zdravotním záznamům“, což spadá do agendy Ministerstva zdravotnictví, které na postupné elektronizaci zdravotnictví dlouhodobě pracuje. Index DESI danou oblast hodnotí nicméně pouze podle toho, zda mají občané země technicky dostupnou online platformu nebo portál pro přístup k jejich zdravotnickým záznamům a podle podílu lidí, kteří mají možnost získat nebo využít alespoň minimum údajů, které v současnosti jsou uloženy v digitální podobě.
Podle analýzy eHealth Evropské komise však v celkovém hodnocení elektronického zdravotnictví Česko získalo pouze 51 %, což je druhé nejhorší skóre v rámci EU. U vlastního přístupu ke zdravotnickým záznamům, jako jsou výsledky vyšetření nebo jiné lékařské zprávy, tuzemsku patří skóre 0, což znamená, že digitálně se ke svým zdravotním údajům dostane méně než 19 % populace. Také další aspekty digitalizovaného zdravotnictví pokulhávají a k lepší úrovni digitalizace nepřispívají. „Služby jednotlivých nemocnic, jako například online konzultace s lékařem nebo online sjednání schůzky, zatím nefungují úplně ideálně,“ uvádí Jakub Palata z Digitální a informační agentury, že tato skutečnost má na celkové hodnocení dle DESI dopad.
Za kvalitnější úrovní digitalizace ale stojí také lepší transparentnost „poskytování služeb, designu a osobních dat“. Poměrně nicneříkající kategorie v rámci DESI indexu zahrnuje míru transparentnosti průběhu služby, zapojení uživatelů do navrhování služeb a do jaké míry je transparentní, jak stát s osobními daty uživatelů nakládá. „Zde se asi nejvíce projevuje správa osobních údajů v základních registrech a s tím související možnost občanů být informováni o tom, kdo a jak s jejich osobními údaji v držení veřejné správy zacházel a případně upozornit na chyby nebo neaktuálnost,“ přibližuje Jakub Palata z Digitální a informační agentury (DIA) konkrétní kroky kupředu, ke kterým došlo v posledním roce, a dodává, že zároveň přibývá portálů a online služeb s detailním popisem průběhu služby. „Také přibývá držitelů datových schránek, kterým bývá automaticky zasílán jedenkrát ročně přehled využití údajů z registru obyvatel, čímž se jedná o proaktivní službu podporující transparentnost nakládání s osobními údaji vedenými v registru veřejné správy,“ doplňuje Palata.
Naopak nejhůře hodnocenou podoblastí zůstávají „předvyplněné formuláře“, kde má digitalizace sloužit k tomu, aby občané při podávání žádostí ideálně vyjádřili „pouze“ zájem o určitou službu a systém si dále všechna potřebná data opatřil sám pomocí propojeného datového fondu. Také podle portálu Plnění ZoPDS (Zákona o právu na digitální služby) umožňujícího komukoli nahlédnout na stav plnění povinností vyplývajících ze zákona má Česko v otázce formulářů co dohánět. Naopak detailní popisy služeb jsou téměř hotové.
Uživatelů eGovernmentu v Česku meziročně přibylo ze 77 na 78,5 %, v Dánsku podíl dosahuje až 98,5 %
Zákon o právu na digitální služby nepředstavuje běžný zákon, ale spíše soubor pravidel, opatření, práv a povinností pro orgány veřejné moci. Ty mají pomoci s rychlejší transformací služeb veřejné správy do uživatelsky příjemnější podoby. Legislativa původně stanovovala jako pro úřady závazný termín, od kterého od nich občané mohou digitální komunikaci vyžadovat, únor 2025, ten se ale nakonec posunul o další dva roky. Jako důvod uvádí Digitální a informační agentura „hospodárnost, efektivnost a účelnost“.
V červenci vláda navíc schválila, že pro některé služby by úplná digitalizace představovala nepřiměřenou zátěž, tedy že by z pohledu efektivity nebyla přínosná, protože je jejich využití velmi malé. U služeb, na které se nepřiměřená zátěž vztahuje, v návaznosti na to elektronizace proběhnout může, ale nemusí.
