CzechSkills a Byrokratický detox: Čeští a francouzští podnikatelé spojují síly pro dovednosti a vyšší konkurenceschopnost Evropy

Praha, 29. září 2025 – Hospodářská komora ČR (HK ČR), Francouzsko-česká obchodní komora (FČOK) a Českomoravská konfederace odborových svazů (ČMKOS) se dohodly na užší spolupráci při podpoře odborného vzdělávání, zejména prostřednictvím soutěží CzechSkills a EuroSkills. Společně se zaměří také na rozvoj vzdělávání zaměstnanců, podporu udržitelného trhu práce a propagaci řemeslných a technických oborů u mladé generace. Zástupci českých a francouzských podnikatelů sladí postup i při prosazování kroků  ke zvýšení konkurenceschopnosti českých a evropských firem, včetně snižování neodůvodněné regulatorní a nadměrné byrokratické zátěže v souladu s iniciativou Byrokratický detox.

Hospodářská komora zajišťuje účast reprezentace na prestižním evropském šampionátu odborných dovedností EuroSkills. V loňském roce poprvé uspořádala také národní šampionát pro mladé profesionály CzechSkills. Těmito aktivitami chce Hospodářská komora dlouhodobě zvyšovat prestiž řemesel a technických profesí a přiblížit jejich standardy evropské špičce.

Na soutěžích jako EuroSkills se mladá generace učí, že v dynamicky se měnícím světě technologií se bez celoživotního vzdělávání a získávání nových kompetencí neobejde. Zároveň pomáhají vracet technickým a řemeslným oborům prestiž a ukazují je jako perspektivní cestu k profesnímu úspěchu. Zatímco Česko je v rámci tohoto prestižního evropského soutěžního klání poměrně nováčkem, Francie patří dlouhodobě k evropské špičce. Proto jsme rádi za tato silná partnerství,“ řekl prezident Hospodářské komory Zdeněk Zajíček.

Svou vynikající pozici potvrdila Francie na letošním ročníku EuroSkills, který proběhl v první polovině září v dánském Herningu, když v konkurenci dvaatřiceti evropských států vybojovala celkem 17 cenných kovů (sedm zlatých, pět stříbrných a pět bronzových). Francouzský vliv přitom hraje mezi mladými českými profesionály významnou roli.

Veřejnost si to možná ne vždy uvědomuje, ale francouzské firmy představují druhého největšího zahraničního zaměstnavatele u nás. Francouzské investice u nás tedy vytváří podstatnou část pracovních míst – a vliv Francie na český pracovní trh je tím pádem nezanedbatelný,“ upozorňuje Roland Bourgeois, předseda Francouzsko-české obchodní komory.

Podle předsedy ČMKOS Josefa Středuly odbory dlouhodobě prosazují, aby vzdělávání zaměstnanců a celoživotní učení byly pevnou součástí pracovního života. Formát soutěže navíc odpovídá principům duálního vzdělávání, které odbory dlouhodobě podporují.

„Do zlepšování dovedností účastníků a zajištění podmínek pro jejich přípravu se zapojují samotné firmy podobně jako v duálním systému vzdělávání. Vítáme proto, že se k naší spolupráci s Hospodářskou komorou připojil další silný partner, který chce spolupracovat na tom, aby mladá generace vnímala tyto obory jako perspektivní a důležité pro naši společnou prosperitu,“ řekl Josef Středula, předseda ČMKOS, která uzavřela memorandum s Hospodářskou komorou o podpoře soutěže CzechSkills již v loňském roce.

Zástupci českých a francouzských podnikatelů se rovněž dohodli na slaďování postupu při prosazování opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti, a to především na evropské úrovni. Hospodářská komora v létě prosadila v Evropském hospodářském a sociálním výboru stanovisko, které doporučuje, aby se „tabulky povinností“, princip vycházející z její iniciativy Byrokratický detox, staly povinnou součástí všech nových evropských právních norem.

Odhadujeme, že až 80 procent povinností, které dnes podnikatele zatěžují další byrokracií, vzniká transpozicí evropského práva. Proto musíme naše návrhy na systémové snižování byrokratické a administrativní zátěže prosazovat především v Bruselu a hledat pro to partnery v dalších státech sedmadvacítky. Jsem rád, že jsou zástupci francouzských podnikatelů této diskusi otevřeni,“ dodal prezident Zajíček.

HK ČR a FČOK rovněž diskutovaly o prioritách iniciativy Česko na křižovatce, v jejímž rámci české podnikatelské organizace definují své návrhy strategických investic pro dlouhodobou prosperitu České republiky.

Trh práce 2025: 5 klíčových trendů, které mohou rozhodnout o úspěchu firem

Rok 2025 přinese zásadní změny na trhu práce, které budou mít značný dopad na způsob, jakým firmy přistupují k náboru, práci a péči o své zaměstnance. Rychlý technologický pokrok, flexibilita pracovních podmínek a důraz na duševní zdraví zaměstnanců se stanou klíčovými faktory, které ovlivní konkurenceschopnost firem. Tento článek se zaměřuje na pět trendů, které budou v roce 2025 určující pro úspěch na trhu práce a pomohou firmám připravit se na výzvy, které budoucnost přinese.

Psychické zdraví jako klíčový faktor

Důraz na duševní zdraví a pohodu zaměstnanců se stane v roce 2025 ještě významnějším. S rostoucí mírou stresu a vyhoření je pro firmy nezbytné, aby se zaměřily na podporu psychického zdraví svých pracovníků. „To zahrnuje zavedení flexibilních pracovních podmínek, programů na podporu rovnováhy mezi pracovním a osobním životem, ale i vytvoření pracovního prostředí, které podporuje otevřenou komunikaci a sdílení problémů,“ uvádí Zuzana Paulová, uznávaná odbornice v oblasti HR a CEO společnosti myHeRoes, www.myheroes.cz.

