Štítek: benefity

Na pracovním trhu se v současné době potkává několik generací, z nichž každá vyrostla v jiné době. A podle toho se liší i jejich přístup k životu a práci. Zaměstnavatelé s tím musí počítat a přizpůsobit tomu své strategie. Mimo jiné i v oblasti zaměstnaneckých benefitů. Zde si totiž každá generace zakládá na něčem jiném.

Dobám, kdy zaměstnavateli stačil jeden univerzální balíček benefitů, nenávratně odzvonilo. Ve firmách se totiž potkává hned několik generací, z nichž každá má ale jiná očekávání, jiné priority. Benefitní systémy tak postupně prochází změnami, jak ukázal i aktuální průzkum „Výzkum postojů k benefitům v roce 2024“, který pro společnost Pluxee, stejně jako v letech 2022 a 2023, zpracovala agentura Ipsos. Kromě postojů zaměstnanců ovšem ve změnách určitou roli sehrála také nová legislativa.

Necelá polovina (47 %) zaměstnanců je s benefity spokojená a toto číslo je poslední roky stabilní. „Pozorujeme však velký rozpor mezi pohledem zaměstnanců a zaměstnavatelů. 75 % firem totiž odpovídá, že jsou jejich zaměstnanci s benefity spokojení. Ukazuje to, že by většina firem mohla o benefitech sbírat interně více zpětné vazby,“ říká Daniel Čapek, generální ředitel Pluxee ČR.

Z průzkumu mimo jiné vyplynulo, že 35 % zaměstnanců se o benefity zajímá a snaží se je maximálně využívat (+ 2 % oproti roku 2023, + 4 % oproti roku 2022). Pro 24 % zaměstnanců jsou benefity možností, jak si mohou dopřát něco navíc. A 16 % zaměstnanců také uvedlo, že benefity jsou důležitou součástí jejich rodinného rozpočtu. Celkově jsou pro 88 % zaměstnanců benefity důležitou součástí ohodnocení.

73 % zaměstnanců dostává podporu stravování

Průzkum ukázal, že podpora stravování je ze strany zaměstnanců i zaměstnavatelů dlouhodobě považovaná za stabilní součást benefitního balíčku bez ohledu na věk. „Firmy chtějí přispívat na kvalitní stravování svých zaměstnanců a zlepšovat jejich stravovací návyky. Z dat výzkumu je vidět, že stravování je jednoduše benefitní základ, protože buď ho zaměstnanci mají, nebo ho chtějí,“ říká Daniel Čapek. Zaměstnanci uvádějí jako nejčastější výhody tohoto benefitu, že si mohou dopřát kvalitnější a zdravější potraviny, vnímají to jako přilepšení do rodinného rozpočtu či si mohou dopřát častěji oběd v restauraci. Zaměstnavatelé si uvědomují silné vnímání tohoto benefitu ze strany zaměstnanců a zároveň se tím chtějí odlišit na trhu práce.

Mladší zaměstnanci chtějí více volnosti

Vysoký úspěch má u zaměstnanců rovněž nabídka na využívání dovolené nad rámec zákona, časová flexibilita a práce z domova. Home office se pro mnoho zaměstnanců stal standardem v době covidu a rádi by v tomto trendu pokračovali i nadále. Část zaměstnavatelů se ale snaží dostat své lidi zpět na pracoviště. „Oproti roku 2022 je znatelný pokles v nabídce home office, a to z 28 na 20 % u všech zaměstnanců. Ne všem ale povaha práce umožnuje pracovat na dálku. Pokud tedy vezmeme jen ty, co pracovat z domova skutečně mohou, je pokles ještě výraznější z 49 na 35 %,“ konstatuje Martina Machová, HR ředitelka Pluxee.

I v tomto případě je přístup generací rozdílný. Nejvyšší zastoupení má práce z domova ve věkové kategorii 18–24 let. „Dnešní nastupující mladá generace považuje za hlavní kritérium work-life balance, tedy sladění soukromého a pracovního života. Upřednostňují pružnou pracovní dobu, kterou mohou skloubit s osobním životem. A očekávají také, že pokud to výkon práce umožňuje, budou mít možnost pracovat z domova,“ vysvětluje Machová. Ušetří tak čas, který by jinak potřebovali na dojíždění do práce, a ten raději věnují sobě, svým koníčkům nebo rodině. „V Pluxee jdeme tomuto trendu naproti, takže home office vnímáme jako benefit, ale zároveň nikoho nenutíme ho využívat. Podle zpětné vazby tento přístup našim zaměstnancům vyhovuje,“ pokračuje. Dodává, že firemní kulturu staví na důvěře a transparentní komunikaci.