Co se týče povinností úřadů vyplývající ze Zákona o právu na digitální služby, posun stran digitalizace z pohledu indexu DESI podle Jakuba Palaty z DIA nastal u služeb spadajících pod Ministerstvo práce a sociálních věcí, konkrétně u České správy sociálního zabezpečení a Úřadu práce. „Hodně služeb, které jsou zde hodnoceny, je z oblasti kariéry, což zahrnuje služby související se zaměstnaností, nezaměstnaností nebo důchodem. Dále si vede dobře oblast sociální podpory, kdy lze jednoduše žádat o příspěvky v rámci služby JENDA. Naopak nejpomaleji digitalizovanou oblastí je vyřizování rodinných záležitostí, jako je uzavření manželství, rozvod nebo vydání cestovního pasu,“ popisuje Palata.
Ačkoli podle hodnocení došlo meziročně ke zlepšení digitálních služeb české státní správy poměrně skokově, nárůst podílu občanů, kteří by užívali služby eGovernmentu, už tak výrazný nebyl. Zatímco v minulém ročníku odpovídal 77 % občanů, kteří s veřejnou správou v uplynulých 12 měsících komunikovali přes internet, do toho letošního vzrostl pouze o půldruhého procentního bodu, a výše v pořadí jsme se tak posunuli pouze o jednu příčku. Nejčastěji se státem lidé komunikují přes internet napříč všemi dosavadními ročníky v Dánsku, kde tentokrát podíl dosahuje 98,5 %.
Platebních terminálů v Česku přibývá, pomáhá také program Česko platí kartou
Když přijde na dostupnost internetu v domácnostech, Česko dosahuje průměru. Vyhoupli jsme se z 16. na 14. příčku, když jich přibylo z 92,8 % na 94,6 %. Z dat nicméně vyplývá, že připojení často postrádá uspokojivou rychlost přenosu dat, protože vysokorychlostním internetem je pokryto méně domácností než u nás už jen v Řecku. V tomto ohledu tedy pro nás dochází k určité stagnaci, loni nám rovněž patřila předposlední příčka.
V Česku jsou nicméně o něco dostupnější platební terminály. Zatímco v loňském ročníku na tisícovku obyvatel připadlo podle dat Evropské centrální banky (ECB) 23,5 terminálů, v letošním se hodnota rovná 24,6. Přesto jsme v pořadí klesli o dvě příčky až na 24. pozici, a jde tak pro Česko o jeden z nejslabších indikátorů. V jiných státech totiž došlo ke znatelnějšímu zlepšení – konkrétně nás dle dat ECB předběhly Slovensko a Bulharsko. „Balkánské země mají nyní vyšší hustotu terminálů díky nové legislativě, která vyžaduje přijímání elektronických plateb. Zavedlo ji Řecko, loni se přidalo Rumunsko a trend se přelévá dále. A Slovensko nejspíše uzákoní povinnost přijímat karty od příštího roku,“ dodává kontext Ondřej Holoubek z Global Payments s tím, že zatímco hlavní motivací v těchto zemích je přimět podnikatele, aby v turistických destinacích nabídli i jinou možnost platby než hotovostí, sekundárně jde vládám také o to, snížit množství plateb hotovostí a s tím spojených případných daňových úniků.
Podle Josefa Kunčara, ředitele divize akceptační sítě pro Česko, Maďarsko a Slovensko ve společnosti VISA, dostupnost terminálů v tuzemsku mimo jiné roste i díky programu Česko platí kartou, který podnikatelům umožňuje vyzkoušet na několik měsíců zdarma platební terminál, terminál v mobilu či platební bránu. Po uplynutí mohou zařízení vrátit bez sankcí, nebo pokračovat za tržních podmínek. „Díky programu bylo poskytnuto bezmála 49 tisíc terminálů a více než 10 tisíc platebních bran,“ říká Kunčar. Společnost VISA sleduje, že Češi dnes čím dál častěji využívají digitální platby i na malé částky. „Tři čtvrtiny z nich platí kartou i při platbách do 50 korun, a pokud to obchodník neumožní, více než třetina zákazníků od nákupu ustoupí. Zároveň roste vnímání bezpečnosti – osm z deseti Čechů označilo digitální platby za bezpečnější než hotovost,“ dodává Kunčar.