Flexibilita je novým standardem

Pandemie COVID-19 zásadně změnila způsob, jakým lidé vnímají práci a kancelářské prostředí. Hybridní pracovní modely, které kombinují práci z kanceláře i na dálku, budou v roce 2025 stále populárnější. Důraz na flexibilitu pracovního času a místa je nezbytný pro nábor i udržení talentovaných zaměstnanců. Například generace Z a mileniálové, kteří vstupují na trh práce, si více cení flexibility a vyváženého pracovního a osobního života. Společnosti, které nebudou schopné nabídnout takové možnosti, se mohou ocitnout v nevýhodě.

Rozvoj zaměstnanců jako investice do budoucnosti firmy

S rychlým technologickým pokrokem a změnami na trhu práce je nezbytné, aby firmy podporovaly celoživotní vzdělávání svých zaměstnanců. V roce 2025 budou organizace čelit větší konkurenci o talentované pracovníky, a proto je důležité, aby nabízely možnosti profesního rozvoje. Programy školení a rekvalifikace budou klíčové pro udržení zaměstnanců, kteří se budou neustále přizpůsobovat novým trendům a technologiím. „Pokud firmy investují do rozvoje svých zaměstnanců, ukazují tím, že si váží jejich růstu a nabízejí jim prostor pro zlepšení. Takové prostředí přitahuje nové talenty, které hledají možnost se rozvíjet, a pomáhá firmám udržet si silnou pozici na trhu práce. Tento přístup nejen motivuje stávající pracovníky, ale také přináší nové nápady a zajišťuje, že firma zůstane konkurenceschopná,“ sděluje Zuzana Paulová.

Automatizace a AI mění pracovní prostředí

Technologie, zejména automatizace a AI se stále více dostávají do každodenního pracovního života a mění způsob, jakým firmy fungují. Opakující se úkoly, které byly dříve vykonávány lidmi, jsou nyní nahrazovány chytrými algoritmy a roboty, které zvyšují efektivitu a přesnost. V roce 2025 budou společnosti čelit nutnosti přizpůsobit se těmto technologiím, které nejen sníží náklady, ale také umožní zaměstnancům soustředit se na kreativnější a strategičtější činnosti. „Firmy, které se rozhodnou neinvestovat do moderních technologií a nezajišťují svým zaměstnancům pravidelné školení v oblasti umělé inteligence, se vystavují riziku, že zůstanou pozadu za konkurencí. V dnešním rychle se vyvíjejícím technologickém prostředí je klíčové nejen implementovat nové nástroje, ale také zajistit, aby zaměstnanci měli dovednosti potřebné k jejich efektivnímu využívání,“ uzavírá Zuzana Paulová, uznávaná odbornice v oblasti HR a CEO společnosti myHeRoes, www.myheroes.cz.

Diverzita a rovnost jako základ konkurenceschopnosti

V roce 2025 bude diverzita a inkluze klíčovými faktory pro úspěch firem na trhu práce. Společnosti, které budou aktivně podporovat rozmanitost na všech úrovních, od genderové rovnosti po etnickou rozmanitost, budou mít větší přístup k talentovaným pracovníkům. Tato změna není pouze otázkou etiky, ale i výkonnosti. Firmy, které nebudou schopny vytvořit prostředí, kde se každý může cítit vítán a hodnotný, mohou ztratit nejen zaměstnance, ale i konkurenceschopnost.

O společnosti myHeRoes

MyHeRoes je náborová společnost zaměřená na obsazování těžko dostupných pozic seniorních specialistů a manažerů. Od svého vzniku staví na přesných, systematických postupech a důsledném přístupu k výběru kandidátů. Za svůj hlavní cíl si klade přinášet firmám řešení tam, kde chybí interní kapacity nebo potřebné know-how, a zaměřuje se na efektivitu a transparentnost celého procesu.

Společnost si zakládá na úzké spolupráci s klienty, od definice požadavků na pracovní pozici až po výběr nejvhodnějšího kandidáta. Konzultanti myHeRoes pracují vždy jen na několika projektech současně, což jim umožňuje věnovat každé zakázce maximální pozornost. Mezi konkurenty vyniká tím, že nábor chápe jako nedílnou součást firemních procesů, stejně důležitou jako obchod nebo marketing. Díky tomu poskytuje nejen obsazení pracovních pozic, ale také optimalizaci náborových strategií tak, aby firmám přinášely trvalý přínos a podporovaly jejich růst.

Více na www.myheroes.cz

Kdo je Zuzana Paulová?

Zuzana Paulová je CEO společnosti myHeRoes, www.myheroes.cz, a uznávaná odbornice v oblasti HR, ve kterém působí od roku 2008, kdy své znalosti z oboru Andragogiky a personálního řízení na Karlově Univerzitě proměnila v úspěšnou kariéru. Velkým milníkem pro ni byla spolupráce na náboru TOP manažerských pozic s Alza.cz v době, kdy firma zažívala velký rozmach a budovala manažerskou strukturu. Následoval projekt RPO pro Unicredit Bank, kde měla několik let hlavní slovo. Její schopnost propojit strategické řízení s detailní znalostí trhu práce vychází z letité praxe v náboru. Vedla tým o 30 lidech, nastavovala efektivní náborové procesy a školila specialisty v dovednostech potřebných pro úspěšný výběr kandidátů. S více než 15 lety zkušeností ve své práci spojuje výhody executive search a klasického náboru, aby firmám pomohla najít ty správné lidi. V posledních letech se primárně soustředí na vyhledávání talentů pro klíčové manažerské pozice v předních českých firmách.

Exit mobile version