Graf: Využití práce z domova v posledním roce dle věku

Podobně je tomu u flexibilní pracovní doby. Tu má k dispozici 21 % pracujících, ale nejvíce ji využívají právě nejmladší generace.

Příspěvek na dovolenou aktuálně dostává 13 % zaměstnanců, přičemž přilepšení na dovolenou by uvítalo 33 %, kteří ho nyní nedostávají, nejvíce pak generace Z. „Tato generace již bere cestování jako standardní součást každodenního života, takže proto je tento benefit atraktivní,“ doplňuje Machová.

Graf: Generační rozdělení zaměstnanců, kteří příspěvek na dovolenou nemají a chtěli by ho

Benefity pro volný čas

Velký zájem je mezi zaměstnanci také o předplacené karty na volný čas, poukázky a cafeteria systémy, celkem by je chtělo 30 % zaměstnanců z těch, co je nemají. V současnosti je dostává 38 % pracujících. U tohoto benefitu, který zaměstnancům umožňuje kvalitní trávení nepracovního života, se ukazují markantní generační rozdíly.

Graf: Generační rozdělení zaměstnanců, kteří benefity pro volný čas nemají a chtěli by je

Tyto trendy ukazují, že pro mladší generace (generaci Z a mladší mileniály) už není často práce jediným smyslem života. Oproti předchozím generacím, které měly velký drive a chtěly se co nejdříve dostat do vedoucích pozic, se přístup nastupující generace liší. „Mladší ročníky si častěji, než tomu bylo dříve, vyhodnotí, že jim více zodpovědnosti a stresu za větší peníze nestojí,“ konstatuje Martina Machová. Zdůrazňuje, že to je a do budoucna ještě bude zajímavá výzva pro vedoucí pracovníky, kteří jsou nuceni hledat pro své podřízené i jiné způsoby motivace. Firmy na to budou muset reagovat a začít jinak nastavovat firemní kulturu a přístup k práci. „Z dlouhodobého hlediska by totiž mohlo dojít k tomu, že firmám budou manageři a vedoucí pracovníci jednoduše chybět. Na druhou stranu ve chvíli, kdy se zvýší nezaměstnanost, což v nejbližší době očekáváme, se tento trend nebude projevovat tak výrazně,“ doplňuje Martina Machová.

Peníze navíc se mladým hodí

„Velký zájem o finanční bonusy je logický vzhledem k tomu, co se děje v ekonomice. Nějakou formu finančního benefitu dostává nyní 24 % zaměstnanců a přálo by si ho dalších 42 %,“ říká Martina Machová. Nejvíce si na vyšším finančním ohodnocení navíc zakládají nejmladší zaměstnanci. S přibývajícím věkem důraz na tento benefit o něco klesá.

Dorovnání platu v nemoci a příspěvky na penzijní produkty preferují starší

Dorovnání platu v nemoci dostává jen 1 % zaměstnanců, ale chtělo by ho 30 % z nich. Nejvíce o něj stojí lidé ve věku 45+. „Starší lidé si více připouští možnost pracovní neschopnosti, a proto by ocenili ze strany zaměstnavatele tuto „pojistku“. Je to zajímavý trend, protože krátce po pandemii tento benefit chtěly všechny generace podobně. Teď už ale pro mladší generace není dorovnání platu v nemoci tak atraktivní,“ dodává Martina Machová.

Graf: Generační rozdělení zaměstnanců, kteří dorovnání platu v nemoci nemají a chtěli by ho

Mezi často poskytované benefity pak patří také příspěvky na finanční produkty (penzijní spoření, hypotéka, životní pojištění). Zřejmě i se stále častěji diskutovanou důchodovou reformou a také s příchodem nové legislativy, která výrazněji daňově podporuje finanční produkty pro zajištění na stáří, došlo oproti předchozím letům ke znatelnému nárůstu příspěvků. Z loňských 26 % na letošních 31 %.