Na poli bezhotovostních transakcí navíc čím dál tím více narůstá obliba přijímání plateb přes QR kódy. „Pozorujeme to zejména u podnikatelů, kteří chtějí ušetřit za poplatky při platbě kartou nebo tam, kde chtějí mít záložní řešení pro případ výpadku,“ popisuje Holoubek z Global Payments. Česku navíc patří jedno prvenství – evropskou jedničkou jsme v placení nositelnou elektronikou: „Češi dnes již 55 % plateb provádějí telefony, hodinkami nebo prsteny. Díky české oblibě platit mobilem museli karty začít přijímat i podnikatelé, kteří až dosud preferovali hotovost, protože by jinak přišli o část příjmu,” dodává Holoubek.
V českých městech má dobře dostupnou zastávku MHD 93,8 % obyvatel
Výrazného posunu na lepší příčky se v unijním porovnání dočkali obyvatelé českých měst z pohledu dostupnosti městské hromadné dopravy. Vliv na to nicméně může mít také skutečnost, že u tohoto indikátoru došlo k výměně zdroje. Zatímco podle dat OSN mělo v roce 2020 v blízkosti svého bydliště zastávku MHD 90,4 % lidí žijících v českých městech, podle dat NASA už v roce 2023 podíl odpovídal 93,8 %. Z pohledu pořadí jsme se tak meziročně vyhoupli ze 17. na 10. příčku v EU.
Přesto data naznačují, že se v některých významných městech Česka dostupnost veřejné dopravy z pohledu blízkosti zastávek nezlepšuje; ba naopak. Například pro Plzeň totiž platí, že zatímco v roce 2020 mělo ve vzdálenosti do jednoho kilometru od svého bydliště zastávku vysokokapacitní veřejné dopravy nebo do půl kilometru zastávku té nízkokapacitní 96,3 % obyvatel západočeské metropole, v roce 2023 podíl dosahoval už „jen“ 94,8 %.
Takový vývoj je nicméně daný zejména dynamickým rozvojem obytné zástavby, nikoli rušením zastávek, upozorňuje René Vávro z Plzeňských městských dopravních podniků (PMDP): „Nové projekty vznikají jak v centrálních oblastech, tak zejména na okraji města. V těchto lokalitách často chybí dostatečná dopravní infrastruktura: ulice mají historicky nedostatečné šířky, chybí obratiště či propojovací komunikace. To všechno komplikuje možnost zavést linky MHD přímo k nové zástavbě, a obyvatelé jsou tak odkázáni na stávající trasy, které mohou být za hranicí doporučené docházkové vzdálenosti,” vysvětluje Vávro a ujišťuje, že jakmile bude vybudovaná potřebná infrastruktura, počítá se proto v Plzni do budoucna s postupným rozšiřováním sítě a doplňováním nových zastávek.
Ačkoli na první dobrou data hovoří jinak, podle Vávra se ve skutečnosti v Plzni síť MHD v posledních letech rozvíjela, včetně přibývání zastávek. „Zaváděly se nové linky nebo se upravovaly ty stávající v návaznosti na výstavbu nové infrastruktury – došlo například ke kompletnímu přepracování linek 24 a 25 po zprovoznění Západního městského okruhu nebo vznikly linky 36 a 43 s doplněním nových zastávek,“ uvádí Vávro konkrétní příklady, jak se v Plzni rozšiřuje dopravní obslužnost. Kromě obnovy vozového parku a tras se v plzeňské MHD rozvíjí také zákaznický servis a digitalizace; cestující mohou využívat mobilní aplikace nebo získávat informace o poloze vozidel online.