Také zde je v preferenci a využívání znatelný generační rozdíl. Především starší ročníky, zejména pak lidé ve věku 55–65 let vzhledem k blížícímu se odchodu do důchodu využívají oproti jiným generacím tento benefit hojněji.

Graf: Využití finančních produktů v posledním roce dle věku

Obecně by však na přehřátém pracovním trhu bylo pro zaměstnavatele lepší, aby starší zaměstnanci do penze nepospíchali. Obrovskou příležitost v tomto směru představují částečné úvazky. Pracovat naplno osm hodin denně už totiž ve vysokém věku nemusí všem vyhovovat, v některých náročnějších profesích to pak může být dokonce nereálné. Podobně by kratší úvazky mohly rychleji dostat zpět do práce rodiče malých dětí, což se častěji týká žen.

Jak ukázal průzkum, v tomto směru je tu ještě velký prostor pro obě strany – zaměstnance i zaměstnavatele. 16 % respondentů průzkumu uvedlo, že jejich firma zkrácené pracovní úvazky nabízí, jen 5 % však uvedlo, že tento benefit využívá.

Lidé jsou v práci celkem spokojení, ale téměř třetina zvažuje změnu

Celkově jsou v zaměstnání lidé spokojení podobně jako v loňském roce (64 %). Velmi spokojeno je ale pouze 16 % respondentů, zatímco v letech 2022 a 2023 jich bylo kolem 20 %. Přesto 27 % zaměstnanců uvažuje o změně zaměstnání (+ 4 % oproti roku 2023, + 7 % oproti roku 2022). Jako nejčastější důvod, proč o změně uvažují, uvádí vyšší plat (53 %), špatné mezilidské vztahy (29 %) a chybějící uznání práce (26 %).

Graf: Spokojenost v práci za poslední 3 roky

Nejčastější důvody pro uvažování o změně práce

Chci vyšší plat	53 %
Špatné mezilidské vztahy s kolegy, vedoucím apod.	29 %
Chybějící uznání práce	26 %
Chci se kariérně posunout	24 %
Nevyhovující pracovní podmínky	21 %
Nekompetentní vedení	20 %
Nevyhovují mi benefity u současného zaměstnavatele	18 %
Špatná komunikace, nedostatečná transparentnost	16 %
Náplň práce mi nevyhovuje	13 %

Průzkum realizovala v dubnu 2024 agentura Ipsos na vzorku 300 zaměstnanců a 200 zaměstnavatelů.

Zaměstnanci jsou klíčovým bodem, na kterém stojí schopnost organizace růst a prosperovat. Na dnešním napjatém trhu práce, se společnosti zaměřují na to, jak se odlišit, aby přilákaly a udržely si ty nejlepší talenty. Momentální situaci na trhu práce navíc nepomáhá ani zdražování a vysoká inflace. Ne každá firma si tedy může dovolit pro udržení svých zaměstnanců neustále zvyšovat platy. To ovšem může uvolnit prostor pro zajímavé firemní benefity.

Firmy se stále zaměřují především na výši platů a možnosti hybridního režimu práce, ale jak do této rovnice vstupují zaměstnanecké výhody? Nedávný průzkum odhalil, že osm z deseti zaměstnanců motivuje dobrý balíček firemních benefitů, což potvrzuje, že zaměstnavatelé musí pravidelně revidovat svou nabídku, aby zůstali konkurenceschopní na trhu práce. Jsou tedy zaměstnanecké benefity pro dosažení cílů a záměrů společnosti klíčové?

Benefity vám mohou pomoci na trhu práce

Nabízet zaměstnancům benefity je důležité, protože jim tím dáváte najevo, že investujete nejen do jejich celkového zdraví, ale i do jejich budoucnosti. Solidní balíček zaměstnaneckých výhod může pomoci přilákat a udržet si talentované zaměstnance. Benefity vám mohou navíc pomoci odlišit se od konkurence.

Co si pod pojmem zaměstnanecké benefity tedy představit? Zaměstnanecké výhody, známé také jako benefity nebo vedlejší výhody, jsou tedy poskytovány zaměstnancům nad rámec mzdy a platu. Tyto balíčky zaměstnaneckých výhod mohou zahrnovat například přesčasy, zdravotní pojištění, dovolenou, podíl na zisku a penzijní připojištění.

„Kolegové mají zájem zejména o své odborné vzdělávání a kurzy. Rádi jim v tom vycházíme vstříc. Podporujeme osobní rozvoj našich zaměstnanců, protože oni jsou to nejcennější, co máme,“ říká Ondřej Tyleček, obchodní ředitel reklamní a kreativní agentury Fairy Tailors.

Rozmanitý balíček výhod

Aby bylo možné vyhovět všem zaměstnancům, je třeba nabídnout rozmanitý balíček benefitů. Benefity by měly vyhovovat zaměstnancům v různých životních etapách, s různou délkou praxe a platovým zařazením. To uspokojí nejen ty, kteří jsou v současné době zaměstnáni, ale přiláká to i velké nové talenty.

„Vzhledem k rozdělení firmy na výrobní část a centrálu máme i lehce odlišné „nadstandardní“ benefity. Na centrále probíhají jedenkrát za měsíc společné snídaně, které jsou složené z regionálních produktů a více orientované na zdravý životní styl. Tento benefit je velmi pozitivně vnímán a zároveň se vytvořil prostor pro setkání kolegů, kteří spolu běžně nepřichází do kontaktu, případně zde neformálně vyřešit pracovní záležitosti. Ve výrobě se naopak zavedly individuální masáže a cvičení s fyzioterapeutem pro pracovníky, jejichž charakter práce nutí zaměstnance trávit velkou část dne ve strnulých polohách,“ dodává Michal Hotmar z RIM CZ.

V závislosti na osobní situaci ocení zaměstnanci různé benefity, což znamená, že zaměstnavatelé musí věnovat zvýšenou péči tomu, aby bylo postaráno o všechny členy týmu. Je důležité brát v úvahu různé priority zaměstnanců, od péče o děti až po programy dopravy a společenské akce po práci.

Soukromá kuchařka nebo auto – i s takovými benefity se můžete setkat

Dnes již mezi benefity nenajde pouze pružnou pracovní dobu nebo hrazené stravování. S přicházejícími požadavky se seznam zaměstnaneckých výhod samozřejmě stále rozšiřuje. Některé nabízené výhody nám mohou přijít nereálné, ale přesto je můžeme naleznout i v českých firmách.

„Kolega se mi svěřil, že je líný si vařit a nosit si krabičky s obědem a chodit mimo kancelář někam do restaurace ho nebaví. Jako HR mě to pobavilo, ale nedalo mi to a říkám si proč nevyužít naší kompletní domácí kuchyně se vším všudy a nenajmout si opravdu nějakou kuchařku. A nápad byl tu! Teď už se domlouvám s jednou paní a uděláme oběd na zkoušku a třeba již brzy budou domácí teplé obědy,“ vysvětluje Veronika Bogomolová, HR manažerka z BCV solutions.

Dále například Ukrajinská společnost Parimatch Tech, která vytváří technologická a marketingová řešení pro globální zábavní průmysl přišla se zajímavým konceptem. „V roce 2021 jsme zahájili projekt Tesla pro 50 zaměstnanců společnosti, kteří získají zbrusu nový vůz Tesla Model 3 Long Range s možností zaregistrovat si jej do tří let jako vlastní. Tato iniciativa se zrodila na základě diskusí uvnitř společnosti a byla prosazena k realizaci díky svým přínosům v oblasti zlepšování pracovních podmínek zaměstnanců a podpory hodnot společnosti. V rámci programu hradí 75 % provozních nákladů společnost Parimatch Tech a 25 % účastník. Společnost hradí i další služby, včetně pojištění, údržby, řešení sporů a dalších,“ popisuje benefit Olha Safina, PR&Employer Brand Manager z Parimatch Tech.

Podtrženo, sečteno

Ne každá společnost nabízí, nebo si může dovolit, takovéto neobvyklé pracovní výhody. Pokud však budete vědět, jaké existují, budete mít lepší představu o tom, co je ve vašem oboru možné nabízet. Možná budete překvapeni, jaké benefity jsou dnes na trhu. Benefity udržují vaše zaměstnance nejen spokojené, ale také zajišťují hladký chod vaší firmy. Pokud je ještě nemáte, je načase zamyslet se nad možným balíčkem, který by udržel vaší firmu atraktivní pro budoucí uchazeče.