Útrata za veřejnou dopravu Čechům vzrostla, pražská MHD ale stále zůstává jednou z nejlevnějších v Evropě
Zatímco cestující veřejné dopravy v Česku může na celorepublikové úrovni těšit, že mají čím dál tím spíše nějakou zastávku MHD „hned za rohem“, úsměv jim může zamrznout na rtech, když se podívají, kolik je veřejná doprava stojí. Roční útrata průměrného Čecha za veřejnou dopravu se totiž meziročně zvedla v přepočtu z 120 eur na 140 eur, což zároveň znamenalo propad tuzemska z 3. na 4. příčku v EU. Důvody dražšího jízdného bývají jednoduché – zdražování samotného provozu. René Vávro z PMDP na příkladu Plzně ilustruje, jak to s cenou jízdného může fungovat: „O cenách jízdného rozhoduje svým usnesením Rada města Plzně, přičemž hlavním důvodem navyšování ceny pro cestující bývají zpravidla zvyšující se náklady na provoz MHD.“
Hlavní město Praha se pak dlouhodobě může chlubit tím, že ve srovnání velkých evropských měst nabízí nejlevnější roční předplatné na MHD, pokud vynecháme Lucemburk a Tallinn, kde cestující využívají MHD zdarma. Přestože i Praha plánuje od příštího roku zdražit jednorázové jízdenky, ročnímu kuponu nadále zůstane cena 3 650 korun, v přepočtu tedy 10 korun na den.
Praha, 1. září 2025 – Advokátní kancelář Rödl & Partner má nového vedoucího oblasti IT/IP práva, kterým se stal advokát Jaroslav Kuba. V pražské kanceláři Rödl & Partner se bude věnovat se zejména oblastem nových technologií, duševního vlastnictví, médií a e-commerce.
Jaroslav Kuba se specializuje na právní poradenství v digitálním světě, především v oblasti nových technologií, duševního vlastnictví, médií nebo e-commerce. Vedle advokátní praxe působí též akademicky na Právnické fakultě Univerzity Karlovy.
„Těší mě, že mohu být součástí týmu Rödl & Partner a rozvíjet oblast IT/IP práva v kanceláři s tak silnou mezinárodní reputací a portfoliem služeb. Věřím, že společně budeme schopni poskytovat klientům špičkové poradenství, které jim pomůže orientovat se v komplexním digitálním prostředí a efektivně využívat jeho potenciál,“ uvedl k zahájení spolupráce s Rödl & Partner Jaroslav Kuba.
Během dosavadní kariéry působil Jaroslav Kuba ve významných mezinárodních advokátních kancelářích, v nichž poskytoval služby především zahraniční klientele a mimo jiné vedl i řadu významných M&A transakcí. Jeho příchod je reakcí na rostoucí význam právního poradenství v digitálním prostředí, a podtrhuje tak strategický závazek Rödl & Partner poskytovat klientům komplexní a moderní řešení.
Partner kanceláře Rödl & Partner Hans-Ulrich Theobald doplnil: „Příchod Jaroslava Kuby je pro nás významným krokem v posílení kompetencí v oblasti IT a duševního vlastnictví. Jeho zkušenosti a odborné znalosti nám umožní ještě lépe reagovat na potřeby klientů v době, kdy digitalizace a nové technologie zásadně mění podnikatelské prostředí napříč různými státy a jurisdikcemi.“
O Rödl & Partner
Rödl & Partner je mezinárodní poradenská kancelář, která se řadí k vedoucím poradenským společnostem na evropském trhu. Poskytuje služby ve všech oblastech podnikání; propojuje právní, daňové, auditorské, účetní a podnikové sféry poradenství. Kancelář je zastoupena ve všech významných průmyslových zemích světa. Silnou pozici si vybudovala především na trhu ve střední, východní a západní Evropě, v Asii i USA. Poradenský servis poskytuje 6 000 poradců ve 116 pobočkách v 50 zemích světa.
V České republice Rödl & Partner působí od roku 1991, pobočky má v Praze a Brně. Poradenský servis nabízí díky své síti více než 320 poradců v oborech právní poradenství, daňové poradenství, audit, business proces outsourcing, podnikové poradenství a znalecká činnost.
Je třináctinásobným držitelem prestižního ocenění Právnická firma roku v oboru daňového práva v letech 2012 až 2024. Více na www.roedl.cz.